-
Richard LapchickContributing Writer, ESPN.comClose
- Amerykański lider bojkotu sportowego w RPA od 1975 roku do końca apartheidu
- Przewodniczący DeVos Sport Business Management Graduate Program na University of Central Florida
- Autor 16 książek i corocznej Racial and Gender Report Card
- Kieruje UCF’s Institute for Diversity and Ethics in Sport
- Dyrektor National Consortium for Academics and Sport
.
- Facebook Messenger
„Sport ma moc zmieniania świata. Ma moc inspirowania. Ma moc jednoczenia w sposób, w jaki niewiele innych rzeczy to robi. Przemawia do młodzieży w zrozumiałym dla nich języku. Sport może stworzyć nadzieję tam, gdzie kiedyś była tylko rozpacz.” — Nelson Mandela
Adam Silver, komisarz National Basketball Association, wielokrotnie pokazywał zaangażowanie w wykorzystanie siły sportu do wprowadzania zmian poza areną. Wykazał zero tolerancji dla rasizmu i zaangażował się w budowanie zróżnicowanej i integracyjnej ligi zarówno dla pracowników, graczy, jak i fanów.
Jego zdecydowane działania przeciwko byłemu właścicielowi LA Clippers Donaldowi Sterlingowi w 2014 roku zapewniły fundamentalny precedens, który pozwolił Utah Jazz na stałe zakazać dwóm fanom wstępu na stadion po tym, jak w minionym sezonie poddali Russella Westbrooka z Oklahoma City Thunder rasistowskim i niestosownym komentarzom. Silver był zaangażowany w to, aby gracze wyrażali swoje opinie na temat ważnych kwestii społecznych. Stworzył kulturę, w której Carmelo Anthony, LeBron James, Chris Paul i Dwyane Wade mogli swobodnie wyrażać swoje opinie na The ESPYS w 2016 roku, co ostatecznie ustawiło scenę dla odważnego stanowiska Kyle’a Korvera na temat białego przywileju i rasizmu w 2019 roku. Przywództwo Silvera dało graczom nieskrępowaną możliwość wykorzystania ich statusu publicznego, aby oddać i poprawić społeczności, które obejmują ich jako członków swojej rodziny. James ustanowił nowy standard dla zaangażowania społeczności w 2018 roku, kiedy otworzył swoją szkołę „I Promise”, która zapewnia bezpłatne czesne, bezpłatne mundurki, bezpłatne śniadanie i lunch, bezpłatny transport i wiele innych niezbędnych świadczeń, które pozwalają rodzinom w niezadłużonych dzielnicach wysłać swoje dzieci do szkoły.
Wade przeszedł na emeryturę w tym minionym sezonie po imponującej 16-letniej profesjonalnej karierze koszykarskiej. Poza mistrzowskimi pierścieniami, nagrodą NBA Finals MVP i złotym medalem olimpijskim, Wade skromnie wspierał programy promujące edukację, zdrowie i umiejętności społeczne dzieci w trudnej sytuacji, głównie poprzez Fundację Wade’s World, którą założył w 2003 roku. Poświęcił również wiele czasu i pieniędzy na pomoc w usuwaniu skutków katastrofy po trzęsieniu ziemi, które zrównało z ziemią Haiti w 2010 roku. Ostatnio przemawiał podczas ceremonii rozpoczęcia roku szkolnego w Stoneman Douglas High School. Jest doskonałym przykładem tego, jak ktoś może wykorzystać siłę sportu, aby zmienić świat, zainspirować naszą młodzież i stworzyć nadzieję. NBA ma wielu Dwyane’ów Wadesów czyniących świat lepszym miejscem.
Instytut Różnorodności i Etyki w Sporcie na Uniwersytecie Centralnej Florydy wydał swoją coroczną kartę raportową National Basketball Association Racial and Gender Report Card. Pomimo niewielkich spadków w porównaniu do karty raportowej z 2018 roku, NBA nadal jest liderem w zakresie praktyk zatrudniania na tle rasowym i płciowym. NBA ponownie zdobyła A+ w kwestii zatrudniania na tle rasowym, B za praktyki zatrudniania ze względu na płeć i ogólną ocenę A w karcie raportowej 2019.
Oceny w ramach karty raportowej 2019 są reprezentatywne dla zaangażowania Silvera w budowanie najbardziej zróżnicowanych i integracyjnych środowisk wśród wszystkich profesjonalnych lig sportowych. NBA nadal ma najwięcej właścicieli w kolorze i najwięcej kobiet właścicieli większościowych w porównaniu z innymi profesjonalnymi ligami sportowymi. Co więcej, odsetek kobiet pełniących funkcje dyrektorów naczelnych/prezesów drużyn wzrósł trzy lata z rzędu. W NBA jest siedem kobiet na tych stanowiskach, więcej niż we wszystkich innych zawodowych ligach sportowych razem wziętych. NBA ma najwyższy odsetek kolorowych trenerów (33,3 procent) od 2014 roku i ma to tendencję wzrostową w ciągu ostatnich trzech lat. Dodatkowo, NBA ma trzy kobiety służące jako asystenci trenerów, co jest największą liczbą w historii ligi. Czwarty został zatrudniony przez Cavs po sezonie.
Biuro ligi NBA nadal zwiększa swoją różnorodność rasową i płciową z ponad 37 procentami ludzi koloru i ponad 39 procentami kobiet. Ten ostatni był drugi tylko do Major League Soccer’s 40,9 procent. NBA i MLS oddzieliły się od innych męskich lig zawodowych w tej kategorii.
Na początku sezonu 2018-2019 ponad 33 procent drużyn NBA miało głównych trenerów koloru. Chociaż liczba asystentów head coachów koloru zmniejszyła się w porównaniu z poprzednim sezonem, całkowity odsetek wynosi ponad 42 procent. NBA widziała również wzrost liczby graczy koloru z 80,7 procent do 81,9 procent w tym minionym sezonie.
