W 2007 roku Międzynarodowe Stowarzyszenie Spółdzielcze (International Co-operative Alliance) sporządziło listę 300 największych spółdzielni. 80% z nich było zaangażowanych w rolnictwo, finanse lub handel detaliczny, a ponad połowa znajdowała się w Stanach Zjednoczonych, Włoszech lub Francji.
Spółdzielnia konsumenckaEdit
Spółdzielnia konsumencka to przedsiębiorstwo, którego właścicielami są jego klienci. Członkowie głosują nad ważnymi decyzjami i wybierają zarząd spośród swoich członków. Pierwsza z nich została założona w 1844 r. w północno-zachodniej Anglii przez 28 tkaczy, którzy chcieli sprzedawać żywność po cenie niższej niż w lokalnych sklepach.
Spółdzielnia detalicznaEdit
Spółdzielnie detaliczne to przedsiębiorstwa detaliczne, takie jak sklepy spożywcze, będące własnością klientów. Nie należy ich mylić ze spółdzielniami detalistów, których członkowie są raczej detalistami niż konsumentami. W Danii, Singapurze, Włoszech i Finlandii przedsiębiorstwo posiadające największy udział w rynku w sektorze sklepów spożywczych jest spółdzielnią będącą własnością konsumentów. W Szwajcarii zarówno największy, jak i drugi co do wielkości detalista to spółdzielnie będące własnością konsumentów.
Spółdzielnia mieszkaniowaEdit
Spółdzielnia mieszkaniowa to mechanizm prawny dotyczący własności mieszkań, w którym mieszkańcy posiadają udziały (spółdzielnia z kapitałem zakładowym) odzwierciedlające ich kapitał własny w nieruchomościach spółdzielni lub mają prawa członkowskie i prawa do zajmowania lokali w spółdzielni nienastawionej na zysk (spółdzielnia bez kapitału zakładowego), a także ubezpieczają swoje mieszkania poprzez płacenie subskrypcji lub czynszu.
Spółdzielnie mieszkaniowe występują w trzech podstawowych strukturach kapitałowych
- W spółdzielniach mieszkaniowych typu market-rate, członkowie mogą sprzedać swoje udziały w spółdzielni, kiedy tylko chcą, za cenę, którą rynek wytrzyma, podobnie jak w przypadku każdej innej nieruchomości mieszkalnej. Market-rate spółdzielnie są bardzo powszechne w Nowym Jorku.
- Ograniczony kapitał spółdzielni mieszkaniowych, które są często wykorzystywane przez deweloperów przystępnych cenowo mieszkań, pozwalają członkom posiadać pewien kapitał w domu, ale ograniczyć cenę sprzedaży ich udziałów członkowskich do tego, co zapłacili.
- Spółdzielnie mieszkaniowe z kapitałem grupowym lub bez kapitału nie pozwalają członkom na posiadanie kapitału własnego w ich domach i często mają umowy najmu znacznie poniżej stawek rynkowych.
Członkowie spółdzielni budowlanej (w Wielkiej Brytanii znanej jako spółdzielnia mieszkaniowa „self-build”) łączą zasoby, aby zbudować dom, zwykle używając dużej części własnej pracy. Po zakończeniu budowy każdy członek jest jedynym właścicielem zagrody, a spółdzielnia może zostać rozwiązana.
Ten zbiorowy wysiłek był początkiem wielu brytyjskich towarzystw budowlanych, które jednak rozwinęły się w „stałe” wzajemne organizacje oszczędnościowo-pożyczkowe, termin ten utrzymał się w niektórych z ich nazw (takich jak dawne Leeds Permanent). W dzisiejszych czasach takie samodzielne budowanie może być finansowane za pomocą stopniowej hipoteki, która jest zwalniana etapami w miarę ukończenia budynku. Termin ten może również odnosić się do spółdzielni robotniczych w handlu budowlanym.
Spółdzielnia użyteczności publicznejEdit
Spółdzielnia użyteczności publicznej to rodzaj spółdzielni konsumenckiej, której zadaniem jest dostarczanie usług użyteczności publicznej, takich jak energia elektryczna, woda lub usługi telekomunikacyjne dla swoich członków. Zyski są reinwestowane w infrastrukturę lub przekazywane członkom w formie „patronatu” lub „kredytów kapitałowych”, które są zasadniczo dywidendami wypłacanymi od inwestycji członka w spółdzielnię. W Stanach Zjednoczonych wiele spółdzielni zostało utworzonych w celu świadczenia wiejskich usług elektrycznych i telefonicznych w ramach Nowego Ładu. Patrz Rural Utilities Service.
