Wat is divergent denken?
Definitie van divergent denken
Divergent denken, vaak aangeduid als lateraal denken, is het proces van het creëren van meerdere, unieke ideeën of oplossingen voor een probleem dat je probeert op te lossen. Door spontaan, vrij stromend denken, vereist divergent denken het bedenken van veel verschillende antwoorden of routes voorwaarts.
Voordelen van het gebruik van divergent denken
Divergent denken kan werkprocessen op de volgende manieren ten goede komen:
Best mogelijke oplossingen
Een divergent denker zal alle mogelijke oplossingen voor een probleem verkennen, waardoor de kans toeneemt dat hij een oplossing vindt die perfect bij een bepaald probleem past.
Verhoogd teammoreel
Door het eerste idee af te wijzen, worden teams aangemoedigd om buiten de gebaande paden te denken en hun creativiteit te oefenen. Dit bevordert het teamwork omdat ze ideeën vergelijken en gezamenlijk naar één doel toewerken, wat het teammoreel een boost geeft.
Meer flexibiliteit
Bij een complex probleem kan het management door divergent te denken zijn plannen en processen aanpassen om een passende nieuwe oplossing te vinden, waardoor proactieve ontwikkeling wordt gestimuleerd in plaats van restrictief reactief denken.
Hoe divergent denken te implementeren
Te veel divergent denken kan leiden tot eindeloos ideëren, en geen oplossingen.
Dat is waar convergent denken van pas komt. Convergent denken organiseert en structureert nieuwe ideeën, waarbij waardevolle ideeën worden gescheiden van ideeën die achterwege kunnen blijven.
Creatief problemen oplossen begint met divergent denken – om vrij stromende ideeën te verzamelen – voordat je ze convergeert, zodat ze relevant zijn voor het probleem waar het om gaat.
Beide fasen zijn van cruciaal belang. De divergente fase dwingt je om alle mogelijke opties te verkennen, terwijl de convergente fase ervoor zorgt dat je de meest geschikte oplossingen kiest, gegeven de context.