Voici les 7 principaux secrets de réussite de Winston Churchill et comment vous pouvez les appliquer à votre vie.
Table des matières
1 Conserver l’énergie
Dans la biographie de Winston Churchill, Paul Johnson raconte une anecdote lorsqu’il a eu la chance d’interviewer le Premier ministre britannique en 1946. Il a demandé à Churchill : « Monsieur, à quoi attribuez-vous votre succès dans la vie ? »
La réponse a étonné le jeune écrivain :
« La conservation de l’énergie. Ne jamais se lever quand on peut s’asseoir, et ne jamais s’asseoir quand on peut se coucher. »
Il poursuit : « Churchill était capable d’efforts physiques et intellectuels considérables, d’une grande intensité sur de longues périodes, souvent avec peu de sommeil. Mais il avait des pouvoirs de relaxation correspondants, remplis d’une variété d’occupations agréables, et il avait aussi le don de faire de courtes siestes quand le temps le permettait. Là encore, lorsque cela était possible, il passait ses matinées au lit, à téléphoner, à dicter et à recevoir des visiteurs. «
Churchill travaillait pendant des heures depuis son lit le matin, tout en prenant son petit-déjeuner et en dictant à des secrétaires.
Appliquez ce secret de productivité
Ce secret de productivité de Winston Churchill doit être interprété de manière plus large, en ne regardant pas seulement notre moi physique (assis ou couché) mais aussi là où nous mettons notre énergie et nos efforts. Le plus souvent, nous remplissons nos vies de projets, de discussions et d’occupations sans intérêt. Cela nous donne l’impression d’être occupés. Mais occupé ne signifie pas nécessairement productif.
Il n’y a qu’une quantité limitée d’énergie, de temps et de concentration à consacrer à notre vie et, à ce titre, nous devrions l’appliquer aux plus grandes priorités et aux actions porteuses de changement.
Demandez-vous » Que puis-je supprimer ? » pour simplifier votre vie. Cela vous permettra d’établir des priorités et de vous concentrer sur le fait de faire et de posséder ce que vous aimez vraiment, en conservant l’énergie sur tout ce qui n’est pas critique.
Cela m’a rappelé « The Sliding Scale of Giving a F*ck », où vous pouvez utiliser la question « How strongly do you/I feel about this ? » comme un hack pour comprendre si vous argumentez pour le plaisir d’argumenter ou parce que vous vous souciez sincèrement du sujet. Lisez également « The Subtle Art of Not Giving a F*ck : A Counterintuitive Approach to Living a Good Life », un excellent livre sur ce sujet.
Comment pouvez-vous conserver votre énergie dans votre vie ?
#2 Construire une routine quotidienne solide
Dès son jeune âge, l’un des secrets de réussite de Churchill était de développer un horaire et une routine quotidienne pour son temps personnel.
Bien que cela ait pu sembler inhabituel – il commençait en effet à travailler dès son coucher – c’était en effet très strict. C’est ce que confirme l’un des chercheurs qui l’ont aidé à écrire des livres : » Il était totalement organisé, presque comme une horloge. Sa routine était absolument dictatoriale. Il se fixait chaque jour un horaire impitoyable et devenait très agité, voire fâché, s’il était enfreint. »
Même en tant que Premier ministre de l’un des pays les plus puissants du monde pendant l’une de ses périodes les plus difficiles, Churchill insistait encore pour faire une sieste, se laver, s’habiller et prendre ses repas du soir en toute tranquillité chaque jour.
« L’effort continu – et non la force ou l’intelligence – est la clé pour libérer notre potentiel. »
Sa routine quotidienne lui a permis de rester sain d’esprit et concentré pendant l’une des périodes les plus éprouvantes de la direction de la Grande-Bretagne.
Appliquez ce secret de productivité
La routine quotidienne de Churchill était structurée autour des heures où il était le plus productif : après le réveil, après le déjeuner et après le dîner.
La plupart des gens n’ont pas la flexibilité de diviser la journée en trois périodes distinctes aussi éloignées. Mais vous pouvez trouver les périodes pendant vos heures de travail où vous êtes le plus productif (c’est ce qu’on appelle « l’état de flux », un concept introduit dans « Flow : The Psychology of Optimal Experience ») et construire votre journée autour de ces périodes de pic d’état de flux.
Prévoyez les activités à plus fort effet de levier (également connues sous le nom de travail en profondeur) pour ces périodes et laissez le reste pour effectuer un travail superficiel, comme le courrier électronique ou des activités à faible énergie.
Par exemple :
Je suis le plus productif immédiatement après le réveil (pendant environ 2 heures), puis en milieu de soirée (pendant environ 2 heures également). Je fais normalement deux ou trois cycles Pomodoro pendant ces périodes et je travaille sur mes activités à plus fort effet de levier, comme la rédaction de ce billet.
Les périodes pendant lesquelles je suis le moins productif sont avant et après le déjeuner (environ une heure chacune). Je réserve ce temps soit pour me reposer, soit pour m’occuper de tâches à faible énergie, comme lire et répondre aux e-mails, lire du contenu en ligne, ou externaliser des tâches spécifiques. En travaillant en fonction de mes niveaux d’énergie, je travaille plus intelligemment, au lieu de travailler plus dur.