Przywódca praw obywatelskich Rev. Jesse L Jackson powiedział mi: „Oklaskuję zaangażowanie komisarza Adama Silvera w różnorodność i integrację w NBA. Pan Silver konsekwentnie pokazuje wielką wrażliwość na graczy, którzy produkują na boisku, jednocześnie tworząc atmosferę sprawiedliwości i równości, która produkuje wysoki poziom talentu w coachingu, zarządzaniu i pozycjach przywódczych poza boiskiem. NBA udowodniła, że nie jest ligą typu „zamknij się i drybluj”, ale odzwierciedla postawę, która pokazuje, że zawsze jesteśmy najlepsi, kiedy „każdy może grać”, ponieważ kiedy wszyscy gramy, „wszyscy wygrywają”. Karta raportowa dr Lapchicka odzwierciedla wspaniały przykład, jaki dała NBA, który powinien być postrzegany jako standard dla wszystkich innych lig, aby 'utrzymać żywą nadzieję' w sporcie.”
Pomimo niezwykłych osiągnięć w zakresie praktyk zatrudniania na tle rasowym i płciowym na przestrzeni lat, NBA wciąż ma trochę pracy do wykonania w kilku kluczowych kategoriach. Pomimo lepszej oceny niż jakakolwiek inna zawodowa liga męska, NBA musi zwiększyć różnorodność wśród dyrektorów naczelnych i prezesów na poziomie zespołu. W drużynach jest tylko 10,7 procent osób kolorowych i 12,5 procent kobiet na tych stanowiskach. Prawdopodobnie najbardziej rozczarowującym faktem w tej karcie raportowej jest to, że ogólna ocena płci nieznacznie spadła przez czwarty rok z rzędu.
„Różnorodność, integracja i równość są kluczowe dla każdego aspektu naszej gry i naszego biznesu”, powiedział Oris Stuart, główny oficer ds. różnorodności i integracji w NBA. „Jesteśmy podekscytowani postępami poczynionymi w tym roku zarówno na poziomie ligi, jak i drużyn, ale jak powiedział nasz komisarz, mamy więcej pracy do wykonania i jesteśmy zaangażowani w napędzanie dalszego postępu we wszystkich tych obszarach.”
Delise O’Meally, dyrektor wykonawczy Instytutu Sportu i Sprawiedliwości Społecznej, nakreśliła obraz przeszkód, z jakimi borykają się kobiety: „Pod wieloma względami sport nadal jest jedną z ostatnich granic, gdzie kobiety są wykluczane z możliwości, nie z powodu braku zainteresowania czy zdolności, ale po prostu dlatego, że są kobietami. Dziesiątki lat temu w wielu zawodach uważano, że kobiety nie mogą odnieść sukcesu i dlatego nie dawano im szansy. W wielu dziedzinach, które wcześniej były zdominowane przez mężczyzn, udało nam się rozbić szklany sufit. Kobiety są obecne w coraz większej liczbie, na najwyższych szczeblach władzy, w biznesie i innych gałęziach przemysłu, ale w sporcie stalowe drzwi pozostały zamknięte, a mit, że kobiety nie mogą lub nie powinny być trenerami lub urzędnikami w sportach chłopięcych i męskich, wciąż pokutuje.”
W oparciu o niedawne zaangażowanie Adama Silvera w realizację godnego podziwu celu, jakim jest posiadanie 50 procent urzędników i trenerów NBA wśród kobiet, jestem przekonany, że NBA będzie przez kolejne lata światłem przewodnim dla innych lig zawodowych. On wyraźnie rozumie wyzwania, jakie stawia ten cel, ale jest wystarczająco dużo zaufania wśród zainteresowanych stron, że ten cel zostanie osiągnięty we właściwy sposób i z właściwych powodów.
Mam nadzieję, że inne profesjonalne ligi sportowe pójdą za przykładem wizji Silvera. Wyobraź sobie możliwości, jeśli wszystkie profesjonalne ligi sportowe mogłyby współpracować nad tym, jak dać kobietom pewność, że będą mile widziane jako trenerzy lub sędziowie w męskim sporcie. Wyobraźmy sobie wpływ, jaki mogłoby to mieć na całym świecie na stanowiska, na których kobiety były jawnie i subtelnie wykluczane z realizacji swoich marzeń i aspiracji. Wyobraźmy sobie młodą dziewczynę zainspirowaną widokiem kobiet trenujących męską drużynę. Wyobraźcie sobie potęgę sportu. Adam Silver i NBA robią to.
Arne Duncan, były sekretarz edukacji, który obecnie przewodzi Komisji Knighta, zauważył: „W czasach, gdy wszelkie zaangażowanie w różnorodność i integrację jest atakowane na poziomie federalnym, ważniejsze niż kiedykolwiek jest to, że inni zapewniają moralne przywództwo. Profesjonalne drużyny sportowe mają wyjątkowy obowiązek — i okazję — by dawać przykład i demonstrować zarówno naszemu krajowi, jak i światu, co jest możliwe.”
Daniel Martin i David Zimmerman przyczynili się do powstania tej kolumny.
Richard E. Lapchick jest przewodniczącym DeVos Sport Business Management Graduate Program na Uniwersytecie Centralnej Florydy. Lapchick kieruje również UCF’s Institute for Diversity and Ethics in Sport, jest autorem 17 książek i corocznej Racial and Gender Report Card, oraz jest prezesem Institute for Sport and Social Justice. Jest stałym komentatorem ESPN.com w sprawach dotyczących różnorodności w sporcie. Można go śledzić na Twitterze @richardlapchick oraz na Facebooku.