Se stai decidendo di accettare un’offerta di lavoro da un nuovo datore o hai appena iniziato un nuovo lavoro, uno degli aspetti più importanti della tua vita professionale sarà la cultura del posto di lavoro. L’ambiente o la “vibrazione” dell’ufficio o dell’organizzazione è così potente che può fare o rompere la tua esperienza lavorativa e risultare in un impiego a lungo termine o, nel peggiore dei casi, nel tuo rapido ritorno sul mercato del lavoro.
Ma quali sono le cose che determinano o riflettono una cultura aziendale positiva? Spesso è un po’ difficile da articolare, ma ci sono diversi fattori concreti e quantificabili da tenere d’occhio che indicano lo stato di salute non solo di un’azienda o di un posto di lavoro, ma del modo in cui i suoi team e i suoi dipendenti interagiscono e dei loro livelli di felicità sul lavoro.
Ecco le cose più importanti da cercare che rivelano se il tuo nuovo datore di lavoro si rivelerà un ottimo posto di lavoro:
I dipendenti a lungo termine: Il turnover dei dipendenti è un forte indicatore della cultura aziendale. In poche parole, dipendenti felici e impegnati a cui vengono offerte continue opportunità di crescita hanno maggiori probabilità di restare.
Mission e valori chiari: Una grande cultura aziendale non si manifesta dal nulla. Per prima cosa, deve essere articolata e comunicata in tutta l’organizzazione, e poi può essere vissuta dalla leadership e dai dipendenti ad ogni livello. Una cultura aziendale positiva ha valori che ogni dipendente conosce a memoria. Questi valori e questa missione sono accessibili e impressi in tutte le comunicazioni interne ed esterne dell’azienda.
Non solo colleghi, ma amici: Un grande ambiente di lavoro è un terreno fertile per le amicizie genuine. Quando i colleghi scelgono di passare del tempo tra loro, anche fuori dall’ufficio, si sa che la dinamica professionale sarà altrettanto positiva.
Coinvolgimento sul posto di lavoro: Le grandi culture aziendali sostengono il coinvolgimento e forniscono modi positivi e divertenti per i loro dipendenti di riunirsi per attività di sviluppo personale e professionale, sia all’interno che al di fuori del normale orario di lavoro. E il successo della cultura aziendale è indicato dal livello di coinvolgimento di ogni dipendente. Per esempio, se l’azienda sponsorizza un evento di beneficenza o una raccolta di fondi il sabato mattina e la maggior parte dei dipendenti si presenta – volentieri – si sa che i dipendenti si sentono investiti ed entusiasti di essere lì.
Trasparenza: I segreti e in generale la mancanza di comunicazione dall’alto creano una cultura di insicurezza e incertezza. Gli ambienti di lavoro con culture positive supportano una filosofia di trasparenza in modo che ogni membro del team senta di sapere dove si trova, dove è diretta l’azienda, e in generale si senta “nel giro”.
Diversità: Se tutti in un’organizzazione sono generalmente della stessa fascia demografica, questa dovrebbe essere una bandiera rossa in termini di cultura. Le grandi aziende e istituzioni abbracciano la diversità – diversità nelle assunzioni, diversità nel pensiero e diversità negli approcci. Questo dovrebbe riflettersi nei team e nei dipendenti con cui si interagisce quotidianamente.
Le vittorie vengono celebrate: Le grandi aziende hanno processi chiari e frequenti per riconoscere i risultati dei loro dipendenti, almeno mensilmente o settimanalmente. Questo dimostra che l’organizzazione considera una priorità riconoscere le prestazioni e annunciare a tutti il valore che i suoi dipendenti portano.
I leader sono visibili e accessibili: I dipendenti sostengono i leader che sono trasparenti, accessibili, onesti, autentici e che investono in loro. Quando i leader di un’organizzazione sono in primo piano e si rendono disponibili a tutti, si crea la sensazione che “siamo tutti insieme in questo”, e i dipendenti sono molto più propensi a sentirsi bene riguardo agli obiettivi che stanno lavorando e alla missione dell’azienda.
Spazi di lavoro confortevoli: Il tipo di ambiente – cioè lo spazio fisico – in cui i dipendenti lavorano ogni giorno può andare molto lontano nel determinare come le persone si sentono riguardo al loro lavoro e al loro datore di lavoro. Spazi di lavoro confortevoli con servizi e vantaggi a cui le persone tengono davvero contribuiscono significativamente ai livelli di morale.
Assenza di politica in ufficio: Spazi di lavoro positivi e culture aziendali fiorenti in cui ogni dipendente si sente apprezzato, ascoltato e riconosciuto hanno poco spazio per i pettegolezzi, la maldicenza e la politica. Anche se una piccola quantità di sniping accade in qualsiasi ambiente di gruppo, nelle culture aziendali sane questa è l’eccezione, non la regola.
Opportunità di sviluppo professionale continuo: La soddisfazione sul lavoro è strettamente legata alle opportunità che i dipendenti hanno per la crescita, l’avanzamento, l’apprendimento, la promozione e l’espansione delle loro abilità. Le organizzazioni con forti infrastrutture che supportano la crescita dei dipendenti – sia nella filosofia che letteralmente con risorse e budget effettivi – convalidano il loro impegno per lo sviluppo professionale di ogni dipendente e promuovono un forte senso di cultura e comunità.