Coaching und Mentoring haben beide den gleichen Zweck: anderen zu helfen, zu wachsen, sich zu entwickeln und ihr volles Potenzial zu erreichen. Entscheidend ist, dass beide Methoden dem Einzelnen die Möglichkeit geben, Verantwortung für seine eigene Entwicklung zu übernehmen.
Die beiden werden häufig in einen Topf geworfen, wenn es um Personalentwicklung geht, so dass es sich für Organisationen wie eine „entweder-oder“-Entscheidung anfühlt. Aber es gibt eine Reihe von Unterschieden zwischen Coaching und Mentoring, so dass es wichtig ist, sie als getrennte Dinge zu sehen und zu verstehen, wie sie zusammenarbeiten können.
Wenn Sie sich fragen, wie sich Coaching und Mentoring unterscheiden und die verschiedenen Möglichkeiten, wie sie für die Karriereentwicklung genutzt werden können, sind Sie hier richtig…
Was ist ein Karriere-Mentor?
Ein Mentor ist jemand, der Sie anleiten, beraten und unterstützen kann, um das Beste aus Ihnen herauszuholen, was Sie in Ihrer Karriere erreichen können. Er nimmt sich Zeit, um Sie, Ihre Arbeitsweise und die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, zu verstehen, und berät Sie dann auf der Grundlage seines Verständnisses und seiner persönlichen Erfahrung, um Ihnen zu helfen, sich zu verbessern.
Zu den Vorteilen, die ein Mentor haben kann, gehören die Steigerung des Selbstvertrauens, der Kommunikationsfähigkeiten, des Ehrgeizes und das Kennenlernen neuer Perspektiven. Das Ergebnis ist, dass diejenigen, die einen Mentor haben, sich eher motiviert fühlen und in ihrer Karriere vorankommen.
Während gute Mentoren Elemente des Coachings in ihre Sitzungen einbringen, unterscheiden sich die Schlüsselelemente des Mentorings von denen des Coachings:
Schlüsselelemente des Mentorings
- Langfristig
Mentoring-Beziehungen haben das Potenzial, ein Leben lang zu halten, wenn sie in Freundschaft münden. Selbst wenn Sie zunächst einen Mentor zur Unterstützung bei einem bestimmten Ziel bekommen, werden Sie, wenn Sie einmal diese Verbindung zu jemandem haben, in der Zukunft vielleicht wieder auf diese Person zugehen. Mentoring ist aufgrund seines persönlichen und informellen Charakters tendenziell längerfristig als Coaching-Partnerschaften.
- Freiwillig
Typischerweise ist Mentoring freiwillig. Unabhängig davon, ob das Mentoring informell über persönliche Netzwerke oder formell über ein firmeneigenes Mentoring-Programm stattfindet, wird selten eine Bezahlung für die Zeit des Mentors erwartet. Beide Parteien engagieren sich für die persönliche Entwicklung des Mentees, und der Prozess ist auch für den Mentor sehr lohnend.
💡 FAKT 💡 Mentoren empfinden ihre Arbeit als sinnvoller und weniger stressig als diejenigen, die keine Mentoren sind, und es wurde auch festgestellt, dass sie eher eine Beförderung erhalten.
- Beratung & Anleitung
Die Rolle eines Mentors ist es, zuzuhören, zu lernen und zu beraten. Es geht darum, seinem Mentee die richtige Richtung zu zeigen und ihn in seiner beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring besteht darin, dass Mentoring eine sanftere und beziehungsorientiertere Form der Beratung ist, im Gegensatz zum strukturierten Trainingsansatz des Coachings.
- Mentee steuert die Sitzungen
Beim Mentoring ist der Mentee dafür verantwortlich, die Sitzungen zu steuern und die Beziehungen zu führen. Ein häufiges Missverständnis ist, dass ein Mentor Ihnen genau sagt, was Sie zu tun haben und Sie zu einer erfolgreicheren Person formen wird, aber die Wahrheit ist genau das Gegenteil. Ein Mentee muss sich seiner eigenen Entwicklung widmen und seinen Mentor nutzen, um seine Ziele zu erreichen.
📖 Lesen Sie mehr: How To Be A Good Mentee.
- Mentor berät auf Basis persönlicher Erfahrung
Da Mentoring sehr persönlich ist, wird ein Mentor meist auf seine persönlichen Erfahrungen und sein Fachwissen zurückgreifen, um seinem Mentee zu helfen. Dies kann in Form einer Geschichte sein, die sie eine wertvolle Lektion gelehrt hat, oder einer Herausforderung, die sie in ihrer Karriere überwunden haben.
Was ist ein Karriere-Coach?
