10 emplois que vous pouvez obtenir avec une maîtrise en justice pénale

L’obtention d’une maîtrise en justice pénale peut vous ouvrir les portes de l’avancement professionnel et des possibilités d’emploi plus larges dans le domaine de la justice pénale. En plus des rôles de direction dans les services de police et les services correctionnels, une maîtrise en justice pénale peut vous aider à vous préparer à des rôles passionnants dans les enquêtes criminelles, la criminalistique, la sécurité et la gestion des urgences. Le large éventail de postes disponibles dans le domaine de la justice pénale signifie que vous pouvez trouver le poste qui correspond à vos intérêts, vos compétences et vos objectifs salariaux. Sur cette page, vous trouverez des descriptions d’emploi pour 10 carrières auxquelles vous pouvez vous préparer avec un master en justice pénale.

Superviseur d’agents correctionnels

Les superviseurs d’agents correctionnels supervisent les agents correctionnels. Ils travaillent généralement dans des établissements où les agents correctionnels supervisent les délinquants incarcérés ou dans des services de libération conditionnelle où les agents correctionnels supervisent la probation ou la libération conditionnelle d’anciens délinquants. Les superviseurs d’agents correctionnels assignent des tâches et des charges de travail à leurs subordonnés en mettant l’accent sur le maintien de la sécurité et du bien-être des agents et des délinquants, ainsi que sur celui du grand public.1 Les superviseurs d’agents correctionnels qui travaillent dans de petits services correctionnels peuvent être responsables d’une plus grande proportion des fonctions correctionnelles, par rapport au superviseur qui travaille dans un service plus important et qui peut se concentrer davantage sur la gestion des agents correctionnels.1 Les superviseurs d’agents correctionnels gagnent un salaire annuel moyen de 62 500 $ selon le Bureau of Labor Statistics, bien que l’on s’attende à ce que l’emploi dans ce domaine diminue jusqu’en 2026 en raison de la baisse des taux d’incarcération en général.

Superviseur de police et de détectives

Les superviseurs de police et de détectives sont les gestionnaires de première ligne des agents et des détectives dont ils ont la charge. Les superviseurs de la police et des détectives établissent les horaires, évaluent, organisent et assurent la formation continue de leurs subordonnés directs.2 Les superviseurs de la police et des détectives veillent également à ce que les agents et les détectives soient motivés et à ce que le service ait un bon moral.2 Dans certains services, les superviseurs de la police et des détectives peuvent également gérer le personnel de soutien, comme les commis ou les techniciens.2 Dans tous les cas, ces superviseurs veilleront à ce que les politiques du service soient respectées non seulement sur le terrain, mais aussi dans des domaines comme l’émission et l’entretien de l’équipement.2 Les superviseurs de la police et des détectives passent également beaucoup de temps sur le terrain à superviser les rapports et à participer aux enquêtes2. À l’échelle nationale, le salaire annuel moyen des superviseurs de la police et des détectives est de 87 910 $, et le Bureau of Labor Statistics prévoit un taux de croissance de l’emploi pour ces professionnels de 7 % de 2016 à 2026, reflétant une prévision de 6 900 emplois ajoutés à la main-d’œuvre.

Psychologue judiciaire

Les psychologues judiciaires se distinguent des profileurs criminels, car les psychologues judiciaires ne font généralement pas de travail de profilage3. Les psychologues légistes travaillent plutôt au sein du système juridique, en effectuant des évaluations de criminels présumés ou condamnés et en comprenant et en promouvant la santé mentale des criminels par le biais de services de traitement3. Les psychologues légistes peuvent déterminer si une personne accusée est apte à subir un procès ou évaluer l’aliénation mentale ; effectuer et formuler des recommandations sur la détermination de la peine ou après l’incarcération en fonction des évaluations des risques ; et un large éventail d’autres tâches liées à la santé mentale et à la sécurité publique.4 Les psychologues légistes peuvent également être appelés à témoigner dans le cadre d’un procès, soit en tant que psychologue examinateur, soit en tant que témoin expert.4 Le salaire annuel moyen des psychologues est de 77 030 $. Toutefois, le salaire attendu d’un psychologue peut varier considérablement en fonction de facteurs tels que l’industrie dans laquelle il travaille ; les psychologues qui travaillent pour des organismes gouvernementaux gagnent le salaire moyen le plus élevé, soit 94 910 $ par année. Entre 2016 et 2026, la croissance de l’emploi pour les psychologues devrait atteindre 14 % dans l’ensemble, ce qui est plus rapide que le taux de croissance moyen de toutes les professions.

