Genossenschaft

Die 300 größten Genossenschaften wurden 2007 vom Internationalen Genossenschaftsbund aufgelistet. 80 % waren entweder in der Landwirtschaft, im Finanzwesen oder im Einzelhandel tätig, und mehr als die Hälfte befand sich in den Vereinigten Staaten, Italien oder Frankreich.

VerbrauchergenossenschaftBearbeiten

Eine Verbrauchergenossenschaft ist ein Unternehmen, das sich im Besitz seiner Kunden befindet. Die Mitglieder stimmen über wichtige Entscheidungen ab und wählen den Vorstand aus ihrer Mitte. Die erste dieser Genossenschaften wurde 1844 im Nordwesten Englands von 28 Webern gegründet, die Lebensmittel zu einem niedrigeren Preis als in den örtlichen Geschäften verkaufen wollten.

Einzelhandelsgenossenschaft

Einzelhandelsgenossenschaften sind Einzelhandelsgeschäfte, wie z. B. Lebensmittelgeschäfte, die im Besitz ihrer Kunden sind. Sie sollten nicht mit Einzelhandelsgenossenschaften verwechselt werden, deren Mitglieder Einzelhändler und nicht Verbraucher sind. In Dänemark, Singapur, Italien und Finnland ist das Unternehmen mit dem größten Marktanteil im Bereich der Lebensmittelgeschäfte eine Genossenschaft im Besitz der Verbraucher. In der Schweiz sind sowohl der größte als auch der zweitgrößte Einzelhändler eine Konsumgenossenschaft.

WohnungsbaugenossenschaftBearbeiten

Eine Wohnungsbaugenossenschaft ist ein rechtlicher Mechanismus für das Eigentum an Wohnungen, bei dem die Bewohner entweder Anteile (Anteilskapitalgenossenschaft) besitzen, die ihr Eigenkapital an den Immobilien der Genossenschaft widerspiegeln, oder Mitgliedschafts- und Belegungsrechte in einer gemeinnützigen Genossenschaft haben (Nicht-Anteilskapitalgenossenschaft), und sie ihre Wohnung durch die Zahlung von Beiträgen oder Mieten finanzieren.

Wohnungsgenossenschaften gibt es in drei grundlegenden Eigenkapitalstrukturen

• Bei marktüblichen Wohnungsgenossenschaften können die Mitglieder ihre Anteile an der Genossenschaft jederzeit zu einem marktüblichen Preis verkaufen, ähnlich wie bei jeder anderen Wohnimmobilie. Genossenschaften mit Marktpreisen sind in New York City sehr verbreitet.
• Genossenschaften mit begrenztem Eigenkapital, die oft von Bauträgern für erschwinglichen Wohnraum genutzt werden, ermöglichen es den Mitgliedern, einen Teil des Eigenkapitals in ihrem Haus zu besitzen, begrenzen aber den Verkaufspreis ihres Mitgliedsanteils auf den von ihnen gezahlten Preis.
• Genossenschaftswohnungen ohne Eigenkapital erlauben es den Mitgliedern nicht, Eigenkapital in ihren Wohnungen zu besitzen und haben oft Mietverträge, die weit unter den Marktpreisen liegen.

Mitglieder einer Baugenossenschaft (in Großbritannien als Selbstbaugenossenschaft bekannt) legen ihre Ressourcen zusammen, um eine Wohnung zu bauen, wobei sie normalerweise einen hohen Anteil ihrer eigenen Arbeitskraft einsetzen. Wenn das Gebäude fertiggestellt ist, ist jedes Mitglied der alleinige Eigentümer eines Eigenheims, und die Genossenschaft kann aufgelöst werden.

Diese kollektive Anstrengung war der Ursprung vieler britischer Bausparkassen, die sich jedoch zu „permanenten“ Spar- und Darlehenskassen auf Gegenseitigkeit entwickelten, ein Begriff, der in einigen ihrer Namen (wie der ehemaligen Leeds Permanent) weiterlebt. Heutzutage kann ein solcher Selbstbau über eine stufenweise Hypothek finanziert werden, die nach Fertigstellung des Gebäudes schrittweise freigegeben wird. Der Begriff kann sich auch auf Arbeitergenossenschaften im Baugewerbe beziehen.