Ein Coach ist jemand, der Sie in bestimmten Entwicklungsbereichen weiterbilden und schulen kann. Er kann Verbesserungsbereiche identifizieren und priorisieren, Ihr Endziel in kleinere Ziele herunterbrechen und mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Denkweise zu formen und zu erweitern.
Karriere-Coaches können Ihnen helfen, sich selbst besser zu verstehen, Ihr Gehirn zu trainieren und Sie mit den Fähigkeiten auszustatten, mit zukünftigen Herausforderungen und Situationen umzugehen.
Im Vergleich zum Mentoring ist Coaching typischerweise strukturierter und auf spezifische Ergebnisse zugeschnitten, im Gegensatz zur allgemeinen persönlichen Entwicklung. Diese formellere Struktur resultiert auch daraus, dass Coaches im Gegensatz zu Mentoren für ihre Dienstleistung Geld verlangen. Hier sind einige der Schlüsselelemente von Coaching, die sich vom Mentoring unterscheiden:
Schlüsselelemente von Coaching
- Kurzfristig
Coaching-Partnerschaften sind kurzfristiger als Mentoring-Beziehungen, da sie zielorientierter und strukturierter sind. Jemand kann einen Coach aufsuchen, um eine bestimmte Fähigkeit zu entwickeln, und das Coaching würde enden, sobald diese Fähigkeit erworben wurde.
- Training & Up-Skilling
Im Gegensatz zu Beratung und Anleitung konzentriert sich Coaching mehr auf Training und Up-Skilling, um Ihnen zu helfen, eine Siegermentalität zu entwickeln. Ein Coach kann Ihnen dabei helfen, Ihre Selbstwahrnehmung zu verbessern: Er identifiziert verbesserungswürdige Bereiche und hinterfragt Annahmen, die Sie möglicherweise daran hindern, Ihre Ziele zu erreichen. Coaching wird oft für die Entwicklung von Führungsqualitäten eingesetzt, wo er Sie in der Kunst des Fragens schult, um Sie in die Lage zu versetzen, andere besser zu führen.
- Coach steuert die Sitzungen
Im Gegensatz zu einer Mentoring-Dynamik steuert ein Coach eher die Sitzungen als der Kunde. Während der Klient natürlich einen Beitrag leistet und durch das Coaching Verantwortung für seine Entwicklung übernimmt, wird von ihm weniger erwartet, dass er die Sitzungen leitet.
- Coach spricht nicht unbedingt über persönliche Erfahrungen
Ein Coach ist nicht verpflichtet, etwas Persönliches zu besprechen. In der Tat haben sie wahrscheinlich keine Erfahrung in der Branche oder der Rolle, in der ihr Klient arbeitet. Das ist ein wesentlicher Unterschied zwischen Coaching und Mentoring, wo Mentoren auf ihre Erfahrung und ihr Wissen zurückgreifen würden.
Wie Sie aus den obigen Aufzählungen sehen können, sind Coaching und Mentoring nicht dasselbe. Es liegen aber auch nicht Welten dazwischen. Sowohl Coaching als auch Mentoring sind Methoden zur Entwicklung von Individuen, und sie haben im Kern ähnliche Werte.
„Es ist eine Reise, bei der der Prozess des Lernens genauso wichtig ist wie die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten“ (Zeus und Skiffington, 2000)
Bei beiden, Mentoring und Coaching, gibt es:
- Vertrauen zwischen beiden Parteien
- Wunsch, sich zu entwickeln
- Wissensaustausch
- Diskussion über Ziele
- Exposition gegenüber neuen Denkweisen
- Fähigkeits Entwicklung
- Fokus auf Karriereentwicklung
- Das Freisetzen des Potenzials von jemandem
Und so sind die Beziehungen von vielen ähnlichen Prinzipien untermauert.
Wenn Sie die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring verstehen, können Sie sehen, wie sie sich als Entwicklungspraktiken ergänzen können.
Zum Beispiel: Als Organisation möchten Sie vielleicht eine Kultur der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern fördern und ein unternehmensweites Mentoring-Programm einführen. Sie möchten aber auch Ihren Führungskräften ein spezifischeres Führungstraining anbieten und bieten ihnen daher Coaching-Sitzungen an. Der Effekt dieses zweigleisigen Ansatzes für Coaching und Mentoring ist sehr wertvoll. Die Manager, die ein Coaching durchlaufen haben, werden sehr gute Mentoren für andere Personen in Ihrer Organisation sein.
Wenn Sie bedenken, dass 89 % der Mentees später zu Mentoren werden, schaffen Sie eine Kultur des Lernens und der Entwicklung in Ihrer Organisation, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.