Es ist weithin anerkannt, dass Teamwork eine gute Sache ist. Sie werden nur wenige vernünftige Leute sagen hören: „Teamwork? Pah! Was für eine Zeitverschwendung!“ Aber was macht die Förderung von Teamarbeit zu einer Schlüsselpriorität für die Personalabteilung und für Organisationen im Allgemeinen?
Die Kenntnis des Wertes von Teamarbeit kann der Personalabteilung helfen, gegenüber dem Management eine starke Argumentation zu verschiedenen politischen Themen zu vertreten, von Lernen und Entwicklung bis zur Arbeitsplatzkultur. Hier sind also die wichtigsten Gründe, warum Teamarbeit am Arbeitsplatz so wichtig ist.
Teamarbeit ist effiziente Arbeit
Ein Grundpfeiler der industriellen Revolution, ein Fundament der modernen Zivilisation, war die Arbeitsteilung. Und das ist nur eine andere Art, Teamarbeit zu sagen.
Teamarbeit ermöglicht es Ihrer Belegschaft:
- Schwierige Aufgaben in einfachere aufzuteilen, um sie dann gemeinsam schneller zu erledigen
- Spezialisierte Fähigkeiten zu entwickeln, so dass die beste Person für jede Aufgabe diese besser und schneller erledigen kann
Zusammenfassend gesagt, machen Teams die Arbeit effizienter. Das kann zu besserer Produktivität, geringeren Kosten, höherer Rentabilität und vielen anderen Vorteilen führen.
Teams überwachen sich selbst
Wenn eine Person eine Aufgabe alleine erledigt, hat sie totale Autonomie – aber wenn diese Person anfängt, langsam oder ineffektiv zu arbeiten, wer wird sie dann zurechtweisen? Niemand.
In der Teamarbeit tragen viele Menschen Verantwortung für das gleiche Ziel. Am wichtigsten ist, dass die Teammitglieder die Qualität der Arbeit der anderen beobachten und sich darauf verlassen. Wenn die Leistung eines Teammitglieds nachlässt, haben die anderen das Wissen und die Motivation, ihm zu helfen, sich zu verbessern. Ohne Eingreifen des Managements können effektive Teams ihre Leistung oft selbst regulieren.
Teams sind schneller innovativ
Für jede Aufgabe oder jedes Problem gibt es normalerweise unzählige Lösungen. Wenn ein einzelner Mitarbeiter ein Projekt in Angriff nimmt, kann er sich vielleicht ein paar verschiedene Ideen einfallen lassen, wenn er Zeit hat. Aber wenn ein Team ein Problem in Angriff nimmt, profitiert das Projekt von mehreren Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen auf einmal.
Ein Teamansatz kann daher zu schnellerer und tiefgreifenderer Innovation führen.
Teammates learn from each other
Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Belegschaft von 10 Designern, die alle in getrennten Räumen arbeiten. Jeder Designer arbeitet nach seinen eigenen Stärken und leidet unter seinen eigenen Schwächen, und niemand kann ihm etwas beibringen oder von ihm lernen.
Setzen Sie sie nun alle in denselben Raum und arbeiten Sie an demselben Projekt. Wenn sie zusammenarbeiten, werden sie bald die Stärken des anderen lernen und die Fehler des anderen korrigieren. Und die Leistung jedes Einzelnen wird sich verbessern.
Teamarbeit kann zu einem gesunden Wettbewerb führen
Aber was passiert mit demselben Team von 10 Designern nach einem Jahr, wenn sie alles voneinander gelernt haben, was sie können? Sie werden bald anfangen, miteinander zu konkurrieren, um ihre Fähigkeiten zu beweisen und um eine Beförderung oder andere Anreize innerhalb Ihres Unternehmens zu erhalten.
Solange die richtigen Herausforderungen und Belohnungen vorhanden sind, um den Wettbewerb zu fördern, kann sich die Teamleistung ständig verbessern.
Teamarbeit fördert starke Arbeitsbeziehungen
Schließlich, wenn Mitarbeiter zusammenarbeiten und als Team erfolgreich sind, bilden sie Bindungen, die zu Vertrauen und Freundschaft werden können. Das liegt in der menschlichen Natur. Und es ist großartig für Ihr Unternehmen, da Mitarbeiter, die sich mögen und einander vertrauen, eher in der Lage sind:
- Gut miteinander zu kommunizieren
- Sich gegenseitig zu unterstützen und zu motivieren
- Kooperativ zu arbeiten
Es ist kein Wunder, dass erfolgreiche Unternehmen Teamarbeit so hoch schätzen.