VersorgungsgenossenschaftBearbeiten

Eine Versorgungsgenossenschaft ist eine Art von Verbrauchergenossenschaft, die die Aufgabe hat, ihren Mitgliedern ein öffentliches Versorgungsgut wie Strom, Wasser oder Telekommunikationsdienste zu liefern. Gewinne werden entweder in die Infrastruktur reinvestiert oder an die Mitglieder in Form von „Patronage“ oder „Kapitalgutschriften“ ausgeschüttet, die im Wesentlichen Dividenden auf die Investition eines Mitglieds in die Genossenschaft darstellen. In den Vereinigten Staaten wurden im Rahmen des New Deal viele Genossenschaften gegründet, um ländliche Strom- und Telefondienste anzubieten. Siehe Rural Utilities Service.

Im Fall von Elektrizität sind Genossenschaften in der Regel entweder Erzeugungs- und Übertragungsgenossenschaften (G&T), die Strom erzeugen und über das Übertragungsnetz versenden, oder lokale Verteilungsgenossenschaften, die Strom aus einer Vielzahl von Quellen sammeln und an Haushalte und Unternehmen weiterleiten.

In Tansania hat sich die genossenschaftliche Methode bei der Wasserversorgung als hilfreich erwiesen. Wenn die Menschen mit ihrem eigenen Wasser zu tun haben, kümmern sie sich mehr darum, weil die Qualität ihrer Arbeit eine direkte Auswirkung auf die Qualität ihres Wassers hat.

Kreditgenossenschaften, genossenschaftliches Bankwesen und genossenschaftliche VersicherungenBearbeiten

Credit Unions sind genossenschaftliche Finanzinstitute, die sich im Besitz und unter der Kontrolle ihrer Mitglieder befinden. Credit Unions bieten die gleichen Finanzdienstleistungen wie Banken an, gelten aber als gemeinnützige Organisationen und halten sich an genossenschaftliche Prinzipien.

Die Credit Unions entstanden Mitte des 19. Jahrhunderts in Deutschland durch die Bemühungen der Pioniere Franz Herman Schulze’Delitzsch und Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Das Konzept der Finanzgenossenschaften überquerte den Atlantik an der Wende zum 20. Jahrhundert, als die Bewegung der Caisse Populaire von Alphonse Desjardins in Quebec, Kanada, ins Leben gerufen wurde. Im Jahr 1900 eröffnete er von seinem Haus in Lévis aus die erste Kreditgenossenschaft Nordamerikas und markierte damit den Beginn des Mouvement Desjardins. Acht Jahre später leitete Desjardins die erste Credit Union in den Vereinigten Staaten, wo es heute etwa 7.950 aktive, staatlich versicherte Credit Unions mit fast 90 Millionen Mitgliedern und mehr als 679 Milliarden Dollar an Einlagen gibt.

Finanzgenossenschaften haben einen bedeutenden Marktanteil in Europa und Lateinamerika sowie in einigen Ländern in Afrika südlich der Sahara. Sie haben auch eine starke Präsenz in Asien, Australien und den Vereinigten Staaten. Nach Angaben des World Council of Credit Unions (WOCCU) gab es im Jahr 2016 68.882 Finanzgenossenschaften in 109 Ländern, die mehr als 235 Millionen Mitglieder betreuen und ein Gesamtvermögen von über 1,7 Billionen Dollar haben. Es ist erwähnenswert, dass die Daten des WOCCU einige große Finanzgenossenschaftsnetzwerke in Europa, wie Deutschland, Finnland, Frankreich, Dänemark und Italien, nicht enthalten. In vielen einkommensstarken Volkswirtschaften halten Finanzgenossenschaften bedeutende Marktanteile im Bankensektor.

