Co to jest myślenie dywergencyjne?
Definicja myślenia dywergencyjnego
Myślenie dywergencyjne, często określane jako myślenie lateralne, to proces tworzenia wielu unikalnych pomysłów lub rozwiązań problemu, który próbujesz rozwiązać. Dzięki spontanicznemu, swobodnemu myśleniu, myślenie dywergencyjne wymaga wymyślania wielu różnych odpowiedzi lub dróg rozwoju.
Zalety stosowania myślenia dywergencyjnego
Myślenie dywergencyjne może przynieść korzyści procesom pracy w następujący sposób:
Najlepsze możliwe rozwiązania
Myśliciel dywergencyjny zbada wszystkie możliwe rozwiązania problemu, zwiększając prawdopodobieństwo znalezienia rozwiązania, które idealnie pasuje do konkretnego problemu.
Większe morale zespołu
Odrzucając pierwszy pomysł, zespoły są zachęcane do nieszablonowego myślenia i ćwiczenia swojej kreatywności. Zachęca to do pracy zespołowej, ponieważ porównują pomysły i wspólnie pracują nad jednym celem, zwiększając morale zespołu.
Większa elastyczność
W obliczu złożonego problemu myślenie dywergencyjne pozwala kierownictwu dostosować plany i procesy w celu znalezienia odpowiedniego nowego rozwiązania, zachęcając do proaktywnego rozwoju w przeciwieństwie do restrykcyjnego myślenia reaktywnego.
Jak wdrożyć myślenie dywergencyjne
Zbyt wiele myślenia dywergencyjnego może prowadzić do niekończących się pomysłów i braku rozwiązań.
To właśnie tutaj przydaje się myślenie konwergencyjne. Myślenie konwergencyjne porządkuje i strukturyzuje nowe pomysły, oddzielając te wartościowe od tych, które można pozostawić w tyle.
Kreatywne rozwiązywanie problemów rozpoczyna się od myślenia dywergencyjnego – zbierania swobodnie płynących pomysłów – przed ich konwergencją, tak aby były istotne dla danego zagadnienia.
Oba etapy są krytyczne. Etap dywergencyjny popycha Cię do zbadania wszystkich możliwych opcji, podczas gdy etap konwergencyjny zapewnia, że wybrałeś najbardziej odpowiednie rozwiązania, biorąc pod uwagę kontekst.
