Czasami idealna praca nie znajduje się na ulicy, ale raczej tysiące mil – a może nawet ocean – dalej. Jeśli otrzymasz ofertę pracy w innej lokalizacji, skąd masz wiedzieć, czy warto się przenieść? Kto powinien pomóc Ci w podjęciu decyzji? I jak rozważyć potencjalne korzyści, takie jak pieniądze i możliwości, w stosunku do kosztów, takich jak wpływ na rodzinę lub utrata istniejącej sieci kontaktów?
Co mówią eksperci
Czy warto przenieść się do nowej roli, czy nie, to ważna decyzja zarówno pod względem zawodowym, jak i osobistym. „Jest tak wiele czynników do rozważenia” – mówi Jennifer Petriglieri, adiunkt w INSEAD i autorka artykułu „Talent Management and the Two Career Couple”. „Jaka jest możliwość? Jaka jest długowieczność? I jaka jest sytuacja rodzinna?” Rzeczywiście, decyzja jest szczególnie skomplikowana, jeśli masz partnera i dzieci, mówi Matthew Bidwell, profesor nadzwyczajny w Wharton, którego badania koncentrują się na wzorcach pracy i zatrudnienia. „Nie chodzi tylko o to, co to oznacza dla twojej kariery, ale co to oznacza dla naszej rodziny?”, mówi. Zmiana miejsca zamieszkania w związku z pracą często może być „wspaniała dla rozwoju osobistego i zawodowego”, ale jest to również „ryzyko i skok w nieznane”. Oto kilka pomysłów, które pomogą Ci przemyśleć, czy przeprowadzka jest dla Ciebie odpowiednia.
Myśl holistycznie
Gdy zmagasz się z dużą decyzją, „istnieje pokusa, aby wyciągnąć arkusz kalkulacyjny Excel i rozważyć za i przeciw”, mówi Petriglieri. Ale to jest przypadek, w którym Excel się nie sprawdza. „Kiedy wybierasz jedno życie zamiast drugiego, staje się to wyborem tożsamości: Kim chcę się stać? Jakiego rodzaju rodziną będziemy?”. Praca jest tylko jednym z elementów układanki. Zastanów się nad swoim „holistycznym szczęściem i satysfakcją”. Pomyśl o stylu życia, który oferuje nowe miejsce lub którego w nim brakuje. Czy odpowiada Ci życie w małym miasteczku? A może wolisz duże miasto? Czy chcesz spędzać weekendy w podróży? A może chcesz czuć się zakorzeniony w społeczności? Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci odkryć, co ta „przeprowadzka oznacza dla Ciebie, Twojego partnera i Twoich dzieci” – mówi. „Kiedy jest to trudny wybór, oznacza to, że żadna opcja nie jest wyraźnie lepsza od innej”. Postaraj się myśleć szerzej niż tylko o natychmiastowej przeprowadzce”, sugeruje Bidwell. „Zapytaj: Co jest dla nas najlepsze w dłuższej perspektywie?”
Wielokrotnie rozmawiaj o przeprowadzce ze swoim partnerem…
Najważniejszą osobą w tym równaniu jest twój partner, mówi Bidwell. „Ważną kwestią jest to, co ten ruch robi dla kariery twojego partnera?” Czy on lub ona będzie w stanie znaleźć sensowną pracę w nowym miejscu? Jeśli nie, jak duże będzie to niepowodzenie? „Istnieje całkiem sporo badań pokazujących, że ludzie cierpią z powodu wstrzymania kariery” – mówi. Jeśli twój partner nie będzie miał nowej pracy w nowym miejscu, „przeprowadzka wywołuje inne problemy, ponieważ zabierasz ich z dala od ich sieci wsparcia”. Wskazuje on na pewne nieszczęście znane jako syndrom „śledzącego małżonka”. „Masz nową pracę, nowe biuro i mnóstwo nowych ludzi, których musisz poznać; twój małżonek został porzucony w środku niczego i nikogo nie zna”. Petriglieri zauważa, że przemieszczający się małżonkowie często ponoszą ciężar zadań domowych związanych z przeprowadzką. „To trudne,” mówi. „Zawsze, gdy się przeprowadzasz, przez pierwsze sześć miesięcy jesteś w okopach”. A to zbiera ogromne żniwo. „Badania nad tym, dlaczego przeprowadzki kończą się niepowodzeniem, zawsze wskazują na nieszczęście współmałżonka” – mówi.