#3 Trouver l’environnement de travail parfait
Immédiatement après son réveil, Churchill dictait des mémos à des secrétaires jusqu’en fin de matinée ou en début d’après-midi.
Il prenait ensuite son petit-déjeuner, retournant ensuite au lit pour faucher une montagne de correspondance écrite que son personnel lui présentait pour qu’il l’examine, le commente et l’approuve. Après le déjeuner, il se retirait dans son bureau pour travailler.
« L’attitude est une petite chose qui fait une grande différence. »
La plupart de ses travaux de grande puissance étaient effectués au lit ou dans son bureau. Il travaillait quand et où il était le plus à l’aise.
Appliquez ce secret de productivité
Notre environnement – lieu, sons, météo, collègues, objets physiques – joue un rôle crucial dans la productivité.
Trouvez l’endroit où vous êtes le plus à l’aise pour effectuer des types de travail spécifiques. Pour la lecture, ce sera probablement un endroit plus calme ou une pièce. Déplacez-vous lorsque vous prenez des appels téléphoniques afin d’être plus dynamique. Pour la pensée critique et le brainstorming, un tableau blanc dans une pièce calme peut être la solution idéale.
Expérimentez différents environnements pour différentes tâches et trouvez vos meilleures combinaisons pour la productivité.
Je préfère écrire au bureau dans mon bureau mais je vais souvent dans la cuisine ou sur le balcon pour lire des livres. Pour la pensée critique, je préfère me lever et écrire sur la table avec un marqueur ou faire une promenade dans un parc à proximité.
Le simple fait de changer d’environnement signale immédiatement à mon cerveau de changer son « mode de travail ». Travailler là où je me sens le plus à l’aise m’aide à être plus productif.
#4 Garder les choses simples
Tout au long de sa carrière au gouvernement, l’un des secrets clés du succès de Winston Churchill a été d’utiliser des systèmes simples conçus pour une facilité d’utilisation maximale.
Une fois les mémos terminés, Churchill y ajoutait quelques balises avant qu’ils ne soient envoyés, comme « Action ce jour » (pour quelque chose qui devait se produire ce jour-là) ou « Répondre dans 3 jours » (pour les éléments moins urgents). Il a développé ce système de productivité simple au fil des années, le perfectionnant jusqu’à son état le plus simple.
« S’améliorer c’est changer, donc être parfait c’est avoir changé souvent. »
Nous simplifierions également d’autres systèmes. Par exemple, Churchill n’acceptait pas les réponses qui dépassaient une page dactylographiée. Cela obligerait les autres personnes à réfléchir à chaque mot de la page, en s’assurant que seules les informations les plus cruciales s’y trouvent. Par conséquent, il serait simple, clair, précis et facile à lire.
Pour s’assurer que nous ne passions pas de temps à choisir quoi porter, il a même fait personnaliser un uniforme pour lui pendant la guerre !
Appliquez ce secret de productivité
Trop souvent, nous faisons l’erreur de construire des systèmes de gestion complexes. Nous copions le système de quelqu’un d’autre et l’appliquons à notre vie. Plus tard, nous découvrons qu’il est trop compliqué et incroyablement difficile à maintenir.
Il n’existe pas de système de productivité parfait. Ce qui fonctionne pour moi peut ne pas fonctionner pour vous. Ce que vous devez faire, c’est prendre les meilleures parties de nombreux systèmes et construire votre propre système de productivité. Plus c’est simple, mieux c’est. Dans la productivité, comme dans la vie, moins, c’est plus.
Et cette simplicité peut être intégrée dans de nombreuses parties de votre vie : gardez des messages brefs dans les courriels et les communications écrites, possédez moins de choses pour éviter la fatigue de la décision, simplifiez votre alimentation en mangeant les mêmes choses encore et encore.
Le secret du génie n’est pas la complexité, c’est la simplicité.
N°5 Sieste pour restaurer les niveaux d’énergie
Churchill était un dormeur biphasique et sa sieste de l’après-midi était une partie non négociable de sa routine. Après le déjeuner, il peignait ou jouait aux cartes avec sa femme avant de faire une sieste et de se lever à nouveau à 6 h 30. Selon ses propres mots : « La nature n’a pas prévu que l’humanité travaille de huit heures du matin à minuit sans ce rafraîchissement de l’oubli béni qui, même s’il ne dure que vingt minutes, est suffisant pour renouveler toutes les forces vitales. »
La sieste était une grande partie du succès de Winston Churchill car elle lui permettait de diviser les journées en deux. Cela l’aidait à faire deux fois plus de choses.
« Vous devez dormir à un moment donné entre le déjeuner et le dîner, et pas de demi-mesure. Enlevez vos vêtements et mettez-vous au lit. C’est ce que je fais toujours. »
La sieste était une activité tellement sacrée pour Churchill qu’il gardait un lit dans les Chambres du Parlement. Il a conservé sa routine pendant la Seconde Guerre mondiale, en faisant sa sieste de l’après-midi dans les War Rooms.
