Que vous décidiez d’accepter une offre d’emploi d’un nouvel employeur ou que vous veniez de commencer un nouvel emploi, l’un des aspects les plus importants de votre vie professionnelle sera la culture du lieu de travail. L’environnement ou la « vibration » du bureau ou de l’organisation est si puissant qu’il peut faire ou défaire votre expérience professionnelle et aboutir soit à votre emploi à long terme, soit, dans les pires circonstances, à votre retrait rapide du marché du travail.
Mais quelles sortes de choses déterminent ou reflètent une culture d’entreprise positive ? C’est souvent un peu difficile à formuler, mais il y a plusieurs facteurs concrets et quantifiables à surveiller qui indiquent la santé non seulement d’une entreprise ou d’un lieu de travail, mais aussi de la façon dont ses équipes et ses employés interagissent et de leur niveau de bonheur au travail.
Voici les éléments les plus importants à rechercher qui révèlent si votre nouvel employeur se révélera être un endroit où il fait bon travailler :
Des employés à long terme : La rotation des employés est un indicateur fort de la culture d’entreprise. En termes simples, les employés heureux, engagés et à qui l’on offre des possibilités continues de croissance sont plus susceptibles de rester en place.
Une mission et des valeurs claires : Une grande culture d’entreprise ne se manifeste pas d’elle-même. Elle doit d’abord être articulée et communiquée dans toute l’organisation, puis elle peut être vécue par les dirigeants et les employés à tous les niveaux. Une culture d’entreprise positive possède des valeurs que chaque employé connaît par cœur. Ces valeurs et cette mission sont accessibles et marquées dans toutes les communications internes et externes de l’entreprise.
Pas seulement des collègues, mais des amis : Un excellent environnement de travail est un terrain propice aux véritables amitiés. Lorsque les collègues choisissent de passer du temps ensemble, même en dehors du bureau, vous savez que la dynamique professionnelle sera tout aussi positive.
L’implication sur le lieu de travail : Les grandes cultures d’entreprise soutiennent l’implication et offrent à leurs employés des moyens positifs et amusants de se réunir pour des activités de développement personnel et professionnel, à la fois pendant et en dehors des heures normales de travail. Et le succès de la culture d’entreprise est indiqué dans le niveau d’implication de chaque employé. Par exemple, si l’entreprise parraine un événement caritatif ou une collecte de fonds un samedi matin et que la plupart des membres de l’organisation se présentent — de bon cœur — vous savez que les employés se sentent investis et excités d’être là.
Transparence : Les secrets et en général un manque de communication du haut vers le bas créent une culture d’insécurité et d’incertitude. Les lieux de travail avec des cultures positives soutiennent une philosophie de transparence afin que chaque membre de l’équipe ait l’impression de savoir où il en est, où va l’entreprise et, en général, de se sentir « dans la boucle ».
Diversité : Si tout le monde dans une organisation correspond généralement à la même démographie, cela devrait être un drapeau rouge en termes de culture. Les grandes entreprises et institutions embrassent la diversité — diversité dans l’embauche, diversité dans la pensée, et diversité dans les approches. Cela devrait se refléter dans les équipes et les employés avec lesquels vous interagissez au quotidien.
Les victoires sont célébrées : Les grandes entreprises ont mis en place des processus clairs et fréquents pour reconnaître les réalisations de ses employés, au moins une fois par mois ou par semaine. Cela montre que l’organisation se donne pour priorité de reconnaître les performances et d’annoncer à tous la valeur qu’apportent ses employés.
Les dirigeants sont visibles et accessibles : Les employés soutiennent les dirigeants qui sont transparents, accessibles, honnêtes, authentiques et qui investissent en eux. Lorsque les dirigeants d’une organisation sont au premier plan et se rendent disponibles pour tout le monde, cela crée un sentiment que » nous sommes tous dans le même bateau « , et les employés sont beaucoup plus susceptibles de se sentir bien dans les objectifs qu’ils poursuivent et dans la mission de l’entreprise.
Des espaces de travail confortables : Le type d’environnement — c’est-à-dire l’espace physique — dans lequel les employés travaillent chaque jour peut grandement contribuer à déterminer comment les gens se sentent par rapport à leur travail et à leur employeur. Des espaces de travail confortables avec des commodités et des avantages dont les gens se soucient réellement contribuent de manière significative au niveau du moral.
Absence de politique de bureau : Les espaces de travail positifs et les cultures d’entreprise florissantes où chaque employé se sent valorisé, écouté et reconnu ont peu de place pour les ragots, les médisances et la politique politicienne. Bien qu’une petite quantité de sarcasmes se produise dans tout contexte de groupe, dans les cultures d’entreprise saines, c’est l’exception et non la règle.
Des opportunités de développement professionnel permanentes : La satisfaction au travail est étroitement liée aux opportunités dont disposent les employés en matière de croissance, d’avancement, d’apprentissage, de promotion et d’élargissement de leurs compétences. Les organisations dotées d’infrastructures solides qui soutiennent la croissance des employés – à la fois en termes de philosophie, mais aussi littéralement avec des ressources et des budgets réels – valident leur engagement envers le développement professionnel de chaque employé et favorisent un fort sentiment de culture et de communauté.
La culture de l’entreprise est un élément clé de la satisfaction au travail.