De nombreux facteurs influencent les coûts de construction d’un entrepôt – les conditions du marché, le coût du terrain, sans parler du type d’entrepôt. Et, comme les besoins de chaque projet sont différents, il n’existe pas de méthode à l’emporte-pièce pour obtenir une estimation précise des coûts de construction d’un entrepôt. Il est du devoir de votre partenaire de construction de découvrir des solutions de conception économiques qui permettront de maintenir les coûts à un niveau bas et de créer de la valeur.
La valeur d’un estimateur expérimenté
Il existe de nombreux outils d’estimation des coûts de construction faciles à utiliser, disponibles du bout des doigts. Disons que vous prévoyez de construire un entrepôt de 30 000 pieds carrés à Kansas City à un indice de coût médian. Il suffit de le brancher dans un estimateur en ligne, tel que l’estimateur de coûts de construction du Building Journal, et vous verrez les coûts de construction s’asseoir juste au-dessus de 1,5 million de dollars. Facile, non ?
Et bien, peut-être. Mais il est important de garder à l’esprit que ces chiffres sont des estimations incomplètes. Comme nous l’avons vu plus haut, de nombreux facteurs influent sur le coût de votre projet d’entrepôt. Il est crucial de garder à l’esprit de nombreux facteurs au-delà de l’emplacement et de l’indice des prix lors de la création d’une estimation des coûts complète et nuancée.
La valeur des estimateurs humains réside dans l’expérience qu’ils apportent. Un estimateur fournit des solutions de meilleure valeur qui minimisent les coûts tout en maximisant la valeur. Par exemple, la fluctuation des prix des matières premières comme l’acier, le pétrole, le ciment et le bois influence directement le coût de construction. En outre, des impacts indirects tels que les coûts des permis et les plans de financement de la construction entrent également en ligne de compte. Vous avez besoin d’un véritable estimateur pour obtenir un coût total précis. Avec toutes les variables qui entrent dans le processus, les estimateurs en ligne ne sont pas à la hauteur de la tâche.
Facteurs affectant les coûts de construction d’un entrepôt
Une autre raison de ne pas trop s’attacher aux chiffres que produit un estimateur en ligne est qu’il ne vous demande pas de préciser le type d’entrepôt ou de flux de travail.
Les coûts de construction d’un entrepôt varient selon que vous envisagez de construire un simple entrepôt de stockage, qui est le type le plus courant, un entrepôt réfrigéré utilisé pour les aliments et les articles froids ou un entrepôt à humidité contrôlée. Comme vous pouvez l’imaginer, les entrepôts nécessitant une réfrigération ou un contrôle de l’humidité vont nécessiter plus de moyens.
Si vous mettez en place un flux de travail automatisé complet avec des systèmes robotisés (comme KIVA) et des systèmes de convoyeurs AS/RS, il y a plus de facteurs à prendre en compte que dans une installation utilisant un stockage en vrac traditionnel et des chariots élévateurs.
Un facteur déterminant supplémentaire du coût de construction d’un entrepôt est la manière et les matériaux utilisés pour construire une installation. La plupart des entrepôts sont soit construits avec du béton Tilt-Up, soit avec une construction métallique pré-établie. Chacun présente des avantages et des inconvénients dans certaines circonstances.
À plus petite échelle, les structures métalliques pré-usinées sont moins coûteuses. Pour les grands entrepôts et les centres de distribution, les économies d’échelle s’appliquent : La méthode Tilt-Up en béton devient plus rentable à mesure que la superficie en pieds carrés augmente. En outre, les entrepôts Tilt-Up englobent un cycle de vie plus solide.
Les installations varient considérablement en fonction de leurs besoins et de leurs utilisations, alors consultez votre entrepreneur pour un examen plus approfondi des matériaux et des méthodes qui conviennent le mieux.
Types de coûts de construction d’entrepôts
Il existe plusieurs types de coûts à prendre en compte lors de l’élaboration d’une estimation des coûts : les coûts durs, les coûts mous, les coûts opérationnels et les coûts de financement.
Les coûts durs comprennent les coûts facilement prévisibles, tels que la main-d’œuvre et les matériaux. Bien que ceux-ci puissent sembler faciles à planifier, le prix des matériaux peut fluctuer considérablement en fonction des conditions environnementales et du marché.
