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    Dicembre 3, 2020 by admin

    11 Indicazioni di una buona cultura aziendale

    11 Indicazioni di una buona cultura aziendale
    Dicembre 3, 2020 by admin

    Buona immagine

    Se stai decidendo di accettare un’offerta di lavoro da un nuovo datore o hai appena iniziato un nuovo lavoro, uno degli aspetti più importanti della tua vita professionale sarà la cultura del posto di lavoro. L’ambiente o la “vibrazione” dell’ufficio o dell’organizzazione è così potente che può fare o rompere la tua esperienza lavorativa e risultare in un impiego a lungo termine o, nel peggiore dei casi, nel tuo rapido ritorno sul mercato del lavoro.

    Ma quali sono le cose che determinano o riflettono una cultura aziendale positiva? Spesso è un po’ difficile da articolare, ma ci sono diversi fattori concreti e quantificabili da tenere d’occhio che indicano lo stato di salute non solo di un’azienda o di un posto di lavoro, ma del modo in cui i suoi team e i suoi dipendenti interagiscono e dei loro livelli di felicità sul lavoro.

    Ecco le cose più importanti da cercare che rivelano se il tuo nuovo datore di lavoro si rivelerà un ottimo posto di lavoro:

    I dipendenti a lungo termine: Il turnover dei dipendenti è un forte indicatore della cultura aziendale. In poche parole, dipendenti felici e impegnati a cui vengono offerte continue opportunità di crescita hanno maggiori probabilità di restare.

    Mission e valori chiari: Una grande cultura aziendale non si manifesta dal nulla. Per prima cosa, deve essere articolata e comunicata in tutta l’organizzazione, e poi può essere vissuta dalla leadership e dai dipendenti ad ogni livello. Una cultura aziendale positiva ha valori che ogni dipendente conosce a memoria. Questi valori e questa missione sono accessibili e impressi in tutte le comunicazioni interne ed esterne dell’azienda.

    Non solo colleghi, ma amici: Un grande ambiente di lavoro è un terreno fertile per le amicizie genuine. Quando i colleghi scelgono di passare del tempo tra loro, anche fuori dall’ufficio, si sa che la dinamica professionale sarà altrettanto positiva.

    Coinvolgimento sul posto di lavoro: Le grandi culture aziendali sostengono il coinvolgimento e forniscono modi positivi e divertenti per i loro dipendenti di riunirsi per attività di sviluppo personale e professionale, sia all’interno che al di fuori del normale orario di lavoro. E il successo della cultura aziendale è indicato dal livello di coinvolgimento di ogni dipendente. Per esempio, se l’azienda sponsorizza un evento di beneficenza o una raccolta di fondi il sabato mattina e la maggior parte dei dipendenti si presenta – volentieri – si sa che i dipendenti si sentono investiti ed entusiasti di essere lì.

    Trasparenza: I segreti e in generale la mancanza di comunicazione dall’alto creano una cultura di insicurezza e incertezza. Gli ambienti di lavoro con culture positive supportano una filosofia di trasparenza in modo che ogni membro del team senta di sapere dove si trova, dove è diretta l’azienda, e in generale si senta “nel giro”.

    Diversità: Se tutti in un’organizzazione sono generalmente della stessa fascia demografica, questa dovrebbe essere una bandiera rossa in termini di cultura. Le grandi aziende e istituzioni abbracciano la diversità – diversità nelle assunzioni, diversità nel pensiero e diversità negli approcci. Questo dovrebbe riflettersi nei team e nei dipendenti con cui si interagisce quotidianamente.

    Le vittorie vengono celebrate: Le grandi aziende hanno processi chiari e frequenti per riconoscere i risultati dei loro dipendenti, almeno mensilmente o settimanalmente. Questo dimostra che l’organizzazione considera una priorità riconoscere le prestazioni e annunciare a tutti il valore che i suoi dipendenti portano.

    I leader sono visibili e accessibili: I dipendenti sostengono i leader che sono trasparenti, accessibili, onesti, autentici e che investono in loro. Quando i leader di un’organizzazione sono in primo piano e si rendono disponibili a tutti, si crea la sensazione che “siamo tutti insieme in questo”, e i dipendenti sono molto più propensi a sentirsi bene riguardo agli obiettivi che stanno lavorando e alla missione dell’azienda.

    Spazi di lavoro confortevoli: Il tipo di ambiente – cioè lo spazio fisico – in cui i dipendenti lavorano ogni giorno può andare molto lontano nel determinare come le persone si sentono riguardo al loro lavoro e al loro datore di lavoro. Spazi di lavoro confortevoli con servizi e vantaggi a cui le persone tengono davvero contribuiscono significativamente ai livelli di morale.

    Assenza di politica in ufficio: Spazi di lavoro positivi e culture aziendali fiorenti in cui ogni dipendente si sente apprezzato, ascoltato e riconosciuto hanno poco spazio per i pettegolezzi, la maldicenza e la politica. Anche se una piccola quantità di sniping accade in qualsiasi ambiente di gruppo, nelle culture aziendali sane questa è l’eccezione, non la regola.

    Opportunità di sviluppo professionale continuo: La soddisfazione sul lavoro è strettamente legata alle opportunità che i dipendenti hanno per la crescita, l’avanzamento, l’apprendimento, la promozione e l’espansione delle loro abilità. Le organizzazioni con forti infrastrutture che supportano la crescita dei dipendenti – sia nella filosofia che letteralmente con risorse e budget effettivi – convalidano il loro impegno per lo sviluppo professionale di ogni dipendente e promuovono un forte senso di cultura e comunità.

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