…I porozmawiaj trochę z dziećmi
„Przeprowadzka z dziećmi jest możliwa w każdym momencie, ale w niektórych grupach wiekowych jest trudniejsza niż w innych” – mówi Petriglieri. Wiele osób, na przykład, niechętnie decyduje się na przeprowadzkę, gdy ich dzieci są nastolatkami; gdy mają mniej niż osiem lat, perspektywa wykorzenienia ich jest znacznie mniej zniechęcająca. Petriglieri mówi, że choć oczywiście trzeba rozmawiać z dziećmi o potencjalnej przeprowadzce, ostrzega: „istnieje niebezpieczeństwo, że skonsultujemy się z nimi za bardzo, ponieważ niepotrzebnie wywołuje to wiele niepokoju”. Dzieci, mówi, „mają trudniejszy czas na wyobrażenie sobie, jak będzie wyglądało ich życie” w nowym miejscu. Mogą nabrać oporów przed przeprowadzką, co znacznie utrudni sprawę Tobie”. Bidwell zgadza się: „Dzieci mogą narzekać, ale się dostosują”. Miej oczy szeroko otwarte na nagrodę. Relokacja „jest potencjalnie wzbogacającym i stymulującym doświadczeniem.”
Zastanów się nad swoim rozwojem
Przeprowadzka do nowej pracy w nowym mieście to pewny sposób, aby pomóc „zaokrąglić” swoje umiejętności i doświadczenie, mówi Bidwell. „Poznasz ludzi z różnych części firmy; będziesz narażony na nowe pomysły; będziesz w stanie zbudować szerszą sieć”. A jeśli przenosisz się za granicę, zyskasz „zrozumienie innej kultury”. Rzeczywiście, w wielu organizacjach „jakaś forma międzynarodowego doświadczenia jest niezbędna, aby dostać tę najlepszą pracę”. Musisz jednak zdawać sobie sprawę, że relokacja wiąże się z „długo- i krótkoterminowymi kompromisami” dla Twojego rozwoju. Na przykład, „nowy kontekst kulturowy, którego się uczysz, odbywa się kosztem utraty sieci kontaktów w domu”. Aby do tego nie dopuścić, musisz „upewnić się, że jesteś na ekranie radaru” w swoim macierzystym biurze, „prowadząc regularne rozmowy ze wszystkimi właściwymi osobami”, mówi Bidwell.
Dowiedz się, co dalej…
Musisz również myśleć o tej możliwości w kontekście swojej długoterminowej ścieżki zawodowej. „Większość firm raczej nie zaoferuje Ci relokacji, chyba że będzie to dla Ciebie coś bardzo dużego, co oznacza znaczący awans i podwyżkę” – mówi Petriglieri. Ale pytanie, które musisz sobie zadać, brzmi: „Jaki jest następny ruch po tym?”. Jeśli, powiedzmy, jesteś Amerykaninem rozważającym trzyletni stint w Londynie lub Paryżu, to pytanie jest mniej skomplikowane. „Nie ma wątpliwości, że prawdopodobnie wrócisz do USA”. Ale jeśli zostaniesz poproszony o „kierowanie operacjami w Denver lub Cleveland”, kalkulacja jest nieco trudniejsza. I choć ważne jest, aby myśleć o kolejnych krokach, trzeba mieć rozsądne oczekiwania, mówi Bidwell. „Istnieje tu pewne napięcie”, mówi. „Z jednej strony chcesz porozmawiać o tym, co mam zrobić po tym wszystkim? Ale realistycznie rzecz biorąc, firma nie może dać ci ostatecznej odpowiedzi”. A poza tym, „ścieżki kariery mają tendencję do bycia przypadkowymi dla większości z nas.”
…I czy istnieje właz ewakuacyjny
Scenariusz najgorszego przypadku: ty i twoja rodzina jesteście nieszczęśliwi. Co wtedy? „Musisz pomyśleć o ucieczce, jeśli nie podoba Ci się to miejsce lub jeśli nie pasuje ono Twojej rodzinie” – mówi Petriglieri. To w pewnym stopniu zależy od samej lokalizacji. „Kiedy przenosisz się do miasta węzłowego i to nie działa, często istnieją inne opcje, ale jeśli przenosisz się gdzieś bardziej odizolowany, jest to trudniejsze”. Specyfika roli, którą rozważasz, jest również kluczowa. Upewnij się, że nie zaszufladkujesz się zawodowo, „przyjmując specjalistyczną rolę” – mówi. Innym niebezpieczeństwem, mówi Bidwell, jest „zbyt długie pozostawanie” w swoim mieście. „Istnieje ryzyko, że jeśli pozostaniesz w danej roli przez długi czas, staniesz się specjalistą w danym regionie” – mówi. Dlatego zaleca, aby „wcześniej porozmawiać z partnerem o tym, na jak długo zamierzasz wyjechać i uzgodnić plan wyjścia.”