W przypadku energii elektrycznej spółdzielnie są zazwyczaj albo spółdzielniami wytwórczymi i przesyłowymi (G&T), które tworzą i przesyłają energię za pośrednictwem sieci przesyłowej, albo lokalnymi spółdzielniami dystrybucyjnymi, które zbierają energię elektryczną z różnych źródeł i przesyłają ją do domów i przedsiębiorstw.
W Tanzanii udowodniono, że metoda spółdzielcza jest pomocna w dystrybucji wody. Kiedy ludzie są zaangażowani we własną wodę, dbają o nią bardziej, ponieważ jakość ich pracy ma bezpośredni wpływ na jakość ich wody.
Unie kredytowe, bankowość spółdzielcza i ubezpieczenia spółdzielczeEdit
Unie kredytowe to spółdzielcze instytucje finansowe, które są własnością i są kontrolowane przez swoich członków. Unie kredytowe świadczą te same usługi finansowe co banki, ale są uważane za organizacje non-profit i przestrzegają zasad spółdzielczości.
Unie kredytowe powstały w połowie XIX wieku w Niemczech dzięki wysiłkom pionierów Franza Hermana Schulze’Delitzscha i Friedricha Wilhelma Raiffeisena. Koncepcja spółdzielni finansowych przekroczyła Atlantyk na przełomie XIX i XX wieku, kiedy to ruch caisse populaire został zapoczątkowany przez Alphonse’a Desjardinsa w kanadyjskim Quebecu. W 1900 roku, ze swojego domu w Lévis, otworzył on pierwszą w Ameryce Północnej unię kredytową, dając początek ruchowi Desjardins (Mouvement Desjardins). Osiem lat później Desjardins poprowadził pierwszą unię kredytową w Stanach Zjednoczonych, gdzie obecnie istnieje około 7950 aktywnych unii kredytowych ubezpieczonych federalnie, z prawie 90 milionami członków i ponad 679 miliardami dolarów na depozytach.
Spółdzielnie finansowe mają znaczący udział w rynku w Europie i Ameryce Łacińskiej, a także w kilku krajach Afryki Subsaharyjskiej. Są one również silnie obecne w Azji, Australii i Stanach Zjednoczonych. Według danych Światowej Rady Unii Kredytowych (WOCCU) w 2016 r. w 109 krajach działało 68 882 spółdzielni finansowych, obsługujących ponad 235 mln członków, o łącznych aktywach przekraczających 1,7 bln dolarów. Warto zauważyć, że dane WOCCU nie obejmują niektórych głównych sieci spółdzielni finansowych w Europie, takich jak Niemcy, Finlandia, Francja, Dania i Włochy. W wielu gospodarkach o wysokim dochodzie spółdzielnie finansowe posiadają znaczące udziały w rynku sektora bankowego.
Według Europejskiego Stowarzyszenia Banków Spółdzielczych, udział banków spółdzielczych w rynku kredytowym dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) na koniec 2016 r. wynosił 37% w Finlandii, 45% we Francji, 33% w Niemczech, 43% w Holandii i 22% w Kanadzie. W Niemczech banki Volksbanken-Raiffeisen posiadają udział w rynku kredytów i depozytów krajowych na poziomie około 21%. W Holandii Rabobank posiada 34% depozytów, a we Francji banki spółdzielcze (Crédit Agricole, Crédit Mutuel i Grupa BPCE) posiadają ponad 59% kredytów krajowych i 61% depozytów krajowych. W Finlandii grupa finansowa OP posiada odpowiednio 35% i 38% krajowych kredytów i depozytów, a w Kanadzie Desjardins posiada około 42% krajowych depozytów i 22% krajowych kredytów.
Na całym świecie istnieje wiele rodzajów spółdzielczych instytucji finansowych o różnych nazwach, w tym spółdzielnie finansowe („cooperativa financiera” to hiszpański termin używany w Ameryce Łacińskiej), banki spółdzielcze, unie kredytowe oraz spółdzielnie oszczędnościowo-kredytowe („cooperativa de ahorro y crédito” w języku hiszpańskim lub „coopérative d’épargne et de credit” w krajach francuskojęzycznych).