Nach Angaben des Europäischen Verbands der Genossenschaftsbanken betrug der Marktanteil der Genossenschaftsbanken am Kreditmarkt für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Ende 2016 in Finnland 37 %, in Frankreich 45 %, in Deutschland 33 %, in den Niederlanden 43 % und in Kanada 22 %. In Deutschland haben die Volksbanken-Raiffeisenbanken einen Marktanteil von ca. 21 % am inländischen Kredit- und Einlagengeschäft. In den Niederlanden hält die Rabobank 34 % der Einlagen, und in Frankreich besitzen die Genossenschaftsbanken (Crédit Agricole, Crédit Mutuel und BPCE-Gruppe) mehr als 59 % der inländischen Kredite und 61 % der inländischen Einlagen. In Finnland hält die OP-Finanzgruppe 35 % bzw. 38 % der inländischen Kredite und Einlagen, und in Kanada hält Desjardins rund 42 % der inländischen Einlagen und 22 % der inländischen Kredite.

Es gibt viele Arten von genossenschaftlichen Finanzinstituten mit unterschiedlichen Namen auf der ganzen Welt, einschließlich Finanzgenossenschaften („cooperativa financiera“ ist der spanische Begriff, der in Lateinamerika verwendet wird), Genossenschaftsbanken, Kreditgenossenschaften und Spar- und Kreditgenossenschaften („cooperativa de ahorro y crédito“ auf Spanisch oder „coopérative d’épargne et de credit“ in französischsprachigen Ländern).

Genossenschaftliche Bankennetzwerke, die in Osteuropa verstaatlicht wurden, arbeiten jetzt als echte genossenschaftliche Institute. In Polen ist das Netzwerk SKOK (Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe) auf über 1 Million Mitglieder in 13.000 Filialen angewachsen und damit größer als die größte konventionelle Bank des Landes.

In Skandinavien gibt es eine klare Unterscheidung zwischen Sparkassen auf Gegenseitigkeit (Sparbank) und echten Kreditgenossenschaften (Andelsbank).

Die ältesten Genossenschaftsbanken Europas, die auf den Ideen Friedrich Raiffeisens beruhen, sind in den „Urgenossen“ zusammengeschlossen.

ArbeitergenossenschaftBearbeiten

Eine Arbeiter- oder Erzeugergenossenschaft ist eine Genossenschaft, die im Besitz und unter demokratischer Kontrolle ihrer „Arbeiter-Eigentümer“ steht. In einer „reinen“ Arbeitergenossenschaft gibt es keine externen Eigentümer, nur die Arbeiter besitzen Anteile am Unternehmen, obwohl es auch Mischformen gibt, in denen Verbraucher, Gemeindemitglieder oder kapitalistische Investoren ebenfalls einige Anteile besitzen. In der Praxis kann die Kontrolle durch die Arbeiter-Eigentümer durch individuelles, kollektives oder mehrheitliches Eigentum der Belegschaft oder durch die Beibehaltung individueller, kollektiver oder mehrheitlicher Stimmrechte (ausgeübt auf der Basis „ein Mitglied – eine Stimme“) ausgeübt werden. Eine Arbeitergenossenschaft hat also das Merkmal, dass die Mehrheit der Belegschaft Anteile besitzt und die Mehrheit der Anteile im Besitz der Belegschaft ist. Die Mitgliedschaft ist für die Mitarbeiter nicht immer obligatorisch, aber in der Regel können nur Mitarbeiter Mitglieder werden, entweder direkt (als Aktionäre) oder indirekt durch die Mitgliedschaft in einem Trust, dem das Unternehmen gehört.

Der Einfluss der politischen Ideologie auf die Praxis schränkt die Entwicklung von Genossenschaften in verschiedenen Ländern ein. In Indien gibt es eine Form der Arbeitergenossenschaft, die auf einer Pflichtmitgliedschaft für alle Mitarbeiter und einer Pflichtbeschäftigung für alle Mitglieder besteht. Das ist die Form der indischen Kaffeehäuser. Dieses System wurde von dem indischen Kommunistenführer A. K. Gopalan befürwortet. An Orten wie Großbritannien war das gemeinschaftliche Eigentum (unteilbares kollektives Eigentum) in den 1970er Jahren beliebt. Genossenschaften wurden in Großbritannien erst nach der Verabschiedung des Slaney’s Act im Jahr 1852 legal. Im Jahr 1865 gab es 651 registrierte Gesellschaften mit einer Gesamtmitgliederzahl von weit über 200.000. Heute gibt es mehr als 400 Arbeitergenossenschaften in Großbritannien, Suma Wholefoods ist das größte Beispiel mit einem Umsatz von 24 Millionen Pfund.

