In un mondo complesso e incerto, gli esseri umani e gli animali prendono decisioni sotto i vincoli di conoscenze, risorse e tempo limitati. Eppure i modelli di processo decisionale razionale in economia, scienza cognitiva, biologia e altri campi ignorano ampiamente questi vincoli reali e assumono invece agenti con informazioni perfette e tempo illimitato. Circa quarant’anni fa, Herbert Simon sfidò questa visione con la sua nozione di “razionalità limitata”. Oggi, la razionalità limitata è diventata un termine alla moda usato per diverse visioni del ragionamento.
Questo libro promuove la razionalità limitata come la chiave per capire come le persone reali prendono decisioni. Usando il concetto di una “cassetta degli attrezzi adattiva”, un repertorio di regole veloci e frugali per prendere decisioni in condizioni di incertezza, cerca di imporre più ordine e coerenza all’idea di razionalità limitata. I collaboratori non considerano la razionalità limitata né come l’ottimizzazione sotto vincoli né come lo studio delle fallacie di ragionamento delle persone. Le strategie nella cassetta degli attrezzi adattiva fanno a meno dell’ottimizzazione e, per la maggior parte, dei calcoli di probabilità e utilità. Il libro estende il concetto di razionalità limitata dagli strumenti cognitivi alle emozioni; analizza le norme sociali, l’imitazione e altri strumenti culturali come strategie razionali; e mostra come l’euristica intelligente possa sfruttare la struttura degli ambienti.