È ampiamente accettato che il lavoro di squadra sia una cosa buona. Sentirete poche persone ragionevoli dire: “Lavoro di squadra? Pah! Che perdita di tempo!”. Ma cosa c’è nel lavoro di squadra che rende la sua promozione una priorità chiave per le Risorse Umane, e per le organizzazioni in generale?
Conoscere il valore del lavoro di squadra può aiutare le Risorse Umane a far valere le proprie ragioni nei confronti del management su varie questioni politiche, dall’apprendimento e sviluppo alla cultura del posto di lavoro. Ecco le ragioni principali per cui il lavoro di squadra è così importante sul posto di lavoro.
Il lavoro di squadra è un lavoro efficiente
Un pilastro chiave della rivoluzione industriale, un fondamento della civiltà moderna, è stata la divisione del lavoro. E questo è solo un altro modo per dire lavoro di squadra.
Il lavoro di squadra permette alla vostra forza lavoro di:
- Dividere i compiti difficili in altri più semplici, quindi lavorare insieme per completarli più velocemente
- Sviluppare competenze specializzate, in modo che la persona migliore per ogni compito possa farlo meglio e più velocemente
In poche parole, i team rendono il lavoro più efficiente. Questo può portare a una migliore produttività, costi ridotti, maggiore redditività e molti altri benefici.
I team si autocontrollano
Quando una persona svolge un compito da sola, ha totale autonomia – ma se questa persona inizia a lavorare lentamente o in modo inefficace, chi la metterà in riga? Nessuno, ecco chi.
Nel lavoro di squadra, molte persone hanno la responsabilità dello stesso obiettivo. Più significativamente, i compagni di squadra osservano e dipendono dalla qualità del lavoro degli altri. Quando il rendimento di un membro del team cala, gli altri hanno la conoscenza e la motivazione per aiutarlo a migliorare. Senza l’intervento del management, le squadre efficaci possono spesso regolare le proprie prestazioni.
Le squadre innovano più velocemente
Per qualsiasi compito o problema, ci sono di solito innumerevoli soluzioni. Quando un dipendente affronta un progetto, potrebbe essere in grado di pensare a qualche idea diversa, dato il tempo. Ma quando un team affronta un problema, il progetto beneficia di prospettive multiple, competenze ed esperienze tutte insieme.
Un approccio di team può quindi portare a un’innovazione più rapida e profonda.
Il team impara l’uno dall’altro
Immaginate di avere una forza lavoro di 10 designer che lavorano in stanze separate. Ogni designer lavora con i propri punti di forza e soffre delle proprie debolezze, senza nessuno a cui insegnare o da cui imparare.
Ora metteteli tutti nella stessa stanza, sullo stesso progetto. Lavorando insieme, impareranno presto i punti di forza dell’altro e correggeranno gli errori dell’altro. E la performance di tutti migliorerà.
Il lavoro di squadra può creare una sana competizione
Ma cosa succede allo stesso team di 10 designer un anno dopo, quando hanno imparato tutto quello che possono gli uni dagli altri? Cominceranno presto a competere l’uno con l’altro, per dimostrare la loro abilità e inseguire una promozione o altri incentivi all’interno della vostra organizzazione.
A patto che ci siano le giuste sfide e ricompense per promuovere la competizione, la performance del team può continuare a migliorare.
Il lavoro di squadra promuove forti relazioni di lavoro
Infine, quando i dipendenti lavorano insieme e hanno successo come una squadra, formano legami che possono trasformarsi in fiducia e amicizia. È la natura umana. Ed è ottimo per la vostra organizzazione, dato che i dipendenti che si piacciono e si fidano l’uno dell’altro hanno maggiori probabilità di:
- Comunicare bene tra di loro
- Sostenersi e motivarsi a vicenda
- Lavorare in modo cooperativo
Non c’è da meravigliarsi che le organizzazioni di successo apprezzino così tanto il lavoro di squadra.