Sieci banków spółdzielczych, które zostały znacjonalizowane w Europie Wschodniej, działają obecnie jako prawdziwe instytucje spółdzielcze. W Polsce sieć SKOK (Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe) rozrosła się do obsługi ponad 1 mln członków za pośrednictwem 13 tys. oddziałów i jest większa niż największy bank konwencjonalny w kraju.
W Skandynawii istnieje wyraźny podział na wzajemne kasy oszczędnościowe (Sparbank) i prawdziwe unie kredytowe (Andelsbank).
Najstarsze banki spółdzielcze w Europie, oparte na ideach Friedricha Raiffeisena, są połączone w „Urgenossen”.
Spółdzielnia robotniczaEdit
Spółdzielnia robotnicza lub spółdzielnia producencka to spółdzielnia, która jest własnością i jest demokratycznie kontrolowana przez jej „pracowników-właścicieli”. W „czystej” spółdzielni pracowniczej nie ma zewnętrznych właścicieli, tylko pracownicy posiadają udziały w przedsiębiorstwie, chociaż istnieją formy hybrydowe, w których konsumenci, członkowie społeczności lub inwestorzy kapitalistyczni również posiadają niektóre udziały. W praktyce kontrola sprawowana przez pracowników-właścicieli może być sprawowana poprzez indywidualną, zbiorową lub większościową własność pracowników lub poprzez zachowanie indywidualnych, zbiorowych lub większościowych praw głosu (wykonywanych na zasadzie „jeden członek – jeden głos”). Spółdzielnia pracownicza charakteryzuje się zatem tym, że większość pracowników posiada udziały, a większość udziałów jest własnością pracowników. Członkostwo nie zawsze jest obowiązkowe dla pracowników, ale na ogół tylko pracownicy mogą zostać członkami albo bezpośrednio (jako udziałowcy), albo pośrednio poprzez członkostwo w funduszu powierniczym, który jest właścicielem firmy.
Wpływ ideologii politycznej na praktykę ogranicza rozwój spółdzielni w różnych krajach. W Indiach istnieje forma spółdzielni pracowniczej, która kładzie nacisk na obowiązkowe członkostwo dla wszystkich pracowników i obowiązkowe zatrudnienie dla wszystkich członków. Taką formę mają indyjskie kawiarnie. System ten był popierany przez indyjskiego przywódcę komunistycznego A. K. Gopalana. W miejscach takich jak Wielka Brytania, wspólna własność (niepodzielna własność zbiorowa) była popularna w latach 70-tych. Spółdzielnie stały się legalne w Wielkiej Brytanii dopiero po uchwaleniu Slaney’s Act w 1852 roku. W 1865 roku zarejestrowanych było 651 stowarzyszeń, a ich łączna liczba członków znacznie przekraczała 200.000. Obecnie w Wielkiej Brytanii istnieje ponad 400 spółdzielni pracowniczych, z których największą jest Suma Wholefoods, osiągająca obroty w wysokości 24 milionów funtów.
Spółdzielnia pracy i biznesuEdit
Spółdzielnie pracy i biznesu (BEC) są podzbiorem spółdzielni pracowniczych, które reprezentują nowe podejście do zapewniania wsparcia dla tworzenia nowych przedsiębiorstw.
Podobnie jak inne systemy wsparcia dla tworzenia przedsiębiorstw, BEC umożliwiają początkującym przedsiębiorcom eksperymentowanie ze swoim pomysłem na biznes przy jednoczesnym korzystaniu z bezpiecznego dochodu. Innowacja wprowadzona przez BEC polega na tym, że po założeniu firmy przedsiębiorcy nie są zmuszeni do opuszczenia spółdzielni i rozpoczęcia niezależnej działalności, ale mogą w niej pozostać i stać się pełnoprawnymi członkami spółdzielni. Mikroprzedsiębiorstwa łączą się wówczas w jedno przedsiębiorstwo wielozakładowe, którego członkowie zapewniają sobie wzajemne wsparcie.
