Frederick Winslow Taylor (20 marzo 1856 – 21 marzo 1915) è stato un ingegnere meccanico americano, uno dei leader intellettuali del Movimento per l’Efficienza. Le sue idee furono molto influenti nell’Era Progressista (1890-1920). Taylor ha riassunto le sue tecniche nel suo libro del 1911, The Principles of Scientific Management, che è stato votato il libro di management più influente del ventesimo secolo dai membri dell’Academy of Management.
Il suo lavoro pionieristico con i cronometri nell’applicare i principi dell’ingegneria al lavoro fatto in fabbrica è stato determinante per la creazione e lo sviluppo del campo dell’ingegneria industriale.
La gestione scientifica di Taylor consisteva in quattro principi:
- Sostituire i metodi di lavoro basati sulla regola del pollice con metodi basati su uno studio scientifico dei compiti.
- Scientificamente selezionare, addestrare e sviluppare ogni dipendente piuttosto che lasciarlo passivamente addestrare da solo.
- Fornire “istruzioni dettagliate e supervisione di ogni lavoratore nello svolgimento del suo compito specifico”.
- Dividere il lavoro quasi equamente tra manager e lavoratori, in modo che i manager applichino i principi di gestione scientifica per pianificare il lavoro e i lavoratori eseguano effettivamente i compiti.
Taylor credeva nel trasferimento del controllo dai lavoratori al management. Si proponeva di aumentare la distinzione tra lavoro mentale (pianificazione del lavoro) e lavoro manuale (esecuzione del lavoro).
L’introduzione del suo sistema fu spesso risentita dai lavoratori e provocò numerosi scioperi. Taylor credeva che il lavoratore fosse degno di essere assunto e che la paga fosse legata alla produttività. I suoi lavoratori erano in grado di guadagnare sostanzialmente di più di quelli sotto la gestione convenzionale, e questo gli fece guadagnare dei nemici tra i proprietari delle fabbriche dove la gestione scientifica non era in uso.
Taylor pensava che analizzando il lavoro, sarebbe stato trovato “un modo migliore” per farlo. È ricordato soprattutto per aver sviluppato lo studio del tempo del cronometro, che, combinato con i metodi di studio del movimento di Frank Gilbreth, divenne in seguito il campo dello studio del tempo e del movimento.
La gestione scientifica è una teoria di gestione che analizza e sintetizza i flussi di lavoro per migliorare l’efficienza economica, specialmente la produttività del lavoro, che è spesso chiamata taylorismo.
Influenzato
- Henry Ford
- Joseph Juran
- Frank Gilbreth
- Joseph Stalin
- Henry Gantt
- American Society of Ingegneri Meccanici (ASME)
Links
- Wikipedia
Libri
- I principi della gestione scientifica
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