Wie viel Sie Ihren Mitarbeitern zahlen, wird durch eine komplexe Reihe von internen und externen Faktoren bestimmt. Non-Profit-Organisationen wollen sicherstellen, dass ihre Vergütungsstandards mit denen anderer Organisationen übereinstimmen, wollen aber auch keine Talente an den besser bezahlten gewinnorientierten Sektor verlieren.
Es gibt auch die Frage der Lohngerechtigkeit und Fairness. Wie können Non-Profit-Organisationen für die Schaffung einer gerechten Gesellschaft kämpfen, wenn unsere eigenen internen Richtlinien immer noch historische Ungleichheiten widerspiegeln?
Diese Faktoren, kombiniert mit lokalen und bundesweiten Gesetzen, können die Gestaltung der Vergütung kompliziert machen. Wo also soll man anfangen? Ein guter Anfang ist das Studium der Marktforschung zu vergleichbaren Gehältern. Während einige Mitarbeiter unterschiedlich vergütet werden können, könnte ein zu weites Abweichen vom Marktdurchschnitt zu ungerechten Praktiken führen, wie z.B. die Bezahlung von Frauen, Farbigen und Einwanderern unter dem, was sie verdienen.
Gehaltsdaten
Die folgenden Ressourcen können Ihnen dabei helfen, optimale Gehaltsentscheidungen zu treffen, die Mitarbeiter zufrieden und langfristig im gemeinnützigen Sektor engagiert halten:
- 2017 Nonprofit Organizations Salary and Benefits Report (Nonprofit Times)
- TSNE MissionWorks Nonprofit Compensation Report for Southern New England, and Westchester County, New York.
- Washington State: The Archbright’s Wage & Compensation Survey (Non-Profit Special Report)
- Viele Non-Profit-Landesverbände erstellen Lohn- und Leistungsberichte: Staatsspezifische Gehalts- und Leistungsberichte (erstellt von den Landesverbänden der Nonprofit-Organisationen in Zusammenarbeit mit Columbia Books)
- Nationaler Gehalts- und Leistungsbericht für Nonprofit-Organisationen (Columbia Books)
Einige dieser Erhebungen gelten für alle Mitarbeiter, andere sind spezifisch für den Nonprofit-Sektor. Einige der Nonprofit-spezifischen Erhebungen decken neben dem Gehaltsniveau auch die Sozialleistungen ab.