Wirtschafts- und BeschäftigungsgenossenschaftBearbeiten

Business and employment cooperatives (BECs) sind eine Untergruppe der Arbeitergenossenschaften, die einen neuen Ansatz zur Unterstützung von Unternehmensgründungen darstellen.

Wie andere Programme zur Unterstützung von Unternehmensgründungen ermöglichen BECs angehenden Unternehmern, mit ihrer Geschäftsidee zu experimentieren, während sie von einem sicheren Einkommen profitieren. Die Innovation, die BECs einführen, ist, dass die Unternehmer, sobald die Unternehmen gegründet sind, nicht gezwungen sind, zu gehen und sich selbständig zu machen, sondern bleiben können und Vollmitglieder der Genossenschaft werden. Die Kleinstunternehmen schließen sich dann zu einem Multibetrieb zusammen, dessen Mitglieder sich gegenseitig unterstützen.

BECs bieten angehenden Unternehmern somit einen einfachen Übergang von der Untätigkeit in die Selbstständigkeit, aber in einem kollektiven Rahmen. Sie eröffnen neue Horizonte für Menschen, die ehrgeizig sind, denen aber die Fähigkeiten oder das Selbstvertrauen fehlen, um sich komplett selbstständig zu machen – oder die einfach eine unabhängige wirtschaftliche Tätigkeit ausüben wollen, aber in einem unterstützenden Gruppenkontext.

EinkaufsgenossenschaftBearbeiten

Eine „Einkaufsgenossenschaft“ ist eine Art von kooperativer Vereinbarung, oft zwischen Unternehmen, um sich zu einigen, die Nachfrage zu aggregieren, um niedrigere Preise von ausgewählten Lieferanten zu erhalten. Einzelhandelsgenossenschaften sind eine Form der Einkaufsgenossenschaft.

Zu den größten Einkaufsgenossenschaften gehören Best Western, ACE Hardware und CCA Global Partners.

Landwirtschaftliche Dienstleistungsgenossenschaften bieten verschiedene Dienstleistungen für ihre einzelnen landwirtschaftlichen Mitglieder und für landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaften, bei denen Produktionsressourcen wie Land oder Maschinen zusammengelegt werden und die Mitglieder gemeinsam wirtschaften.

Landwirtschaftliche Liefergenossenschaften bündeln den Einkauf, die Lagerung und den Vertrieb von landwirtschaftlichen Betriebsmitteln für ihre Mitglieder. Durch die Nutzung von Mengenrabatten und anderen Skaleneffekten senken sie die Kosten für ihre Mitglieder. Versorgungsgenossenschaften können Saatgut, Düngemittel, Chemikalien, Treibstoff und Landmaschinen anbieten. Einige Versorgungskooperativen betreiben auch Maschinenparks, die mechanische Felddienstleistungen (z. B. Pflügen, Ernten) für ihre Mitglieder erbringen. Beispiele sind die amerikanische Cranberry- und Grapefruit-Kooperative Ocean Spray, Kolchosen in sozialistischen Staaten und die Kibbuzim in Israel.

Produzentengenossenschaften

Produzentengenossenschaften haben Produzenten als Mitglieder und bieten Dienstleistungen an, die mit dem Transport eines Produkts vom Ort der Produktion zum Ort des Konsums verbunden sind. Im Gegensatz zu Arbeitergenossenschaften können ihnen Unternehmen mit mehreren Mitarbeitern beitreten. Landwirtschaftliche Genossenschaften und Fischereigenossenschaften sind solche Beispiele.