Appliquez ce secret de productivité
Le philosophe Arthur Schopenhauer avait coutume de dire que « le sommeil est l’intérêt que nous devons payer sur le capital qui est appelé à la mort. Plus le taux d’intérêt est élevé et plus il est payé régulièrement, plus la date de rachat est repoussée. »
Faire une sieste de 20 minutes dans l’après-midi peut restaurer votre niveau d’énergie pour l’après-midi. C’est comme brancher votre téléphone pour le charger, le faisant passer de 50 % à 80-90 % en 20 minutes environ. Pour vous endormir plus rapidement, essayez de méditer pendant quelques minutes.
Si vous êtes léthargique, si vous avez du mal à vous concentrer ou si votre esprit n’est tout simplement pas très vif, faites une sieste. Un cerveau reposé est un meilleur cerveau. Jouez le long jeu.
N°6 Ne perdez pas votre enthousiasme
Winston Churchill était une personne incroyablement persistante.
Il défendait constamment ses convictions, « traversant l’allée » s’il n’était pas d’accord avec son parti actuel. Il a mis en garde contre la menace que représentait pour le monde libre la montée d’Hitler avant la Seconde Guerre mondiale. Après la guerre, il a mis en garde contre la menace que représentait le marxisme-communisme pour la liberté. C’étaient tous deux des opinions impopulaires à l’époque qui se sont avérées vraies.
Churchill ne se souciait pas de l’opinion populaire, seulement de la vérité. Selon ses mots : « Vous n’atteindrez jamais votre destination si vous vous arrêtez et jetez des pierres à chaque chien qui aboie. »
Pendant sa carrière politique, Churchill a perdu plus d’élections que tout autre politicien britannique. Il était le Premier ministre pendant la Seconde Guerre mondiale, pour être évincé du pouvoir peu après la fin de la guerre. Il reviendra six ans plus tard pour devenir à nouveau Premier ministre.
La raison du succès de Winston Churchill était sa persistance et sa persévérance. Quand d’autres auraient abandonné, il a continué. Quand d’autres auraient cédé et fait des compromis, il est resté debout. « Si vous traversez l’enfer, continuez. »
« Le succès consiste à aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. »
Les grands leaders conduisent efficacement le changement. Ils sont prêts à se forger une vision et à s’y engager, travaillant jour et nuit pour convaincre les gens que la voie qu’ils ont choisie est la bonne. Ils maintiennent le cap et, selon les mots de Churchill, ils » n’abandonnent jamais, jamais, jamais « .
Pour tenter d’inspirer les autres, Churchill terminait la plupart de ses conversations par sa phrase favorite KBO. Il disait constamment à tous ceux qu’il rencontrait : « Keep Buggering On. »
Appliquez ce secret de productivité
Trop souvent, nous faisons l’erreur d’abandonner trop tôt. Notre esprit développe un délai raisonnable pour réussir. Si nous ne parvenons pas à atteindre nos objectifs dans ce délai, nous considérons que c’est un échec.
Mais nous négligeons le fait que nous avons maintenant beaucoup plus d’expérience sur un problème donné et que nous savons maintenant ce qui ne fonctionne pas. Nous sommes mieux préparés à le résoudre grâce à cela, et non malgré.
Pour réussir, entraînez votre cerveau à considérer les échecs et les luttes comme des progrès, comme un rapprochement de la solution.
Thomas Edison l’a bien dit : « Je n’ai pas échoué. J’ai juste trouvé 10 000 façons qui ne fonctionneront pas. » C’est ainsi qu’il faut développer un état d’esprit de croissance.
#7 Embrasser l’apprentissage tout au long de la vie
Le succès de Winston Churchill peut également être attribué à son expansion constante des connaissances. Il était l’un des plus impressionnants apprenants sur le tas de l’histoire.
Lorsqu’il était soldat en Inde, par exemple, sa mère lui envoyait des livres pour sa propre « université privée ». Graham Farmelo, auteur de « Churchill’s Bomb : A Hidden History of Science, War and Politics », raconte : « Il croyait vraiment que pour réaliser son ambition d’être Premier ministre, il devait apprendre des choses ».
« Les empires du futur sont les empires de l’esprit. »
Churchill était toujours à la recherche de personnes qui pouvaient lui parler de manière civilisée de choses qu’il ne comprenait pas.
Il était un apprenant à vie et considérait la connaissance comme une compétence fondamentale de tout humain. Cela se reflète dans son héritage : il a contribué à la création du Churchill College dans les années 1950 pour faire progresser l’enseignement scientifique au Royaume-Uni.
Appliquez ce secret de productivité
L’apprentissage tout au long de la vie est nécessaire à la croissance personnelle. Les connaissances s’accumulent avec le temps et votre cerveau commence à établir des liens entre toutes les choses que vous savez.
Élargissez vos connaissances en lisant des livres, en particulier des ouvrages non fictionnels, ainsi que des biographies. Si vous préférez apprendre de manière visuelle, suivez des cours en ligne ou regardez des documentaires.
Il s’agit là d’une excellente façon d’apprendre.