Profileur criminel

Les profileurs criminels travaillent dans le domaine de la médecine légale, en examinant les preuves disponibles pour déterminer le profil d’une personne qui commettrait un crime donné, sur la base de la théorie selon laquelle le comportement détient des informations clés sur la personnalité d’une personne5. En analysant les éléments de preuve sur une scène de crime ou à partir de celle-ci à l’aide de méthodes scientifiques, de raisonnement et de logique, les établisseurs de profils criminels peuvent formuler des hypothèses sur un grand nombre d’informations concernant un délinquant, depuis son âge et son niveau d’éducation jusqu’à son apparence et sa probabilité de récidive.5 Ces informations peuvent aider les enquêteurs à se concentrer sur les suspects les plus probables et à déterminer les méthodes d’arrestation d’un délinquant.5 Les établisseurs de profils criminels peuvent également aider d’autres enquêteurs à déterminer si une scène de crime a été mise en scène ou trafiquée et à reconstituer des crimes après coup.6 En outre, les profileurs fournissent un aperçu important des motivations possibles d’un crime avant que le suspect ne soit identifié.6 Bien que des informations salariales spécifiques pour les profileurs criminels ne soient pas disponibles, ils sont souvent classés comme des enquêteurs criminels, qui gagnent un salaire moyen de 83 220 $ par an.

Criminologue

Les criminologues étudient la criminalité et ses causes ; à la différence des enquêteurs criminels, les criminologues étudient généralement la criminalité afin de faire des recommandations aux forces de l’ordre et aux politiques publiques7. Ces recommandations peuvent être centrées sur la nature et les causes de la criminalité ou sur la réponse à apporter à la criminalité.7 Ainsi, la criminologie est en train de devenir un domaine distinct au sein des sciences sociales, bien que les criminologues utilisent également des idées et des théories provenant d’autres disciplines telles que la psychologie, la sociologie ou même les sciences de l’environnement.7 Ce faisant, les criminologues ne se concentrent pas sur les criminels individuels ou les secteurs de la criminalité, mais sur la criminalité dans le contexte de la société dans son ensemble. Les criminologues peuvent travailler sur le terrain ou dans des cadres de recherche plus traditionnels, en recueillant des informations, en compilant des entretiens et en créant des rapports statistiques afin de mieux comprendre un aspect donné de la criminalité et de mettre au point les moyens les plus efficaces de la combattre8. Les criminologues peuvent donc travailler pour différents types d’organisations, de l’application de la loi au milieu universitaire.

Enquêteur du procureur de district ou du procureur général

Les enquêteurs du procureur de district et du procureur général travaillent directement pour les bureaux du procureur de district et du procureur général du comté, de l’État ou du gouvernement fédéral.9 Le travail de ces enquêteurs est très varié et comprend non seulement des enquêtes sur divers crimes dans une juridiction donnée, mais aussi du travail d’infiltration et des témoignages devant les tribunaux civils et criminels.9 Les enquêteurs des procureurs de district et des procureurs généraux peuvent également exécuter des mandats et collaborer avec d’autres organismes d’application de la loi dans le cadre d’enquêtes et d’affaires.9 Au niveau fédéral, les enquêteurs des procureurs généraux peuvent travailler pour un département tel que le US Department of Health & Human Services Office of Inspector General, dans lequel les enquêteurs sont classés comme des agents spéciaux qui peuvent travailler sur divers projets spéciaux liés à la fraude fiscale et gouvernementale10. Le salaire annuel moyen des avocats, toutes industries confondues, était de 119 250 $ en 2018.