BEC zapewniają zatem początkującym przedsiębiorcom łatwe przejście od braku aktywności do samozatrudnienia, ale w ramach zbiorowej struktury. Otwierają one nowe horyzonty dla osób, które mają ambicje, ale brakuje im umiejętności lub pewności siebie potrzebnych do rozpoczęcia działalności całkowicie na własną rękę – lub które po prostu chcą prowadzić niezależną działalność gospodarczą, ale w kontekście wspierającej grupy.
Spółdzielnia zakupowaEdit
„Spółdzielnia zakupowa” to rodzaj porozumienia o współpracy, często wśród przedsiębiorstw, w celu uzgodnienia zagregowanego popytu, aby uzyskać niższe ceny od wybranych dostawców. Spółdzielnie detaliczne są formą spółdzielni zakupowej.
Duże spółdzielnie zakupowe obejmują Best Western, ACE Hardware i CCA Global Partners.
Spółdzielnie usług rolniczych świadczą różne usługi swoim członkom prowadzącym indywidualne gospodarstwa rolne oraz rolniczym spółdzielniom produkcyjnym, w których zasoby produkcyjne, takie jak ziemia lub maszyny, są łączone, a członkowie prowadzą wspólne gospodarstwa rolne.
Spółdzielnie zaopatrzenia rolniczego łączą zakupy, przechowywanie i dystrybucję środków produkcji rolnej dla swoich członków. Korzystając z rabatów ilościowych i wykorzystując inne korzyści skali, spółdzielnie dostaw obniżają koszty ponoszone przez członków. Spółdzielnie zaopatrzeniowe mogą dostarczać nasiona, nawozy, chemikalia, paliwo i maszyny rolnicze. Niektóre spółdzielnie zaopatrujące prowadzą również parki maszynowe, które świadczą swoim członkom mechaniczne usługi polowe (np. orka, zbieranie plonów). Przykłady obejmują amerykańską spółdzielnię żurawinowo-grejpfrutową Ocean Spray, kolektywne gospodarstwa rolne w krajach socjalistycznych i kibuce w Izraelu.
Spółdzielnia producentówEdit
Spółdzielnie producentów mają producentów jako swoich członków i świadczą usługi związane z przemieszczaniem produktu z punktu produkcji do punktu konsumpcji. W przeciwieństwie do spółdzielni pracowniczych, umożliwiają one przystąpienie do spółdzielni przedsiębiorstwom zatrudniającym wielu pracowników. Spółdzielnie rolnicze i spółdzielnie rybackie są takimi przykładami.
Spółdzielnie marketingu rolnego prowadzą szereg wzajemnie powiązanych działań obejmujących planowanie produkcji, uprawę i zbiory, sortowanie, pakowanie, transport, przechowywanie, przetwarzanie żywności, dystrybucję i sprzedaż. Spółdzielnie marketingu rolnego są często tworzone w celu promowania określonych towarów.
Spółdzielnie marketingu rolnego odnoszące sukcesy komercyjne obejmują indyjską firmę Amul (produkty mleczne), która jest największym na świecie producentem mleka i produktów mlecznych, Dairy Farmers of America (produkty mleczne) w Stanach Zjednoczonych oraz malezyjską firmę FELDA (olej palmowy).
Spółdzielnie producentów mogą być również organizowane przez małe przedsiębiorstwa w celu gromadzenia oszczędności i dostępu do kapitału, nabywania dostaw i usług lub wprowadzania produktów i usług do obrotu.
Spółdzielnie producentów wśród miejskich rzemieślników zostały opracowane w połowie XIX wieku w Niemczech przez Franza Hermanna Schulze-Delitzscha, który promował również zmiany w systemie prawnym (pruska ustawa Genossenschaftsgesetz z 1867 roku), które ułatwiały tworzenie takich spółdzielni. Mniej więcej w tym samym czasie Friedrich Wilhelm Raiffeisen rozwinął podobne spółdzielnie wśród ludności wiejskiej.
Spółdzielnie wielopodmiotoweEdit
Spółdzielnie wielopodmiotowe obejmują reprezentację różnych grup interesariuszy, takich jak zarówno konsumenci, jak i pracownicy.