Les coûts accessoires peuvent également être difficiles à estimer. Ils comprennent les permis, la conception architecturale, l’assurance, l’ingénierie, les taxes et plus encore. Les coûts accessoires, et les coûts fonciers en particulier, peuvent facilement faire déborder votre projet s’ils ne sont pas planifiés avec précision. Ces coûts, uniques à chaque projet, expliquent en partie pourquoi il est difficile d’estimer le coût exact de votre projet spécifique avec un outil d’estimation en ligne à l’emporte-pièce.
Les coûts d’énergie et d’exploitation peuvent finir par dépasser les coûts de construction pendant la durée de vie de votre installation. C’est pourquoi il est essentiel que votre équipe de projet effectue à la fois une analyse de l’efficacité énergétique et une analyse du coût du cycle de vie (ACVL). Ces analyses servent de processus pour calculer formellement le retour sur investissement que vous pouvez attendre des investissements dans le bâtiment, ce qui vous permet de mettre des chiffres derrière vos décisions de conception. Pour en savoir plus sur la façon d’obtenir la meilleure valeur à long terme de vos projets, lisez notre post informatif sur les LCCA.
Les nombreux types de coûts de construction d’entrepôts – en particulier ceux qui sont difficiles à voir – peuvent rendre plus difficile l’obtention d’une estimation exacte pour votre projet à l’aide de directives de coût/pied carré ou de simples calculateurs de coûts. Un estimateur qualifié sera en mesure de prendre en compte les besoins et les circonstances spécifiques de votre entrepôt tout en travaillant avec une équipe pour générer des solutions de meilleure valeur qui permettent d’économiser de l’argent et d’intégrer de la valeur au projet.
Enfin, un facteur essentiel qui détermine les coûts de construction d’un entrepôt est la façon dont un propriétaire a l’intention de financer une installation. Les propriétaires emprunteront presque toujours pour construire, ils doivent donc s’assurer que leur maison financière est en ordre. Cela inclut une estimation minutieuse du coût et de la valeur anticipés du bâtiment qu’ils ont l’intention de construire, car cette information est essentielle à la décision d’un prêteur de prêter de l’argent.
Vous devriez conserver un montant égal à environ cinq pour cent de votre estimation des coûts accessoires dans une réserve pour imprévus, qui doit être utilisée pour effectuer les paiements d’intérêts sur les prêts de construction. Pour des informations plus approfondies sur le financement de la construction d’entrepôts, lisez notre guide sur le financement de votre projet de construction.
Comment créer de la valeur et réduire les coûts
Le besoin d’augmenter la capacité nécessite souvent une augmentation de la production et / ou des capacités de distribution. Les installations sont devenues une partie intégrante du plan d’affaires global, et pas seulement un coût de fonctionnement. De plus en plus, les centres de distribution et les entrepôts sont désormais considérés comme un élément précieux de la réussite d’une entreprise – un atout qui procure un avantage concurrentiel sur le marché. C’est ce qui s’est passé avec la nouvelle installation de Earle M. Jorgensen Company près de St. Louis et l’expansion de The Knapheide Manufacturing Company à Quincy, IL.
Capturer le retour sur investissement est crucial pour atteindre ces objectifs, et cela commence par l’efficacité de l’entrepôt. Cette efficacité est obtenue grâce à un plan de conception holistique.
Pour cette raison, nous recommandons vivement la méthode de livraison Design-Build. Avec l’approche Conception-Construction, une entité formera une équipe de projet complète, comprenant l’architecte et les constructeurs, et détiendra la responsabilité unique de la réalisation de votre projet. Cela signifie que l’estimateur, le concepteur et l’entrepreneur feront partie de la même équipe – la vôtre. Cela vous permettra de coordonner la conception de chaque système de construction majeur dans un plan de conception holistique, ce qui vous permettra d’économiser de l’argent et d’augmenter la valeur finale de votre installation de distribution en intégrant une conception intelligente dès le début du projet.
Pour tirer le meilleur parti de votre entrepôt, il est également important que tout le monde, de l’entrepreneur spécialisé à l’estimateur, comprenne vos besoins en matière de flux de travail dès le début du projet. Ainsi, dès la phase de conception préliminaire du projet, votre équipe peut concevoir et construire votre installation pour soutenir les exigences uniques de votre exploitation.
Maximisez l’efficacité de votre entrepôt et le retour sur investissement
Pour plus d’informations sur la façon de maximiser l’efficacité et de réduire les coûts de construction d’un entrepôt, téléchargez notre guide, Comment maximiser l’efficacité d’un entrepôt grâce à une conception plus intelligente.