Qu’est-ce que le taux journalier moyen (ADR) ?
Le taux journalier moyen (ADR) est une métrique largement utilisée dans l’industrie hôtelière pour indiquer le revenu moyen réalisé pour une chambre occupée un jour donné. Le taux journalier moyen est l’un des indicateurs clés de performance (ICP) du secteur.
Un autre ICP est le taux d’occupation, qui, combiné à l’ADR, comprend le revenu par chambre disponible (RevPAR), tous utilisés pour mesurer la performance opérationnelle d’une unité d’hébergement telle qu’un hôtel ou un motel.
Key Takeaways
- Le taux journalier moyen (ADR) mesure le revenu locatif moyen gagné pour une chambre occupée par jour.
- La performance opérationnelle d’un hôtel ou d’une autre entreprise d’hébergement peut être déterminée en utilisant l’ADR.
- Multiplier l’ADR par le taux d’occupation équivaut au revenu par chambre disponible.
- Les hôtels ou motels peuvent augmenter l’ADR par la gestion des prix et les promotions.
Comprendre le taux journalier moyen (ADR)
Le taux journalier moyen (ADR) indique le revenu réalisé par chambre en moyenne. Plus l’ADR est élevé, mieux c’est. Un ADR en hausse suggère qu’un hôtel augmente l’argent qu’il gagne en louant des chambres. Pour augmenter l’ADR, les hôtels doivent chercher des moyens de stimuler le prix par chambre.
Les opérateurs hôteliers cherchent à augmenter l’ADR en se concentrant sur les stratégies de prix. Cela comprend la vente incitative, les promotions de vente croisée et les offres gratuites telles que le service de navette gratuit vers l’aéroport local. L’économie globale est un facteur important dans la fixation des prix, les hôtels et les motels cherchant à ajuster les tarifs des chambres en fonction de la demande actuelle.
Pour déterminer la performance opérationnelle d’un hébergement, l’ADR peut être mesuré par rapport à l’ADR historique d’un hôtel pour rechercher des tendances, comme l’impact saisonnier ou la façon dont certaines promotions ont fonctionné. Il peut également être utilisé comme une mesure de la performance relative puisque la mesure peut être comparée à d’autres hôtels qui ont des caractéristiques similaires, telles que la taille, la clientèle et l’emplacement. Cela permet de fixer avec précision le prix des locations de chambres.
Calcul du taux journalier moyen (ADR)
Le taux journalier moyen est calculé en prenant le revenu moyen tiré des chambres et en le divisant par le nombre de chambres vendues. Il exclut les chambres gratuites et les chambres occupées par le personnel.
Taux quotidien moyen=Revenu des chambres gagnéNombre de chambres vendues\text{Taux quotidien moyen} = \frac{\text{Revenu des chambres gagné}}{\text{Nombre de chambres vendues}}Taux quotidien moyen=Nombre de chambres venduesRevenu des chambres gagné
Exemple du taux quotidien moyen (ADR)
Si un hôtel a 50,000 $ en revenu de chambres et 500 chambres vendues, l’ADR serait de 100 $ (50 000 $/100 $). Les chambres utilisées en interne, comme celles qui sont réservées aux employés de l’hôtel et celles qui sont gratuites, sont exclues du calcul.
Exemple du monde réel
Prenons l’exemple de Marriott International (MAR), un grand hôtelier coté en bourse qui déclare l’ADR en même temps que le taux d’occupation et le RevPAR. Pour 2019, l’ADR de Marriott a augmenté de 2,1 % par rapport à 2018 pour atteindre 202,75 dollars en Amérique du Nord. Le taux d’occupation est resté assez statique à 75,8 %. En prenant l’ADR et en le multipliant par le taux d’occupation, on obtient le RevPAR. Dans le cas de Marriott, 202,75 $ multiplié par 75,8 % équivaut à un RevPAR de 153,68 $, en hausse de 2,19 % par rapport à 2018.
La différence entre le taux quotidien moyen (ADR) et le revenu par chambre disponible (RevPAR)
Le taux quotidien moyen (ADR) est nécessaire pour calculer le revenu par chambre disponible (RevPAR). Le taux journalier moyen indique à une société d’hébergement combien elle gagne par chambre en moyenne dans une journée donnée. Quant au RevPAR, il mesure la capacité d’un établissement à remplir ses chambres disponibles au taux moyen. Si le taux d’occupation n’est pas à 100 % et que le RevPAR est inférieur à l’ADR, un opérateur hôtelier sait qu’il peut probablement réduire le prix moyen par chambre pour aider à augmenter le taux d’occupation.
Limites de l’utilisation du taux journalier moyen (ADR)
L’ADR ne raconte pas l’histoire complète des revenus d’un hôtel. Par exemple, il ne comprend pas les frais qu’une société d’hébergement peut facturer si un client ne se présente pas. Le chiffre ne soustrait pas non plus des éléments tels que les commissions et les rabais offerts aux clients en cas de problème. L’ADR d’un établissement peut augmenter en raison d’une hausse des prix, mais cela ne fournit que des informations limitées. L’occupation pourrait avoir chuté, laissant le revenu global plus faible.
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