Agrarische Marketinggenossenschaften betreiben eine Reihe miteinander verbundener Aktivitäten, die die Planung der Produktion, den Anbau und die Ernte, die Sortierung, die Verpackung, den Transport, die Lagerung, die Lebensmittelverarbeitung, den Vertrieb und den Verkauf umfassen. Landwirtschaftliche Vermarktungsgenossenschaften werden oft gegründet, um bestimmte Rohstoffe zu fördern.

Zu den kommerziell erfolgreichen landwirtschaftlichen Vermarktungsgenossenschaften gehören die indische Amul (Milchprodukte), die der weltweit größte Produzent von Milch und Milchprodukten ist, die Dairy Farmers of America (Milchprodukte) in den Vereinigten Staaten und die malaysische FELDA (Palmöl).

Produzentengenossenschaften können auch von kleinen Unternehmen organisiert werden, um ihre Ersparnisse zusammenzulegen und Zugang zu Kapital zu erhalten, um Lieferungen und Dienstleistungen zu erwerben oder um Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten.

Produzentengenossenschaften unter städtischen Handwerkern wurden Mitte des 19. Jahrhunderts in Deutschland von Franz Hermann Schulze-Delitzsch entwickelt, der auch Änderungen des Rechtssystems (das preußische Genossenschaftsgesetz von 1867) vorantrieb, die solche Genossenschaften erleichterten. Etwa zur gleichen Zeit entwickelte Friedrich Wilhelm Raiffeisen ähnliche Genossenschaften unter der Landbevölkerung.

Multi-Stakeholder-GenossenschaftenBearbeiten

Multi-Stakeholder-Genossenschaften umfassen die Vertretung verschiedener Stakeholder-Gruppen, wie z.B. sowohl Verbraucher als auch Arbeiter.

SozialgenossenschaftBearbeiten

Genossenschaften verbinden traditionell soziale Nutzeninteressen mit kapitalistischen Eigentumsrechtsinteressen. Genossenschaften erreichen eine Mischung aus sozialen und kapitalistischen Zwecken, indem sie Verteilungsfragen durch und zwischen gleichberechtigten, aber nicht kontrollierenden Mitgliedern demokratisch regeln. Die demokratische Kontrolle von Entscheidungen zur gerechten Verteilung von Vermögenswerten und anderen Vorteilen bedeutet, dass der Kapitalbesitz so gestaltet wird, dass ein gesellschaftlicher Nutzen innerhalb der Organisation entsteht. Externer gesellschaftlicher Nutzen wird ebenfalls gefördert, indem das Arbeitsprinzip der Kooperation zwischen Genossenschaften einbezogen wird. Im letzten Jahr des 20. Jahrhunderts schlossen sich Genossenschaften zusammen, um eine Reihe von Sozialunternehmen zu gründen, die das Modell der Multi-Stakeholder-Genossenschaft übernommen haben. In den Jahren 1994-2009 überarbeiteten die EU und ihre Mitgliedsstaaten schrittweise die nationalen Rechnungslegungssysteme, um den zunehmenden Beitrag sozialwirtschaftlicher Organisationen „sichtbar“ zu machen.

Eine besonders erfolgreiche Form der Multi-Stakeholder-Genossenschaft ist die italienische „Sozialgenossenschaft“, von der es rund 11.000 gibt. „Typ A“-Sozialgenossenschaften bringen Anbieter und Nutznießer einer sozialen Dienstleistung als Mitglieder zusammen. „Typ B“-Sozialgenossenschaften bringen festangestellte Arbeitnehmer und zuvor arbeitslose Menschen zusammen, die sich in den Arbeitsmarkt integrieren wollen. Sie sind rechtlich wie folgt definiert:

