Frederick Winslow Taylor (20 de Março de 1856 – 21 de Março de 1915) era um engenheiro mecânico americano que era um dos líderes intelectuais do Movimento da Eficiência. As suas ideias foram altamente influentes na Era Progressiva (1890s-1920s). Taylor resumiu as suas técnicas no seu livro de 1911, Os Princípios da Gestão Científica, que foi votado como o livro de gestão mais influente do século XX por Fellows da Academia de Gestão.
O seu trabalho pioneiro com cronómetros na aplicação dos princípios da engenharia ao trabalho realizado no chão de fábrica foi fundamental na criação e desenvolvimento do campo da engenharia industrial.
A gestão científica de Taylor consistiu em quatro princípios:
- Substituir os métodos de trabalho com base num estudo científico das tarefas.
- Seleccionar cientificamente, formar e desenvolver cada trabalhador em vez de o deixar passivamente para se formar a si próprio.
- Prover “Instrução detalhada e supervisão de cada trabalhador no desempenho da tarefa discreta desse trabalhador”.
- Divide o trabalho quase igualmente entre gestores e trabalhadores, para que os gestores apliquem princípios científicos de gestão ao planeamento do trabalho e os trabalhadores realizem efectivamente as tarefas.
Taylor acreditava na transferência do controlo dos trabalhadores para a direcção. Propôs-se a aumentar a distinção entre trabalho mental (planeamento do trabalho) e trabalho manual (execução do trabalho).
A introdução do seu sistema foi frequentemente ressentida pelos trabalhadores e provocou numerosas greves. Taylor acreditava que o trabalhador era digno de ser contratado, e o seu salário estava ligado à produtividade. Os seus trabalhadores podiam ganhar substancialmente mais do que aqueles sob gestão convencional, o que lhe valia inimigos entre os proprietários de fábricas onde a gestão científica não estava em uso.
Taylor pensava que analisando o trabalho, se encontraria a “melhor maneira” de o fazer. Ele é mais lembrado por desenvolver o estudo do tempo do cronómetro, que, combinado com os métodos de estudo do movimento de Frank Gilbreth, mais tarde se tornou o campo do tempo e do estudo do movimento.
Gestão científica é uma teoria de gestão que analisa e sintetiza os fluxos de trabalho a fim de melhorar a eficiência económica, especialmente a produtividade do trabalho, que é frequentemente chamada Taylorismo.
Influenciado
- Henry Ford
- Joseph Juran
- Frank Gilbreth
- Joseph Stalin
- Henry Gantt
- Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos (ASME)
Links
- Wikipedia
Livros
- li>Os Princípios de Gestão Científica
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