La remuneración de su personal viene determinada por una compleja serie de factores internos y externos. Las organizaciones no lucrativas quieren asegurarse de que sus estándares de compensación están en línea con los de otras organizaciones similares, pero tampoco quieren perder talento en favor del sector lucrativo, que paga más.
También está la cuestión de la equidad y la justicia salarial. Cómo pueden las organizaciones sin ánimo de lucro luchar por crear una sociedad justa cuando nuestras propias políticas internas aún reflejan desigualdades históricas?
Estos factores, combinados con las leyes locales y federales, pueden hacer que el diseño de la compensación sea complicado. Entonces, ¿por dónde empezar? Un buen punto de partida es estudiar los estudios de mercado sobre salarios comparables. Si bien algunos empleados pueden ser compensados de manera diferente, alejarse demasiado de los promedios del mercado podría conducir a prácticas inequitativas como pagar a las mujeres, a las personas de color y a los inmigrantes por debajo de lo que merecen.
Datos salariales
Los siguientes recursos pueden ayudarle a tomar decisiones salariales óptimas que mantengan a los empleados contentos y comprometidos con el sector no lucrativo durante mucho tiempo:
- Informe de salarios y beneficios de las organizaciones no lucrativas de 2017 (Nonprofit Times)
- Informe de compensación de las organizaciones no lucrativas de MissionWorks para el sur de Nueva Inglaterra, y el condado de Westchester, Nueva York.
- Estado de Washington: The Archbright’s Wage & Compensation Survey (Non-Profit Special Report)
- Muchas asociaciones estatales sin ánimo de lucro elaboran informes sobre salarios y beneficios: Informes de salarios y beneficios específicos del estado (producidos por las asociaciones estatales de organizaciones no lucrativas junto con Columbia Books)
- Informe nacional de salarios y beneficios de organizaciones no lucrativas (Columbia Books)
Algunas de estas encuestas son para todos los empleados y otras son específicas del sector no lucrativo. Algunas de las encuestas específicas para las organizaciones no lucrativas cubren los beneficios además de los niveles salariales.