Spółdzielnie socjalneEdit
Spółdzielnie tradycyjnie łączą interesy korzyści społecznych z kapitalistycznymi interesami prawa własności. Spółdzielnie osiągają połączenie celów społecznych i kapitałowych dzięki demokratycznemu zarządzaniu kwestiami dystrybucji przez i pomiędzy równymi, ale nie kontrolującymi się członkami. Demokratyczny nadzór nad decyzjami o sprawiedliwym podziale aktywów i innych korzyści oznacza, że własność kapitału jest zorganizowana w sposób zapewniający korzyści społeczne wewnątrz organizacji. Zewnętrzne korzyści społeczne są również wspierane poprzez włączenie zasady operacyjnej współpracy pomiędzy spółdzielniami. W ostatnim roku XX wieku spółdzielnie połączyły się w celu utworzenia szeregu agencji przedsiębiorstw społecznych, które przyjęły model spółdzielni wielopodmiotowej. W latach 1994-2009 UE i jej kraje członkowskie stopniowo zmieniały krajowe systemy rachunkowości, aby „uwidocznić” rosnący wkład organizacji gospodarki społecznej.
Szczególnie udaną formą spółdzielni wielopodmiotowej jest włoska „spółdzielnia socjalna”, których istnieje około 11 000. Spółdzielnie socjalne „typu A” zrzeszają dostawców i beneficjentów usługi społecznej jako członków. Spółdzielnie socjalne „Typu B” zrzeszają stałych pracowników i osoby wcześniej bezrobotne, które chcą zintegrować się z rynkiem pracy. Są one prawnie zdefiniowane w następujący sposób:
- nie więcej niż 80% zysków może być podzielone, odsetki są ograniczone do stopy obligacji, a rozwiązanie jest altruistyczne (aktywa nie mogą być podzielone)
- spółdzielnia ma osobowość prawną i ograniczoną odpowiedzialność
- celem jest ogólny pożytek społeczności i integracja społeczna obywateli
- spółdzielnie typu B integrują osoby znajdujące się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy. Kategorie niekorzystnej sytuacji, na które są ukierunkowane, mogą obejmować niepełnosprawność fizyczną i umysłową, uzależnienie od narkotyków i alkoholu, zaburzenia rozwojowe i problemy z prawem. Nie obejmują one innych czynników niekorzystnej sytuacji, takich jak bezrobocie, rasa, orientacja seksualna lub wykorzystywanie.
- Spółdzielnie typu A świadczą usługi zdrowotne, społeczne lub edukacyjne
- Różne kategorie interesariuszy mogą zostać członkami, w tym pracownicy najemni, beneficjenci, wolontariusze (do 50% członków), inwestorzy finansowi i instytucje publiczne. W spółdzielniach typu B co najmniej 30% członków musi pochodzić z grup docelowych znajdujących się w niekorzystnej sytuacji
- głosowanie odbywa się w systemie „jedna osoba – jeden głos”
SCICEdit
SOCIC – Société coopérative d’intérêt collective (spółdzielnia interesu zbiorowego) jest rodzajem struktury spółdzielczej z wieloma udziałowcami, wprowadzonej we Francji w 1982 roku. SCIC musi mieć co najmniej trzy różne kategorie członków, w tym użytkowników i pracowników. Inne grupy interesariuszy, które mogą być reprezentowane to wolontariusze, władze publiczne i inni indywidualni lub korporacyjni sympatycy. Głosowanie odbywa się na zasadzie „jeden członek, jeden głos”, choć w pewnych okolicznościach przewidziane jest również głosowanie kolegialne.
SCIC musi mieć na celu „interes ogólny”. Organy publiczne mogą objąć do 20% kapitału. Status ten pozwala stowarzyszeniu na przekształcenie się w spółdzielnię bez konieczności zmiany formy prawnej. Względna sztywność struktury, w połączeniu z nieprzyznaniem przez rząd ulgi podatkowej, ograniczyła jej rozpowszechnienie.
Wielopodmiotowość w handlu detalicznymEdit
Wielopodmiotowe spółdzielnie istnieją również w sektorze detalicznym. Przykładem jest Färm, belgijska spółdzielnia handlu detalicznego całymi produktami spożywczymi założona w 2015 r., która preferuje produkty ekologiczne i lokalne. Prowadzi 16 sklepów, z których 11 znajduje się w Brukseli.
