Il est largement admis que le travail d’équipe est une bonne chose. Vous entendrez peu de personnes sensées dire : » Le travail d’équipe ? Pah ! Quelle perte de temps ! » Mais qu’est-ce qui fait que la promotion du travail d’équipe est une priorité essentielle pour les RH, et pour les organisations en général ?
Connaître la valeur du travail d’équipe peut aider les RH à présenter des arguments solides à la direction sur diverses questions politiques, de l’apprentissage et du développement à la culture du lieu de travail. Voici donc les principales raisons pour lesquelles le travail d’équipe est si important sur le lieu de travail.
Le travail d’équipe est un travail efficace
Un pilier clé de la révolution industrielle, un fondement de la civilisation moderne, était la division du travail. Et ce n’est qu’une autre façon de dire travail d’équipe.
Le travail d’équipe des employés permet à votre personnel de :
- Séparer les tâches difficiles en tâches plus simples, puis travailler ensemble pour les accomplir plus rapidement
- Développer des compétences spécialisées, afin que la meilleure personne pour chaque tâche puisse l’accomplir mieux et plus rapidement
En un mot, les équipes rendent le travail plus efficace. Cela peut conduire à une meilleure productivité, à une réduction des coûts, à une plus grande rentabilité et à de nombreux autres avantages.
Les équipes s’autocontrôlent
Lorsqu’une personne effectue une tâche seule, elle dispose d’une autonomie totale – mais si cette personne commence à travailler lentement ou de manière inefficace, qui la remettra dans le droit chemin ? Personne, voilà qui.
Dans le travail en équipe, plusieurs personnes ont la responsabilité d’un même objectif. Plus important encore, les coéquipiers observent et dépendent de la qualité du travail de chacun. Lorsque les performances d’un membre de l’équipe baissent, les autres ont les connaissances et la motivation nécessaires pour l’aider à s’améliorer. Sans intervention de la direction, les équipes efficaces peuvent souvent réguler leurs propres performances.
Les équipes innovent plus rapidement
Pour toute tâche ou tout problème, il existe généralement d’innombrables solutions. Lorsqu’un employé s’attaque à un projet, il peut être capable de penser à quelques idées différentes compte tenu du temps. Mais lorsqu’une équipe s’attaque à un problème, le projet bénéficie de plusieurs perspectives, ensembles de compétences et expériences à la fois.
Une approche d’équipe peut donc conduire à une innovation plus rapide et plus profonde.
Les équipiers apprennent les uns des autres
Imaginez que vous avez une main-d’œuvre de 10 designers travaillant tous dans des pièces séparées. Chaque designer travaille selon ses propres forces et souffre de ses propres faiblesses, sans personne à qui enseigner ou apprendre.
Mais mettez-les tous dans la même pièce, sur le même projet. En travaillant ensemble, ils apprendront rapidement les forces de chacun et corrigeront les erreurs des autres. Et les performances de chacun s’amélioreront.
Le travail en équipe peut créer une saine concurrence
Mais qu’arrive-t-il à cette même équipe de 10 designers un an plus tard, lorsqu’ils ont appris tout ce qu’ils pouvaient les uns des autres ? Ils commenceront bientôt à se faire concurrence, pour prouver leurs capacités et chasser les promotions ou autres incitations au sein de votre organisation.
Pourvu que le bon défi et les bonnes récompenses soient en place pour promouvoir la concurrence, les performances de l’équipe peuvent continuer à s’améliorer.
Le travail en équipe favorise des relations de travail solides
Enfin, lorsque les employés travaillent ensemble et réussissent en équipe, ils forment des liens qui peuvent se transformer en confiance et en amitié. C’est dans la nature humaine. Et c’est excellent pour votre organisation, car les employés qui s’apprécient et se font confiance sont plus susceptibles de :
- Bien communiquer entre eux
- S’épauler et se motiver
- Travailler en coopération
Il n’est pas étonnant que les organisations qui réussissent valorisent autant le travail d’équipe.