Het is algemeen aanvaard dat teamwork een goede zaak is. Je zult weinig verstandige mensen horen zeggen: “Teamwork? Pah! Wat een tijdverspilling!” Maar wat is er zo belangrijk aan teamwork dat het bevorderen ervan een belangrijke prioriteit is voor HR, en voor organisaties in het algemeen?
Weten wat de waarde van teamwork is, kan HR helpen om het management te overtuigen van de waarde van teamwork voor diverse beleidskwesties, van leren en ontwikkelen tot werkcultuur. Hier volgen de belangrijkste redenen waarom teamwerk zo belangrijk is op de werkplek.
Teamwerk is efficiënt werken
Een belangrijke pijler van de industriële revolutie, een fundament van de moderne beschaving, was de arbeidsverdeling. En dat is gewoon een andere manier om teamwork te zeggen.
Teamwork van werknemers stelt uw personeel in staat om:
- Moeilijke taken op te splitsen in eenvoudiger taken, en vervolgens samen te werken om ze sneller af te ronden
- Specialistische vaardigheden te ontwikkelen, zodat de beste persoon voor elke taak deze beter en sneller kan uitvoeren
In een notendop, teams maken het werk efficiënter. Dat kan leiden tot een betere productiviteit, lagere kosten, een grotere winstgevendheid, en vele andere voordelen.
Teams houden zelf toezicht
Wanneer één persoon een taak alleen uitvoert, heeft hij of zij volledige autonomie – maar als die persoon langzaam of ineffectief begint te werken, wie zal hem of haar dan op het rechte pad brengen? Niemand, dat is wie.
In teamverband zijn veel mensen verantwoordelijk voor hetzelfde doel. Het belangrijkste is dat teamgenoten de kwaliteit van elkaars werk observeren en daarvan afhankelijk zijn. Als een teamlid minder goed presteert, hebben de anderen de kennis en de motivatie om hen te helpen. Zonder tussenkomst van het management, kunnen effectieve teams vaak hun eigen prestaties reguleren.
Teams innoveren sneller
Voor elke taak of probleem zijn er meestal talloze oplossingen. Wanneer een medewerker een project aanpakt, kan hij of zij op een gegeven moment misschien wel een paar verschillende ideeën bedenken. Maar als een team een probleem aanpakt, profiteert het project van meerdere perspectieven, vaardigheden en ervaringen tegelijk.
Een teamaanpak kan daarom leiden tot snellere, diepgaandere innovatie.
Teamleden leren van elkaar
Stel je voor dat je een team van 10 ontwerpers hebt die allemaal in aparte ruimtes werken. Elke ontwerper werkt volgens zijn eigen sterke punten en heeft last van zijn eigen zwakke punten, zonder iemand om iets van te leren.
Nu zet je ze allemaal in dezelfde kamer, aan hetzelfde project. Door samen te werken, leren ze elkaars sterke punten kennen en corrigeren ze elkaars fouten. En ieders prestaties zullen verbeteren.
Teamwork kan gezonde competitie creëren
Maar wat gebeurt er met datzelfde team van 10 ontwerpers een jaar later, als ze alles van elkaar geleerd hebben? Ze zullen al snel met elkaar gaan wedijveren, om hun kunnen te bewijzen en promotie of andere incentives binnen uw organisatie na te jagen.
Mits de juiste uitdaging en beloningen er zijn om competitie te bevorderen, kunnen teamprestaties blijven verbeteren.
Teamwerk bevordert sterke werkrelaties
Ten slotte, wanneer werknemers samenwerken en slagen als een team, vormen ze banden die kunnen omslaan in vertrouwen en vriendschap. Het is de menselijke natuur. En het is goed voor uw organisatie, want medewerkers die elkaar aardig vinden en vertrouwen, zullen eerder:
- Goed met elkaar communiceren
- Elkaar steunen en motiveren
- Samenwerken
Het is dan ook geen wonder dat succesvolle organisaties teamwork zo hoog waarderen.