Organizacje charytatywne nonprofit często korzystają z wielu wolontariuszy, aby realizować swoją misję. Jednak organizacja non-profit to także biznes i musi mieć wykwalifikowany, płatny personel, który zaangażuje się w prowadzenie i utrzymywanie biznesowej strony operacji oraz dostarczanie usług.
Ponieważ organizacje non-profit istnieją po to, aby zaspokajać potrzeby społeczne, czasami wydaje się, że płacenie pieniędzy personelowi jest sprzeczne z bezpośrednim wspieraniem sprawy organizacji. Ale personel utrzymuje organizację w działaniu, aby mogła ona kontynuować swoją misję. Płatny personel dla większości organizacji charytatywnych wydaje się niezbędny. Jednakże, nie jest to łatwe zadanie, aby określić poziom płac, który przyciąga wykwalifikowanych kandydatów, jednocześnie nie wydając cennych funduszy na przepłacanie pensji.
Czy organizacja charytatywna może płacić swoim pracownikom? Zarówno prawo stanowe (które reguluje inkorporację non-profit), jak i IRS (który reguluje status zwolnienia z podatku) pozwalają organizacji non-profit płacić rozsądne pensje funkcjonariuszom, pracownikom lub agentom za usługi świadczone w celu realizacji celów zwolnienia z podatku korporacji non-profit.
Indywidualnie, większość organizacji non-profit ma płatny personel. Niektóre z nich mają tysiące pracowników, podczas gdy inne zatrudniają kilka kluczowych osób, a następnie polegać na wolontariuszach dla większości podstawowej pracy.
Na przykład, hipotetyczna organizacja non-profit zajmująca się terapią koni może opłacać dyrektora wykonawczego, księgowego, fundraisera, koordynatora wolontariuszy i terapeutę. Wolontariusze mogą dbać o tereny i uczęszczać do koni na nonprofit rozległym ranczu. Mogą nawet zapewnić niektóre z terapii do fizycznie upośledzonych dzieci, którzy przychodzą do jazdy konnej. Taka organizacja stanowi przykład dobrze zintegrowanej siły roboczej zarówno płatnych pracowników, jak i wolontariuszy.
Każda organizacja non-profit musi ocenić i zdecydować, kiedy jest czas, aby zatrudnić pracowników, ilu, i do jakich zadań.
Jak określić wynagrodzenie?
Skala wynagrodzeń w organizacjach non-profit jest zazwyczaj daleka od przesady, zwłaszcza w porównaniu z wynagrodzeniami w świecie nastawionym na zysk. Czasami jednak organizacje wpadają w kłopoty, ponieważ członek personelu, zazwyczaj dyrektor generalny lub wykonawczy, otrzymuje zbyt wysoką pensję.
Nie ma twardych i szybkich zasad dotyczących wynagrodzeń w organizacjach non-profit, ale IRS może ukarać zarówno organizację, jak i osobę za zbyt wysokie wynagrodzenie. Oczekiwanie to jest zawarte w klauzuli inurement rządzącej organizacjami non-profit. Inurement oznacza, że zasoby organizacji non-profit nie mogą przynosić korzyści stronie prywatnej. Nadmierna płaca naruszyłaby ten mandat.
Jeśli organizacja non-profit nadmiernie płaci pracownikowi, może być zmuszona do zapłacenia podatku akcyzowego i może stracić swój status zwolniony z podatku.
Nadmierna kwestia wynagrodzenia jest objęta klauzulą prywatnych korzyści dla charytatywnych organizacji non-profit. Klauzula ta mówi, że żaden dochód z organizacji non-profit nie może przynieść korzyści osobie prywatnej, a to obejmuje nadmierne wynagrodzenia.
Unikaj wysokiej rotacji personelu
Wiele organizacji non-profit cierpi z powodu oferowania wynagrodzenia, które jest uważane za zbyt niskie przez wielu. Organizacje non-profit muszą unikać przepłacania lub niedopłacania pracowników. Pierwsze z nich może spowodować kłopoty, a drugie utrudni rekrutację najlepszych pracowników.
Niektóre badania wykazały, że roczna rotacja pracowników w organizacjach non-profit oscyluje w granicach 19%, co w dużej mierze wynika z niskich płac.
Upewnij się, że personel organizacji non-profit otrzymuje rekompensatę, która jest zgodna z badaniami wynagrodzeń podobnych grup. Weź pod uwagę koszty życia w Twojej okolicy, wielkość Twojego budżetu i rodzaj usług, jakie świadczy Twoja organizacja. Dodatkowo, upewnij się, że przestrzegać zasad państwa płacy minimalnej i być na bieżąco z przepisami federalnymi, takimi jak nowe zasady regulujące płacę za nadgodziny.
Kalkulator kosztów utrzymania dostarczony przez Salary.com sprawia, że doskonałe źródło porównywania płac dla różnych rodzajów pracy. Możesz wyszukiwać tytuły stanowisk i związane z nimi wynagrodzenia w dowolnym obszarze geograficznym, bezpłatnie.
Możesz również przeglądać kategorię pracy nonprofit w Glassdoor, miejscu pracy online i rekrutacji, dla ram odniesienia.
The Chronicle of Philanthropy wydaje coroczne badanie dotyczące wynagrodzeń kadry kierowniczej organizacji non-profit, do którego dostęp mają subskrybenci. Za opłatą można otrzymać raport NonProfit Times Salary and Benefits Report. Więcej informacji na temat wynagrodzeń można znaleźć w artykule Can Nonprofit Board Members Receive Compensation?