• Nicht mehr als 80 % der Gewinne dürfen ausgeschüttet werden, die Zinsen sind auf den Anleihezins begrenzt und die Auflösung ist altruistisch (das Vermögen darf nicht ausgeschüttet werden)
• Die Genossenschaft hat eine Rechtspersönlichkeit und eine beschränkte Haftung
• Das Ziel ist der allgemeine Nutzen der Gemeinschaft und die soziale Integration der Bürger
• Diejenigen vom Typ B integrieren benachteiligte Menschen in den Arbeitsmarkt. Die Kategorien der Benachteiligung, auf die sie abzielen, können körperliche und geistige Behinderungen, Drogen- und Alkoholabhängigkeit, Entwicklungsstörungen und Probleme mit dem Gesetz umfassen. Sie schließen andere Faktoren der Benachteiligung wie Arbeitslosigkeit, Rasse, sexuelle Orientierung oder Missbrauch nicht ein.
• Genossenschaften vom Typ A bieten Gesundheits-, Sozial- oder Bildungsdienstleistungen an
• verschiedene Kategorien von Interessenvertretern können Mitglieder werden, darunter bezahlte Mitarbeiter, Begünstigte, Freiwillige (bis zu 50 % der Mitglieder), Finanzinvestoren und öffentliche Einrichtungen. Bei Genossenschaften des Typs B müssen mindestens 30 % der Mitglieder aus den benachteiligten Zielgruppen stammen
• Stimmberechtigt ist eine Person mit einer Stimme

SCICEdit

Die SCIC – Société coopérative d’intérêt collective (genossenschaftliche Gesellschaft mit kollektivem Interesse) ist eine Art von Multi-Stakeholder-Genossenschaftsstruktur, die 1982 in Frankreich eingeführt wurde. Eine SCIC muss mindestens drei verschiedene Kategorien von Mitgliedern haben, darunter Nutzer und Mitarbeiter. Andere Stakeholder-Gruppen, die vertreten sein können, sind Freiwillige, Behörden und andere individuelle oder unternehmerische Unterstützer. Die Stimmabgabe erfolgt nach dem Prinzip „ein Mitglied, eine Stimme“, wobei unter bestimmten Umständen auch eine Abstimmung in Kollegien möglich ist.

SCICs müssen ein „allgemeines Interesse“ zum Ziel haben. Öffentliche Einrichtungen können bis zu 20 % des Kapitals zeichnen. Der Status erlaubt es einer Vereinigung, sich in eine Genossenschaft umzuwandeln, ohne ihre Rechtsform ändern zu müssen. Die relative Starrheit der Struktur, kombiniert mit dem Versäumnis der Regierung, Steuererleichterungen zu gewähren, hat die Verbreitung begrenzt.

Multi-Stakeholder-Genossenschaften im Einzelhandel

Multi-Stakeholder-Genossenschaften gibt es auch im Einzelhandelssektor. Ein Beispiel ist Färm, eine 2015 gegründete belgische Vollwertkost-Einzelhandelskooperative, die biologische und lokale Produkte bevorzugt. Sie betreibt 16 Läden, davon 11 in Brüssel.

Mitgliederkategorien:

Die Genossenschaft bringt alle Teilnehmer der Lebensmittelkette vom Bauernhof bis zum Teller zusammen, die durch sechs verschiedene Mitgliederkategorien repräsentiert werden:

• A Investoren: die Menschen, die die finanziellen Mittel zur Verfügung stellen, um die Ambitionen des Unternehmens zu erreichen, derzeit vier der Gründer des Projekts. Diese Kategorie hält 94% der Anteile, übt aber nur 50% der Stimmen aus. Der Vorstand wird Bewerbungen von Personen berücksichtigen, die mehr als 25.000 € investieren möchten;
• B Manager: die Mitglieder des Managements von Färm;
• C Arbeiter: die Mitarbeiter von Färm, die derzeit 36 sind;
• D Sympathisanten: Kunden und Personen, die das Projekt unterstützen möchten, ohne eine vertragliche oder kommerzielle Beziehung mit ihm zu haben. Jeder kann Teil dieser Kategorie werden, indem er Anteile im Wert von mindestens 105 € (derzeit 5 Anteile zu 21 €) und maximal 5.000 € kauft. Ab September 2020 nimmt die Genossenschaft keine neuen Mitglieder mehr auf;
• E Lieferanten und Produzenten: Es besteht keine Verpflichtung, Anteile zu halten, um mit Färm kommerziell zusammenzuarbeiten, aber das Unternehmen findet es schön, dass sich die beiden Gruppen gegenseitig unterstützen;
• F Unterstützer: Selbstständige, die ein Geschäft unter der Marke Färm eröffnet haben.

