O OKC Thunder já fez vários grandes comércios nesta época. Hoje, vemos se realmente obtiveram valor suficiente em troca.
O OKC Thunder teve uma época baixa movimentada. Quando Sam Presti faz coisas, ele não as faz pela metade.
No ano passado ele viu uma oportunidade de obter o valor máximo num negócio de Paul George e aproveitou-a, essencialmente para pôr em marcha uma reconstrução completa na cidade de Oklahoma. O negócio viu-nos ganhar um retorno sob a forma de capital de projecto, jovens jogadores, e bens de que a NBA nunca tinha visto.
Muitos pensavam que o tanque estava ligado, mas o OKC Thunder mais uma vez desafiou as expectativas e chegou à quinta semente no Ocidente – o que não é uma proeza fácil – antes de se curvar na primeira ronda dos playoffs para os Houston Rockets.
Esta época baixa, Presti decidiu que agora era o momento de recomeçar e lançou para si próprio uma grande venda de garagem que sem dúvida tinha uma placa na frente a dizer “tudo tem de ir, faz-me uma oferta”.
Quando a poeira assentou nesta época baixa, tínhamos mudado Chris Paul, Danilo Gallinari, Dennis Schroder, e (*sigh*) Steven Adams.
A reconstrução estava em curso e embora o OKC Thunder tenha acumulado um número recorde de selecções ao longo dos próximos seis anos, muitos fãs continuam a fazer a pergunta: “Será que recuperámos realmente o suficiente?”
A resposta depende realmente do que está realmente a perguntar.
Se a pergunta for “será que recuperámos o suficiente para o nível de talento que movemos (Paul, Gallinari, Schroder, Adams” e, se quiseres obter informações técnicas, Kelly Oubre, então a resposta é um inequívoco NÃO!
O problema é que, o objectivo destas trocas era mais do que apenas capital de projecto, pois havia outro bem, sem dúvida mais importante, que a equipa cobiçava – as Excepções Comerciais.
O que é uma excepção comercial?
Excepções comerciais de jogadores podem por vezes tornar-se confusas, mas a explicação simples é a seguinte: é criada quando uma equipa troca por um jogador sem enviar em troca salários de igual valor.
Isto é evidente no comércio Danilo Gallinari onde uma equipa sob o limite salarial (Atlanta) tem o prazer de aceitar o contrato do avançado ($19,5 milhões) na sua lista de jogadores sem que o Thunder lhes retire esse montante de salário dos Hawks.
Isto cria um benefício para ambas as equipas, uma vez que Atlanta consegue um nível próximo do All-Star em Gallinari, e os Thunder recebem uma excepção comercial que têm 365 dias para utilizar antes de expirar.
É nesta informação que descobrimos porque é que os Thunder da OKC fizeram os negócios que têm este ano. Cleary Presti teve a confirmação de cima que durante esta reconstrução, e com as receitas de assiduidade paralisantes do Covid 19, que a equipa quer poupar o máximo de dinheiro possível.
Então, o Sr. Presti faz o que faz sempre, e tira um coelho do seu chapéu.
Ele não só satisfez o fim do orçamento da tomada de decisões, como também foi capaz de continuar a construir a nossa arca de bens de guerra ao mesmo tempo.
Um mágico nunca revela os seus truques, mas este Narrador adoraria certamente tomar uma chávena de café com Sam e perguntar-lhe como é que ele o conseguiu.
Até ao final da época baixa, o Director Geral da OKC Thunder conseguiu de alguma forma obter cerca de 70 milhões de dólares de excepções comerciais.
As excepções comerciais têm duas utilizações principais: uma é para as equipas com limites máximos de peso poderem trazer um jogador útil para uma inclinação do campeonato, ou seja, a excepção comercial que os Golden State Warriors usavam para absorver o contrato de Kelly Oubre para os ajudar a ganhar agora.
A segunda é para reconstruir equipas para despejar o salário e poupar dinheiro, que é exactamente o que uma pequena equipa de mercado como o OKC Thunder está a procurar fazer agora.
Duvido muito que Sam utilize muitas, se alguma destas excepções, e, em vez disso, deixe-as expirar todas no próximo ano e poupe milhões à equipa no processo.
Então a questão não é realmente “será que recuperámos capital de projecto suficiente para o nível de jogadores que negociámos?”
A verdadeira questão é, “será que atingimos os objectivos que nos propusemos alcançar avançando com todos estes contratos dispendiosos”, e a resposta a isso é um inequívoco SIM!