Szukanie rady
Często pomocne jest zwrócenie się o opinię do innych – z jednym zastrzeżeniem, jednak. „Chcesz rozmawiać z ludźmi, którzy nie są zbyt blisko tematu” – mówi Petriglieri. Na przykład twój szef może próbować przekonać cię do wyjazdu. Przecież istnieje przypuszczalnie „potrzeba biznesowa” i powód, dla którego poproszono cię o przeprowadzkę. A przyjaciele i członkowie rodziny mają interes w twoim wyborze. „Nikt nie jest neutralny i te rozmowy mogą stać się naładowane”. Idealnie, mówi, powinieneś porozmawiać z „grupą zaufanych rówieśników”, którzy „mają podobne problemy rodzinne i podobne aspiracje zawodowe”. Ci ludzie mogą być „dobrą deską rozdzielczą”, gdy będziesz oceniać swoje opcje. Bidwell zgadza się z tym. Sugeruje, aby szukać porad u kolegów, którzy zrobili podobne stints, jak również innych w swojej branży. „Potrzebujesz umiarkowanie bezstronnych opinii na temat tego, czego możesz się spodziewać.”
Poproś o wypróbowanie
Jeśli nie masz pewności, może warto zapytać swoją organizację, czy mógłbyś odbyć tymczasową praktykę lub zmienić pracę w proponowanym miejscu przed dokonaniem dużej przeprowadzki, mówi Petriglieri. „Relokacje są niezwykle kosztowne” – mówi Petriglieri. „Nieudane relokacje są jeszcze gorsze”. Mówi, że firmy „coraz chętniej pozwalają pracownikom na krótkoterminowe relokacje lub oddelegowanie”, aby zmaksymalizować prawdopodobieństwo sukcesu. W istocie, Twój pracodawca dałby Ci szansę „wypróbowania, zanim kupisz”. Nawet jeśli Twoja organizacja nie oferuje takiej możliwości, „zawsze możesz zapytać”, mówi Bidwell.
Nie analizuj nadmiernie
To, czy zmienić lokalizację, czy nie, jest ważną decyzją – ale uważaj na paraliż analityczny, nadmierne myślenie o sytuacji, tak że decyzja nigdy nie zostaje podjęta lub zostaje podjęta domyślnie. Postaraj się mieć perspektywę. „Z wiekiem bardzo niewiele jest decyzji w życiu, przy których nie odczuwa się pewnej ambiwalencji” – mówi Petriglieri. „Kariera jest długa” – dodaje – „Wszyscy możemy sobie pozwolić na kilka przygód i mamy mnóstwo czasu na eksperymentowanie i odkrywanie”. Nie zakładaj jednak, że jest to Twoja jedyna szansa na spróbowanie czegoś nowego. Pamiętaj: Nic nie jest na zawsze. Jeśli jesteś nieszczęśliwy, możesz skorygować kurs, mówi Bidwell. „Musisz podjąć ryzyko w swojej karierze”, mówi. „Czasami się nie udaje, a więc zastanawiasz się, co zrobić dalej.”
Zasady, o których należy pamiętać
Zrób:
- Pomyśl o decyzji jako o wyborze tożsamości. Zadaj sobie pytanie: Kim chcesz się stać? Jakiego rodzaju rodziną chcesz być?
- Uczyń szczęście swojego partnera priorytetem.
- Zaproponuj tymczasową zmianę pracy, aby przetestować nowe miejsce.
Nie:
- Skup się tylko na bezpośrednich konsekwencjach przeprowadzki. Zastanów się, jak wpłynie to na Ciebie, Twojego partnera i Twoje dzieci w dłuższej perspektywie.
- Rozmyślaj sam. Zwróć się o radę do zaufanych rówieśników.
- Przemyśl decyzję. Jeśli się na to zdecydujesz i będziesz nieszczęśliwy, możesz wrócić do domu. Jeśli podejmiesz decyzję przeciwną, miej wiarę, że będzie inna okazja na dole drogi.
Studium przypadku #1: Pomyśl o następnym etapie swojej kariery
Anne Chow spędziła pierwsze 15 lat swojej kariery w AT&T, zdobywając awans za awansem, w siedzibie firmy w New Jersey. „Bardzo łatwo było poruszać się po firmie bez konieczności przenoszenia mojej rodziny” – mówi.