Governance

Jedes Mitglied hat eine Stimme. Die Mitglieder wählen den 10-köpfigen Vorstand auf der Jahreshauptversammlung. Jede Kategorie von Mitgliedern hat mindestens ein Vorstandsmitglied, das sie vertritt.

Eine innovative Governance-Regelung stellt sicher, dass eine Gruppe von Mitgliedern die anderen dominieren kann. In der Praxis werden Vorstandsentscheidungen im Konsens getroffen. Im Falle einer Abstimmung hat jedes Vorstandsmitglied eine Stimme, und sofern die eingetragenen oder internen Regeln der Genossenschaft nichts anderes vorsehen, werden Entscheidungen mit einfacher Mehrheit der anwesenden oder vertretenen Mitglieder getroffen. Bei Stimmengleichheit jedoch, wenn die Stimmen einer Gruppe von Wählern alle zur gleichen Kategorie gehören, überwiegen die Stimmen der anderen Kategorien.

Um sicherzustellen, dass die Mitglieder den Werten, der Vision und den Zielen der Genossenschaft verpflichtet sind, um ihre langfristige Finanzierung zu gewährleisten und Finanzspekulationen zu begrenzen, sind die Anteile für einen Zeitraum von vier Jahren nicht übertragbar.

Mitglieder erhalten einen Rabatt von 2 % auf Einkäufe.

Genossenschaften der neuen Generation

Genossenschaften der neuen Generation (NGCs) sind eine Anpassung traditioneller Genossenschaftsstrukturen an moderne, kapitalintensive Branchen. Sie werden manchmal als eine Mischform zwischen traditionellen Genossenschaften und Gesellschaften mit beschränkter Haftung oder gemeinnützigen Körperschaften beschrieben. Sie wurden zuerst in Kalifornien entwickelt und verbreiteten sich in den 1990er Jahren im Mittleren Westen der USA und florierten dort. Heute sind sie in Kanada weit verbreitet, wo sie vor allem in der Landwirtschaft und in der Lebensmittelbranche tätig sind, wo ihr Hauptzweck darin besteht, Primärprodukte zu veredeln. Zum Beispiel die Herstellung von Ethanol aus Mais, Nudeln aus Hartweizen oder Gourmetkäse aus Ziegenmilch. Ein repräsentatives Beispiel für eine funktionierende NGC ist die Fourth Estate, eine globale Multi-Stakeholder-NGC-Journalistenvereinigung.

SonstigesBearbeiten

PlattformgenossenschaftBearbeiten

Eine Plattform-Genossenschaft oder Plattform-Kooperative ist ein genossenschaftlich geführtes, demokratisch geleitetes Unternehmen, das eine Computerplattform einrichtet und ein Protokoll, eine Website oder eine mobile App verwendet, um den Verkauf von Waren und Dienstleistungen zu erleichtern. Plattform-Kooperativen sind eine Alternative zu mit Risikokapital finanzierten Plattformen, da sie sich im Besitz derjenigen befinden und von denen verwaltet werden, die am meisten von ihnen abhängen – Arbeitnehmer, Nutzer und andere relevante Interessengruppen. Befürworter des Plattform-Kooperativismus behaupten, dass Plattform-Kooperativen eine gerechtere und fairere digital vermittelte Wirtschaft hervorbringen, indem sie sicherstellen, dass der finanzielle und soziale Wert einer Plattform unter diesen Teilnehmern zirkuliert, im Gegensatz zu den extraktiven Modellen der Unternehmensvermittler. Plattformgenossenschaften unterscheiden sich von traditionellen Genossenschaften nicht nur durch die Nutzung digitaler Technologien, sondern auch durch ihren Beitrag zu den Commons, um eine gerechte soziale und wirtschaftliche Landschaft zu fördern.

