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    Dezembro 3, 2020 by admin

    11 Indicações de uma boa cultura de empresa

    11 Indicações de uma boa cultura de empresa
    Dezembro 3, 2020 by admin

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    Se estiver a decidir aceitar uma oferta de emprego de um novo empregador ou se acabou de começar um novo emprego, um dos aspectos mais importantes da sua vida profissional será a cultura do local de trabalho. O ambiente do escritório ou organização ou “vibe” é tão poderoso que pode fazer ou quebrar a sua experiência profissional e resultar ou no seu emprego a longo prazo ou, nas piores circunstâncias, no seu rápido regresso ao mercado de trabalho.

    Mas que tipo de coisas determinam ou reflectem uma cultura positiva da empresa? É muitas vezes um pouco difícil de articular, mas há vários factores concretos e quantificáveis a ter em conta que indicam a saúde não só de uma empresa ou local de trabalho, mas também a forma como as suas equipas e empregados interagem e os seus níveis de felicidade no trabalho.

    Aqui estão as coisas mais importantes a procurar que revelam se o seu novo empregador se revelará um óptimo local para trabalhar:

    Empregados a longo prazo: A rotatividade dos empregados é um forte indicador da cultura da empresa. Simplificando, os empregados felizes e empenhados a quem são oferecidas oportunidades contínuas de crescimento têm mais probabilidades de se manterem.

    Missão e valores claros: Uma grande cultura empresarial não se manifesta apenas a partir do nada. Primeiro, tem de ser articulada e comunicada por toda a organização, e depois pode ser vivida pela liderança e empregados a todos os níveis. Uma cultura positiva da empresa tem valores que todos os empregados conhecem de cor. Estes valores e esta missão são acessíveis e marcados em todas as comunicações internas e externas da empresa.

    p>Não apenas colegas, mas amigos: Um grande ambiente de trabalho é um terreno fértil para verdadeiras amizades. Quando os colegas de trabalho escolhem passar tempo uns com os outros, mesmo fora do escritório, sabem que a dinâmica profissional vai ser igualmente positiva.

    Envolvimento no local de trabalho: Grandes culturas empresariais apoiam o envolvimento e proporcionam formas positivas e divertidas para os seus empregados se reunirem para actividades de desenvolvimento pessoal e profissional, tanto dentro como fora do horário normal da empresa. E o sucesso da cultura da empresa é indicado no nível de envolvimento de cada empregado. Por exemplo, se a empresa estiver a patrocinar um evento de caridade ou de angariação de fundos numa manhã de sábado e a maioria de todos na organização aparecer – de boa vontade – sabe que os empregados se sentem investidos e entusiasmados por estar lá.

    Transparência: Os segredos e, em geral, a falta de comunicação de cima para baixo cria uma cultura de insegurança e incerteza. Os locais de trabalho com culturas positivas apoiam uma filosofia de transparência para que cada membro da equipa sinta que sabe onde está, para onde se dirige a empresa e, em geral, sente-se “no laço”.

    Diversidade: Se todos os membros de uma organização se enquadram geralmente na mesma demografia, isso deveria ser uma bandeira vermelha em termos de cultura. Grandes empresas e instituições abraçam a diversidade — diversidade na contratação, diversidade no pensamento, e diversidade nas abordagens. Isto deve reflectir-se nas equipas e funcionários com quem se interage diariamente.

    Os ganhos são celebrados: As grandes empresas têm processos claros e frequentes para reconhecer as realizações dos seus empregados, pelo menos mensalmente ou semanalmente. Isto mostra que a organização torna prioritário reconhecer o desempenho e anunciar a todos o valor que os seus empregados trazem.

    Os líderes são visíveis e acessíveis: Os empregados apoiam líderes que são transparentes, acessíveis, honestos, autênticos, e que investem neles. Quando os líderes de uma organização estão à frente e no centro e se colocam à disposição de todos, cria a sensação de que “estamos todos juntos nisto”, e os empregados têm muito mais probabilidades de se sentirem bem com os objectivos para os quais estão a trabalhar e com a missão da empresa.

    espaços de trabalho confortáveis: O tipo de ambiente – ou seja, o espaço físico – em que os empregados trabalham em cada dia pode ser muito útil para determinar o que as pessoas sentem sobre os seus empregos e o seu empregador. Espaços de trabalho confortáveis com comodidades e regalias que as pessoas realmente se preocupam contribuem significativamente para os níveis morais.

    Absistência de políticas de escritório: Espaços de trabalho positivos e culturas de empresa prósperas onde cada empregado se sente valorizado, ouvido e reconhecido têm pouco espaço para fofocas, mordidelas, e politiquice. Enquanto que uma pequena quantidade de corte acontece em qualquer ambiente de grupo, em culturas saudáveis de empresa esta é a excepção, não a regra.

    Oportunidades de desenvolvimento profissional contínuo: A satisfação profissional está intimamente ligada às oportunidades de crescimento, progresso, aprendizagem, promoção, e expansão do seu conjunto de competências. Organizações com fortes infra-estruturas que apoiam o crescimento dos empregados – tanto em filosofia como literalmente com recursos e orçamentos reais – validam o seu compromisso com o desenvolvimento profissional de cada empregado e fomentam um forte sentido de cultura e comunidade.

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