W 2005 roku, po tym jak AT&T zostało kupione przez SBC, Anne została poproszona o przeniesienie się do Teksasu, gdzie mieściła się siedziba nowej firmy. W tym czasie Anne miała małe dzieci i niechętnie przeprowadzała się od swoich rodziców. Wahała się również co do samego Teksasu. „Jestem dziewczyną z Jersey i Wschodniego Wybrzeża na wylot”, mówi.
Odmówiła przeprowadzki. Ale w 2014 roku jej perspektywa się zmieniła. Jej kariera szła dobrze; jej dzieci były starsze – gimnazjum i liceum; a jej mąż był na emeryturze. „Zastanawiałam się, co chcę robić dalej i jak ma wyglądać kolejny etap mojej kariery” – mówi.
Przez chwilę rozważała możliwości zewnętrzne, ale po 24 latach pracy w AT&T, chciała „podwoić swoje zaangażowanie w firmie”. Poruszyła temat przeprowadzki ze swoją rodziną. „Mój mąż był wspierający, a moje dzieci były w tym”, wspomina. „
Krótko po tym, dyrektor generalny powierzył jej nowe stanowisko kierownika działu sprzedaży i rozwiązań. Gdy przeprowadzka stała się realna, jej dzieci zmieniły zdanie. „Kiedy powiedzieliśmy dzieciom, powiedziały, że powinniśmy pojechać bez nich” – mówi.
Ona i jej rodzina odbyli wiele długich rozmów. „Rozmawialiśmy o tym, kim chcemy być” – mówi. „Mój mąż miał 51% głosów. Martwiłam się o jego infrastrukturę społeczną, bo to jego życie zmieni się najbardziej. Dzieci miały się zasymilować.”
Po trzech latach w Dallas Anne ma już na koncie trzy różne stanowiska. Dziś jest prezesem krajowego biznesu.
Mimo sukcesu zawodowego, przyznaje, że pierwszy rok był trudny dla jej małżonka i dzieci. „To zdecydowanie wzmocniło nas jako rodzinę” – mówi. „Ale nie wiem, czy kiedykolwiek nazwiemy to miejsce domem.”
Studium przypadku nr 2: Poszukaj rady i informacji u innych
Oliver Cooke pracował zaledwie kilka lat w Londynie w Selby Jennings, firmie zajmującej się rekrutacją finansową, kiedy poproszono go o przeniesienie się do Nowego Jorku.
„Mój menedżer miał objąć kierownictwo nad biznesem amerykańskim i poprosił kilku z nas, abyśmy do niego dołączyli”, mówi. „Zawsze interesowały mnie podróże i zawsze chciałem mieszkać i pracować za granicą.”
Ale dla Olivera, rodowitego londyńczyka, była to poważna decyzja. W swoim życiu spędził w Nowym Jorku zaledwie kilka dni i choć miał wtedy 20 lat i nie był żonaty, przeprowadzka oznaczała pozostawienie za sobą rodziny i przyjaciół.
Oliver szukał porady, co powinien zrobić. Rozmawiał z przyjaciółmi i kolegami, którzy odbyli podobne staże za granicą. „Zrobiłem wszystko, co w mojej mocy” – mówi. „Chciałem się zorientować, jak będzie wyglądała tego typu przeprowadzka i jakie będą możliwości.”
Oliver mówi, że niekoniecznie zastanawiał się nad tym, dokąd zaprowadzi go ta praca, ale był przekonany, że to dobra okazja. „To była szansa na zrobienie czegoś przedsiębiorczego i zbudowanie nowego biznesu” – mówi. „Wyobraziłem sobie, że w najgorszym wypadku zawsze mogę wrócić i dostać nową pracę wewnętrznie”, mówi.
W końcu zdecydował się to zrobić. „Pomyślałem, że pójdę tam na rok lub dwa, będę ciężko pracował i zobaczę, jak mi pójdzie. Myślałem, że będę to robił rok po roku.”
Dzisiaj, prawie sześć lat później, Oliver jest dyrektorem wykonawczym i szefem na Amerykę Północną w firmie. Mówi, że już zapuścił tu korzenie i nie planuje powrotu do Wielkiej Brytanii. Przeprowadzka do Nowego Jorku, jak twierdzi, „była najlepszą decyzją”, jaką kiedykolwiek podjął.
„Mój biznes polega na budowaniu relacji i sieci”, mówi. „Widzę siebie jako kogoś, kto wyrzeźbił swoją własną niszę w tej części świata. W tym momencie bardzo trudno byłoby mi wrócić do Londynu. Uwielbiam to miejsce.”