Freiwilligenkooperative

Eine Freiwilligenkooperative ist eine Genossenschaft, die von und für ein Netzwerk von Freiwilligen betrieben wird, zum Nutzen einer definierten Mitgliedschaft oder der Allgemeinheit, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Je nach Struktur kann es sich um eine kollektive oder gegenseitige Organisation handeln, die nach den Prinzipien der genossenschaftlichen Führung betrieben wird. Die grundlegendste Form einer ehrenamtlich geführten Genossenschaft ist ein freiwilliger Verein. Eine Loge oder ein sozialer Club kann auf dieser Basis organisiert sein. Eine ehrenamtlich geführte Genossenschaft unterscheidet sich von einer Arbeitnehmergenossenschaft dadurch, dass letztere per Definition im Besitz von Arbeitnehmern ist, während die ehrenamtliche Genossenschaft typischerweise eine Nicht-Aktiengesellschaft, eine ehrenamtlich geführte Konsumgenossenschaft oder eine Dienstleistungsorganisation ist, in der Arbeitnehmer und Nutznießer gemeinsam an Managemententscheidungen beteiligt sind und Rabatte auf der Basis von Sweat Equity erhalten.

Bundes- oder SekundärgenossenschaftBearbeiten

In manchen Fällen ist es für Genossenschaften vorteilhaft, sich zu Genossenschaftsverbänden zusammenzuschließen, in denen alle Mitglieder selbst Genossenschaften sind. Historisch gesehen sind dies vor allem genossenschaftliche Großhandelsgesellschaften und genossenschaftliche Verbände. Genossenschaftsverbände sind ein Mittel, durch das Genossenschaften das sechste Rochdale-Prinzip, die Zusammenarbeit zwischen Genossenschaften, erfüllen können. Der ICA stellt fest, dass „Genossenschaften ihren Mitgliedern am effektivsten dienen und die Genossenschaftsbewegung stärken, indem sie durch lokale, regionale und internationale Strukturen zusammenarbeiten.“

Genossenschaftsverband

Eine zweite häufige Form des Genossenschaftsverbands ist der Genossenschaftsverband, dessen Ziel (nach Gide) darin besteht, „den Geist der Solidarität unter den Gesellschaften zu entwickeln und… mit einem Wort, die Funktionen einer Regierung auszuüben, deren Autorität, es ist unnötig zu sagen, rein moralisch ist.“ Co-operatives UK und die International Cooperative Alliance sind Beispiele für solche Vereinbarungen.

Genossenschaftliche politische Bewegungen

In einigen Ländern mit einem starken genossenschaftlichen Sektor, wie z.B. Großbritannien, kann es für Genossenschaften von Vorteil sein, politische Gruppierungen zu bilden, um ihre Interessen zu vertreten. Die British Co-operative Party, der kanadische Genossenschaftsverband Commonwealth Federation und die United Farmers of Alberta sind Paradebeispiele für solche Zusammenschlüsse.

BritannienBearbeiten

Die britische Genossenschaftsbewegung gründete Anfang des 20. Jahrhunderts die Co-operative Party, um die Mitglieder der Verbrauchergenossenschaften im Parlament zu vertreten, was die erste ihrer Art war. Die Co-operative Party hat nun einen permanenten Wahlpakt mit der Labour Party, was bedeutet, dass jemand nicht Mitglied sein kann, wenn er eine andere Partei als Labour unterstützt. Plaid Cymru betreibt auch eine Kreditgenossenschaft, die als Genossenschaft konstituiert ist, die „Plaid Cymru Credit Union“. In Großbritannien haben Genossenschaften in vielen Teilen des Landes immer noch einen hohen Marktanteil im Lebensmitteleinzelhandel, bei Versicherungen, Banken, Bestattungsdiensten und in der Reisebranche, obwohl dieser immer noch deutlich geringer ist als bei anderen Geschäftsmodellen.

Der ehemalige Vorsitzende der britischen Labour-Partei Jeremy Corbyn hat öffentlich seine Unterstützung für Arbeitergenossenschaften zum Ausdruck gebracht.

Philippinen

Die Cooperative NATCCO Party (Coop-NATCCO) ist eine Parteiliste auf den Philippinen, die als Wahlflügel des Nationalen Genossenschaftsverbands (NATCCO) dient. Coop-NATCCO vertritt den philippinischen Genossenschaftssektor im 11. philippinischen Kongress seit 1998.