Frederick Winslow Taylor (20. März 1856 – 21. März 1915) war ein amerikanischer Maschinenbauingenieur, der zu den intellektuellen Führern der Effizienz-Bewegung gehörte. Seine Ideen waren sehr einflussreich in der Progressiven Ära (1890er-1920er Jahre). Taylor fasste seine Techniken in seinem 1911 erschienenen Buch „The Principles of Scientific Management“ zusammen, das von den Fellows der Academy of Management zum einflussreichsten Managementbuch des zwanzigsten Jahrhunderts gewählt wurde.
Seine Pionierarbeit mit Stoppuhren bei der Anwendung ingenieurwissenschaftlicher Prinzipien auf die Arbeit in den Fabriken war maßgeblich an der Entstehung und Entwicklung des Wirtschaftsingenieurwesens beteiligt.
Taylors wissenschaftliches Management bestand aus vier Prinzipien:
- Ersetzen Sie Arbeitsmethoden nach Faustregeln durch Methoden, die auf einer wissenschaftlichen Untersuchung der Aufgaben basieren.
- Wissenschaftlich jeden Mitarbeiter auswählen, ausbilden und entwickeln, anstatt ihn passiv sich selbst ausbilden zu lassen.
- Detaillierte Anweisung und Beaufsichtigung jedes Arbeiters bei der Ausführung seiner diskreten Aufgabe“ anbieten.
- Teilen Sie die Arbeit fast gleichmäßig zwischen Managern und Arbeitern auf, so dass die Manager wissenschaftliche Managementprinzipien bei der Planung der Arbeit anwenden und die Arbeiter die Aufgaben tatsächlich ausführen.
Taylor glaubte an die Übertragung der Kontrolle von den Arbeitern auf das Management. Er wollte die Unterscheidung zwischen geistiger (Planung der Arbeit) und manueller Arbeit (Ausführung der Arbeit) verstärken.
Die Einführung seines Systems wurde von den Arbeitern oft übel genommen und provozierte zahlreiche Streiks. Taylor war der Meinung, dass der Arbeiter seinen Lohn wert ist und dass die Bezahlung an die Produktivität gekoppelt ist. Seine Arbeiter konnten wesentlich mehr verdienen als die unter konventionellem Management, was ihm Feinde unter den Besitzern von Fabriken einbrachte, in denen kein wissenschaftliches Management angewendet wurde.
Taylor glaubte, dass durch die Analyse der Arbeit der „eine beste Weg“ gefunden werden würde, sie zu erledigen. Am bekanntesten ist er für die Entwicklung der Stoppuhr-Zeitstudie, die zusammen mit Frank Gilbreths Methoden der Bewegungsstudie später zum Gebiet der Zeit- und Bewegungsstudie wurde.
Wissenschaftliches Management ist eine Theorie des Managements, die Arbeitsabläufe analysiert und synthetisiert, um die wirtschaftliche Effizienz, insbesondere die Arbeitsproduktivität, zu verbessern, was oft als Taylorismus bezeichnet wird.
Beeinflusst
- Henry Ford
- Joseph Juran
- Frank Gilbreth
- Joseph Stalin
- Henry Gantt
- American Society of Mechanical Engineers (ASME)
Links
- Wikipedia
Bücher
- The Principles of Scientific Management
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