Enquêteur criminel superviseur

Les enquêteurs criminels superviseurs sont des professionnels de niveau gestion qui supervisent les enquêteurs criminels et peuvent également prendre en charge ou participer à des enquêtes de haut niveau.11 Les superviseurs dans ce domaine attribuent des cas aux enquêteurs et aux détectives et aident à élaborer et à mettre en œuvre des politiques ministérielles. Les superviseurs d’enquêteurs criminels sont également chargés de s’assurer que les patrouilleurs et les enquêteurs ont recueilli de manière satisfaisante toutes les preuves possibles et qu’ils ont mené à bien leurs enquêtes conformément à la politique du ministère en examinant les rapports de quart et d’enquête.11 L’examen des rapports des enquêteurs criminels pour en vérifier l’exactitude et l’exhaustivité par des superviseurs formés et efficaces est souvent essentiel, car c’est sur la base de ces rapports que le procureur constitue son dossier.12 Il incombe également aux superviseurs de terrain de déterminer quand les techniciens chargés de la collecte des preuves et les autres membres du personnel de soutien doivent être appelés sur les lieux d’un crime.11 La croissance de l’emploi dans le domaine des enquêtes criminelles, en tant que sous-ensemble du domaine des sciences médico-légales, est prévue à 17 % jusqu’en 2026 par le Bureau of Labor Statistics.

Examinateur médico-légal

Les examinateurs médico-légaux peuvent travailler en tant qu’examinateurs généraux ou spécialistes dans un domaine médico-légal tel que la pathologie, les médias, les preuves biologiques, l’ingénierie ou l’un des nombreux autres domaines de spécialité13. Le travail principal d’un médecin légiste consiste à analyser les preuves laissées sur la scène d’un crime ou liées à celle-ci, afin de fournir des preuves aux forces de l’ordre et/ou de reconstituer une série d’événements. Les médecins légistes peuvent travailler en laboratoire, en tant que consultants dans les salles d’audience, ou même dans un mélange de ces environnements et d’autres.13 Il est relativement rare que les médecins légistes travaillent sur le terrain, ce qui est généralement du ressort des enquêteurs criminels ou des enquêteurs de scène de crime.13 Cependant, les médecins légistes entreprennent de nombreuses autres tâches importantes pour soutenir un dossier juridique en coopération avec les organismes d’application de la loi à tous les niveaux.13 De plus en plus, les experts médico-légaux peuvent également travailler dans le secteur privé, notamment dans le cadre de litiges civils ou de questions d’assurance, ou en tant que témoins experts.13 En raison du niveau de connaissances et de la formation spécialisée requis, une maîtrise ou un diplôme professionnel est utile pour entrer dans ce domaine et y progresser. On s’attend à ce que les possibilités pour les professionnels de la médecine légale augmentent de 17 % jusqu’en 2026.

Directeur de la gestion des urgences

Les directeurs de la gestion des urgences sont responsables de l’élaboration de plans de gestion des urgences pour les organismes locaux, étatiques et fédéraux d’application de la loi et de protection du public. Lorsqu’une urgence survient, les directeurs de gestion des urgences sont souvent en première ligne pour coordonner une intervention d’urgence entre ces multiples organismes. Les directeurs de la gestion des urgences aident également les entreprises et les organisations privées à développer et à participer à la préparation et à la réponse aux urgences et aux catastrophes.14 Les types d’urgences qui peuvent nécessiter une préparation et une réponse comprennent non seulement les catastrophes naturelles mais aussi les incidents à grande échelle et les attaques terroristes.15 En outre, dans certaines régions, les directeurs de la gestion des urgences peuvent travailler sur des initiatives de sensibilisation et de préparation de la communauté. Selon le Bureau of Labor Statistics, les directeurs des services de gestion des urgences gagnent un salaire annuel moyen de 81 140 $, mais les salaires ont tendance à être plus élevés dans les grandes régions métropolitaines. Une croissance de l’emploi de 8 % pour les directeurs de services de gestion des urgences est prévue entre 2016 et 2026.