Kategorie członków:
Kooperatywa skupia wszystkich uczestników łańcucha żywnościowego od gospodarstwa do widelca, reprezentowanych przez sześć różnych kategorii członków:
- A Inwestorzy: osoby zapewniające środki finansowe niezbędne do realizacji ambicji przedsiębiorstwa, obecnie czterech założycieli projektu. Ta kategoria posiada 94% udziałów, ale korzysta tylko z 50% głosów. Zarząd rozważy wnioski osób, które chcą zainwestować ponad 25 000 euro;
- B Menedżerowie: członkowie zarządu Färm;
- C Pracownicy: członkowie personelu pracującego w Färm, których obecnie jest 36;
- D Sympatycy: klienci i osoby, które chcą wesprzeć projekt, nie pozostając z nim w stosunku umownym lub handlowym. Każdy może stać się częścią tej kategorii poprzez zakup udziałów o wartości minimum 105 euro (obecnie 5 udziałów o wartości 21 euro), a maksymalnie 5 000 euro. Od września 2020 roku spółdzielnia nie przyjmowała nowych członków;
- E Dostawcy i producenci: nie ma obowiązku posiadania udziałów w celu współpracy handlowej z Färm, ale przedsiębiorstwo uważa za miłe, że obie grupy wspierają się nawzajem;
- F Wspierający: osoby samozatrudnione, które otworzyły sklep pod marką Färm.
Rząd
Każdy członek ma jeden głos. Członkowie wybierają zarząd 10 na corocznym walnym zgromadzeniu. Każda kategoria członków ma co najmniej jednego członka zarządu, który ich reprezentuje.
Innowacyjny przepis dotyczący zarządzania zapewnia, że jedna grupa członków nie może zdominować pozostałych. W praktyce decyzje zarządu podejmowane są w drodze konsensusu. W przypadku głosowania, każdy dyrektor ma jeden głos, a z wyjątkiem sytuacji, gdy statut lub wewnętrzne przepisy spółdzielni stanowią inaczej, decyzje podejmowane są zwykłą większością głosów osób obecnych lub reprezentowanych. Jednak w przypadku równej liczby głosów, jeśli głosy grupy głosujących należą do tej samej kategorii, przeważają głosy pozostałych kategorii.
Aby zapewnić zaangażowanie członków w wartości, wizję i cele spółdzielni, zagwarantować jej długoterminowe finansowanie i ograniczyć spekulacje finansowe, udziały są niezbywalne przez okres czterech lat.
Członkowie otrzymują 2% zniżki na zakupy.
Spółdzielnie nowej generacjiEdit
Spółdzielnie nowej generacji (NGC) są adaptacją tradycyjnych struktur spółdzielczych do nowoczesnych, kapitałochłonnych gałęzi przemysłu. Są one czasami opisywane jako hybryda pomiędzy tradycyjnymi spółdzielniami a spółkami z ograniczoną odpowiedzialnością lub korporacjami pożytku publicznego. Po raz pierwszy powstały w Kalifornii, a w latach 90. rozpowszechniły się i rozkwitły w środkowo-zachodniej części USA. Obecnie są one powszechne w Kanadzie, gdzie działają głównie w rolnictwie i usługach spożywczych, gdzie ich głównym celem jest dodanie wartości do produktów podstawowych. Przykładem może być produkcja etanolu z kukurydzy, makaronu z pszenicy durum lub sera dla smakoszy z mleka koziego. Reprezentatywnym przykładem działającej NGC jest Fourth Estate, globalne wielopodmiotowe stowarzyszenie dziennikarskie NGC.
InneEdit
Spółdzielnia platformowaEdit
Spółdzielnia platformowa, lub spółdzielnia platformowa, jest przedsiębiorstwem będącym własnością spółdzielni, zarządzanym demokratycznie, które ustanawia platformę obliczeniową i wykorzystuje protokół, stronę internetową lub aplikację mobilną w celu ułatwienia sprzedaży towarów i usług. Platformy spółdzielcze są alternatywą dla platform finansowanych przez kapitał wysokiego ryzyka, ponieważ są własnością i są zarządzane przez tych, którzy są od nich najbardziej zależni – pracowników, użytkowników i innych interesariuszy. Zwolennicy kooperatyzmu platformowego twierdzą, że poprzez zapewnienie obiegu finansowej i społecznej wartości platformy wśród tych uczestników, spółdzielnie platformowe doprowadzą do bardziej sprawiedliwej i uczciwej gospodarki cyfrowej, w przeciwieństwie do modeli ekstraktywnych korporacyjnych pośredników. Spółdzielnie platformowe różnią się od tradycyjnych spółdzielni nie tylko ze względu na wykorzystanie technologii cyfrowych, ale także ze względu na ich wkład do wspólnego dobra w celu promowania sprawiedliwego krajobrazu społecznego i gospodarczego.
