Percentis GMAT (E Porque Não São Mesmo Importantes)

Limita-se a um cliché que os candidatos a MBA querem entrar no percentil 80 da pontuação tanto na secção quantitativa como na verbal do GMAT. Isto vem provavelmente da ideia de que a maioria dos programas de MBA de topo têm uma taxa de aceitação de 10-20%. Logicamente, parece que estar entre os 20% melhores em ambos os lados das pontuações do GMAT iria junto com fazer parte do grupo que tem mais probabilidade de ser aceite. Mas, será esta regra de ouro realmente verdadeira?

Como é calculada a percentagem GMAT?

GMAC publica tabelas de pontuação GMAT que calculam percentis comparando as suas pontuações Quant e Verbal em escala, que podem variar de 6 a 51, com outros tomadores de teste. Isto é separado da sua pontuação GMAT total, que pode variar de 200 a 800 pontos. O seu percentil para cada secção representa a percentagem de candidatos que superaram o seu desempenho nessa secção.

Então, por exemplo, se pontuou no percentil 80 na secção Verbal, fez melhor do que 80% de todos os outros tomadores de teste nessa secção. Por definição, o percentil varia de um pouco acima de zero, até 99,99. (Não pode atingir o percentil 100 porque não consegue ultrapassar o seu desempenho no GMAT.)

Também receberá pontuações de percentil nas secções de Raciocínio Integrado e Avaliação Escrita Analítica, mas aqui concentramo-nos nas pontuações Quant e Verbal como as duas secções mais importantes para os comités de admissão de escolas de negócios.

O que é que realmente parece entrar no percentil 80 do GMAT no lado quantitativo? A partir de 2019, precisa de uma pontuação total quase perfeita do GMAT para entrar no percentil 80: 50 em 51 pontos! A falta de algumas perguntas colocá-lo-ia abaixo do percentil 80. No entanto, no lado verbal do GMAT, pode entrar no percentil 80 apenas marcando 36 dos 51 pontos. Uma tabela de percentis de pontuação quant e verbal do GMAT está abaixo.

GMAT Quant & Percentis verbais

(Fonte: MBA.com; Percentil de pontuação verbal para 43 omitidos na fonte)

A diferença é espantosa e claramente algo mais está a funcionar. A fim de o compreender, precisamos de olhar para o conjunto de alunos de testes GMAT.

Quem leva o GMAT?

O conjunto de alunos de testes GMAT é muito diferente do conjunto de alunos admitidos a programas de MBA de topo. Há um número imenso de candidatos com formação em engenharia ou ciências que podem querer ou desejar ser admitidos num programa de MBA de topo… mas não têm um perfil profissional adequado.

Por exemplo, imagine um candidato que foi educado na China como engenheiro de software, e depois trabalhou como programador durante seis anos em sistemas de software back-end com zero interacções com clientes ou parceiros. Além disso, imaginem que a língua principal no trabalho é o mandarim. Ele pode ser espantoso no que faz e ter uma carreira promissora em engenharia de software. Um candidato deste tipo pode muito bem pontuar um 51 perfeito na secção quantitativa do GMAT. Na secção verbal, porque o inglês é a sua segunda língua, ele pontua menos, talvez 32 de 51.

Um comité de admissões em escolas de negócios é pouco provável que o admita porque:

• Apesar de um forte desempenho quantitativo, a pontuação total do GMAT seria cerca de 680, o que não é competitivo em categorias sobre-representadas nos programas MBA de topo.
• Os seus conhecimentos de inglês falado podem não ser suficientemente fortes para ser um participante activo nas discussões em sala de aula.
• A sua falta de interacção com clientes e parceiros não proporciona uma base forte para aprender com o currículo de liderança do MBA, ou entrar numa carreira centrada nos negócios.

P>Embora, devido aos resultados incríveis e oportunidades de carreira que os programas de MBA podem proporcionar, candidatos como este aceitam o GMAT de qualquer forma na esperança de uma carta de aceitação. Infelizmente, sem estes outros pré-requisitos, nenhum sucesso no GMAT virará as probabilidades a seu favor.

Existem milhares de tomadores de testes GMAT que se enquadram neste tipo de perfil. Milhares de 50 ou 51 pontuações Quant e 30 a 35 pontuações Verbais distorcem massivamente os percentis de pontuação GMAT e, como resultado, pode parecer a muitos candidatos que têm uma pontuação muito boa em Verbal e muito fraca em Quant.

Mas porque esses candidatos Q51 / V35 não foram admitidos por outras razões, não são de facto a sua concorrência quando se trata da sua própria candidatura.

Então Que pontuação GMAT precisa?

Há, evidentemente, uma barra mínima no lado quantitativo que terá de limpar. As escolas de negócios precisarão de se sentir à vontade para lidar com os cursos de finanças e economia, por isso é importante que não o faça de forma abismal. Não há um corte específico, mas dependendo de quanta capacidade quantitativa é visível no resto da sua formação, deverá provavelmente procurar pontuar pelo menos nos 40s, a fim de ser um concorrente sério. Pode haver pessoas admitidas com pontuações oficiais mais baixas no GMAT, mas ter uma pontuação quant respeitável faz parte da maioria das aplicações MBA.

Após limpar a barra no lado quantitativo, o verdadeiro truque do GMAT é obter a pontuação mais alta possível de 800 pontos. Em suma, as escolas precisam de manter certas médias do GMAT para manterem as suas classificações em publicações como U.S. News. Assim, uma vez que se prove que se pode lidar com o trabalho quantitativo do curso, a pontuação total torna-se mais importante do que a divisão Q / V.

Planeamento para o GMAT com base nas suas necessidades

Cada candidato deve considerar uma pontuação GMAT alvo no que diz respeito às suas necessidades. Descrevemos isto em Is Your GMAT Score Good Enough?, mostrar uma tabela de pontuações GMAT por escola, e fornecer orientação sobre se deve refazer o teste dado o seu perfil e história de estudo GMAT.

Então, aí o tem. Não se preocupe com a sua pontuação percentil, muito menos com o objectivo de obter um Q50 quase perfeito. Pode gastar o tempo que possa ter perdido a tentar aumentar o seu percentil quantitativo no resto da sua candidatura ao MBA.