Gestion de la sécurité

Bien que de nombreux postes disponibles dans le domaine de la justice pénale soient dans des organisations publiques, les opportunités de justice pénale pour les personnes ayant un diplôme supérieur peuvent également être trouvées dans le secteur privé. Les entreprises de gestion de la sécurité privée peuvent offrir de telles opportunités. Les entreprises de gestion de la sécurité peuvent protéger les services publics et les centrales nucléaires du pays, sécuriser les bâtiments et les informations importantes, comme les serveurs de données et autres infrastructures de haute technologie, ou travailler en tandem avec les forces de l’ordre pour sécuriser les événements sociaux et partager les informations.16 L’objectif d’un poste de gestion de la sécurité est donc généralement de prévenir la criminalité plutôt que d’y répondre. Cependant, les personnes travaillant dans la gestion de la sécurité peuvent travailler directement pour une organisation ou sur une base de consultation, et peuvent être responsables de tout, de la sécurisation des personnes et des biens à l’enquête sur les activités criminelles sophistiquées.16 Selon O*NET OnLine, les gestionnaires de la sécurité gagnent un salaire annuel moyen de 105 610 $ par an et peuvent anticiper une croissance des emplois entre 5 % et 9 % jusqu’en 2026.

Emplois supplémentaires que vous pouvez obtenir avec une maîtrise en justice pénale

• Agent de la CIA
• Analyseur de la CIA
• Enquêteur en informatique légale

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• Agent de la DEA
• Agent du Federal Protective Service
• Comptable judiciaire
• Agent ou analyste de la sécurité de l’information
• Agent spécial duIRS

1. Gladwin, Bridget et Charles R. McConnell. Le gestionnaire correctionnel efficace : Supervision correctionnelle pour l’avenir
2. Garner, Gerald W. Common Sense Police Supervision : Practical Tips for the First-line Leader. 4th ed. Springfield : Charles C. Thomas Publisher, Ltd, 2008. Imprimé.
3. Kuther, Tara L. et Robert D. Morgan. Carrières en psychologie : Opportunities in a Changing World. 4th ed. Belmont : Wadsworth Cengage Learning, 2013. Imprimer.
4. Huss, Matthew T. Forensic Psychology : Recherche, pratique clinique et applications. Malden : Wiley-Blackwell, 2009. Imprimer.
5. Levy, Janey. Carrières dans le profilage criminel. New York : The Rosen Publishing Group, Incl, 2008. Imprimer.
6. Turvey, Brent E. Criminal Profiling : An Introduction to Behavioral Evidence Analysis. 3rd ed. San Diego : Elsevier, Inc, 2008. Imprimé.
7. Vito, Gennaro et Jeffrey Maahs. Criminologie : Theory, Research, and Public Policy. 3rd ed. Sudbury : Jones & Bartlett Learning, 2012. Imprimer.
8. Miller, J. Mitchell, éditeur. Criminologie du 21e siècle : Un manuel de référence. Vol. 1. Thousand Oaks : SAGE Publications, Inc. 2009. Imprimé.
9. Hutton, Donald B. et Anna Mydlarz. Guide to Law Enforcement Careers. 2nd ed. Hauppauge : Barron’s Educational Series, Inc, 2001. Imprimé.
10. US Department of Health and Human Services Office of Inspector General Office of Investigations. Brochure de recrutement de l’Office of Investigations. OIG. N.d. Fichier PDF.
11. Brown, Michael F. Criminal Investigation : Law and Practice. 2e éd. Woburn : Butterworth-Heinemann, 2001. Imprimé.
12. Hess, Karen M. et Christine Hess Orthmann. Criminal Investigation. 9th ed. Clifton Park : Delmar Cengage Learning, 2010. Imprimé.
13. Echaore-McDavid, Susan et Richard A. McDavid. Opportunités de carrière dans la science médico-légale. New York : Ferguson, 2008. Imprimer.
14. Harr, J. Scott et Karen M. Hess. Carrières dans la justice pénale et les domaines connexes : From Internship to Promotion. 6th ed. Belmont : Wadsworth, Cengage Learning, 2010. Imprimer.
15. Bumgarner, Jeffrey B. Emergency Management : Un manuel de référence. Santa Barbara : ABC-CLIO, Inc. 2008. Imprimé.
16. Allen, Jennifer M. et Rajeev Sawhney. Administration et gestion de la justice pénale : A Service Quality Approach. Thousand Oaks : SAGE Publications, Inc., 2010. Imprimé.