Spółdzielnia wolontariuszyEdit
Spółdzielnia wolontariuszy to spółdzielnia, która jest prowadzona przez i dla sieci wolontariuszy, z korzyścią dla określonego członkostwa lub ogółu społeczeństwa, aby osiągnąć jakiś cel. W zależności od struktury, może to być organizacja zbiorowa lub wzajemna, która działa zgodnie z zasadami zarządzania spółdzielczego. Najbardziej podstawową formą spółdzielni prowadzonej przez wolontariuszy jest dobrowolne stowarzyszenie. Na tej zasadzie może być zorganizowana loża lub klub społeczny. Spółdzielnia prowadzona przez wolontariuszy różni się od spółdzielni pracowniczej tym, że ta ostatnia jest z definicji własnością pracowników, podczas gdy spółdzielnia wolontariuszy jest zazwyczaj korporacją niebędącą spółką akcyjną, prowadzoną przez wolontariuszy spółdzielnią konsumencką lub organizacją usługową, w której pracownicy i beneficjenci wspólnie uczestniczą w decyzjach dotyczących zarządzania i otrzymują zniżki na podstawie kapitału własnego.
Federalna lub wtórna spółdzielniaEdit
W niektórych przypadkach spółdzielnie uważają, że korzystne jest tworzenie federacji spółdzielczych, w których wszyscy członkowie są sami spółdzielniami. Z historycznego punktu widzenia, federacje te występowały głównie w formie spółdzielczych organizacji hurtowych i związków spółdzielczych. Federacje spółdzielcze są środkiem, dzięki któremu spółdzielnie mogą realizować szóstą zasadę Rochdale, czyli współpracę między spółdzielniami, przy czym ICA zauważa, że „Spółdzielnie służą swoim członkom najskuteczniej i wzmacniają ruch spółdzielczy poprzez współpracę w ramach struktur lokalnych, regionalnych i międzynarodowych.”
Związek spółdzielczyEdit
Drugą powszechną formą federacji spółdzielczej jest związek spółdzielczy, którego celem (według Gide’a) jest „rozwijanie ducha solidarności wśród społeczeństw i… jednym słowem, wykonywanie funkcji rządu, którego władza, nie trzeba dodawać, jest czysto moralna.” Co-operatives UK i International Cooperative Alliance są przykładami takich porozumień.
Spółdzielcze ruchy polityczneEdit
W niektórych krajach z silnym sektorem spółdzielczym, takich jak Wielka Brytania, spółdzielnie mogą uznać za korzystne tworzenie ugrupowań politycznych w celu reprezentowania ich interesów. British Co-operative Party, Canadian Cooperative Commonwealth Federation i United Farmers of Alberta są pierwszorzędnymi przykładami takich porozumień.
UKEdit
Brytyjski ruch spółdzielczy utworzył na początku XX wieku Co-operative Party, aby reprezentować członków spółdzielni konsumenckich w Parlamencie, co było pierwszą tego typu inicjatywą. Partia Spółdzielcza ma teraz stały pakt wyborczy z Partią Pracy, co oznacza, że ktoś nie może być jej członkiem, jeśli popiera partię inną niż Partia Pracy. Plaid Cymru prowadzą również unię kredytową, która jest utworzona jako spółdzielnia, zwana „Plaid Cymru Credit Union”. Brytyjskie spółdzielnie zachowują silny udział w rynku handlu detalicznego żywnością, ubezpieczeń, bankowości, usług pogrzebowych i branży turystycznej w wielu częściach kraju, choć nadal jest on znacznie niższy niż w przypadku innych modeli biznesowych.
Były lider brytyjskiej Partii Pracy Jeremy Corbyn publicznie wyraził poparcie dla spółdzielni pracowniczych.
FilipinyEdit
Partia Spółdzielcza NATCCO (Coop-NATCCO) jest partią-listą na Filipinach, która służy jako wyborcze skrzydło Krajowej Konfederacji Spółdzielni (NATCCO). Coop-NATCCO reprezentuje filipiński sektor spółdzielczy w XI Kongresie Filipin od 1998 roku.